七道江会议心得体会3份_第1页
七道江会议心得体会3份_第2页
七道江会议心得体会3份_第3页
七道江会议心得体会3份_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

七道江会议心得体会 3 份 七道江会议心得体会【篇一】 坐落在白山市西部郊区的七道江村,有一栋场地狭小的旧式平房,门口上方悬挂着“七道江会议旧址 ”的牌子。 70 年前在这里召开的一次仅有 21 人参加的会议,使这个院落和七道江村名扬中外。这究竟是一次怎样的会议 ?它留给了后人什么样宝贵的 经验 ?为什么说这次会议是东北解放的起点和里程碑 今天是四保临江战役胜利 70 周年纪念日,让大东北和你一起重温这段历史,追昔抚 今。 七道江会议,作出了坚持南满,保卫临江的正确决策。 “南满 ”是指 1946 年 10 月 19日之前 ,东北民主联军所控制的安东 (今丹东 )、通化、长白山区一带的解放区。安东是中共辽东省委、辽东军区所在地 ;通化当时是辽宁省委驻地,也是中共中央东北局的后防基地,东北民主联军航校、炮校和军政大学都曾设在通化。东北民主联军主力部队第 4 纵队主要任务是守卫安东,第 3 纵队守卫通化。 “临江 ”是指 1946 年 10 月 26 日国民党军占领安东、 11 月 2 日国民党军占领通化后,所剩的长白、抚松、靖宇、临江四县区域,当时叫做 “两沟夹一山 ”(“两 沟 ”指鸭绿江、松花江, “一山 ”为长白山 )。 坚守南满,保卫临江的原因。早在 1946 年 5 月,四平保卫战时,中共中央东北局就提出了在临江建立战略后方根据地的问题。从那时起,一些机关和单位陆续迁往临江,共计有 7 万余人,再加上辽东银行、安东造纸厂、辽宁省民政干校、还有伤员和随军家属等 3 万余人,临江一时成为南满中共政治、军事、经济、文化中心。守住临江,可以牵制国民党军,使其在东北分兵两处,为歼灭敌军创造条件 ;可以给坚持敌后斗争的中共地方游击队提供有力依靠。 1946 年 10 月 19 日,国民党军东北保安司令长官部司令长官杜聿明按照 “先南后北,南攻北守 ”的战略方针,调集 8 个师, 10 万兵力进攻南满根据地,主要目标是安东、通化。国民党军企图先占领南满,从而切断中共东北解放区与华北解放区的联系,解除后顾之忧,再集中兵力进攻北满,达到独占东北的战略目的。当时,南满以临江为中心的四县根据地是 “撤 ”还是 “留 ”成为决定南满命运的关键,也是东北形势好转或恶化的关键。 七道江会议心得体会【篇二】 党的十八大以来,习近平总书记就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求,突出强调了其地位作用,明确提出了重点内容,深刻阐明了思路方法, 为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。 2017 年 4 月 24 日,泉阳镇沿河社区举办了主题为 “构建良好政治生态,严肃党内政治生活 ”的党课。会上,沿河社区副书记刘黎敏宣读了七道江会议的精神和江源区孙家堡子民强社区老党员党小组事迹,使党员深受教育。随后,党委副书记刘文礼为党员讲党课。刘书记以三个深刻认识为切入点,重点讲解了严肃党内政治生活的重点内容与增强党员政治性、时代性、原则性、战斗性的发展需求。讲解后,刘书记语重心长的对大家说:党内的 “整洁 ”关系到国家的存亡,更关系到百姓的命运发展。我们身为党员干部一定要时刻保持健康的政治生活,为老百姓多做实事。 会后,党员纷纷表示,这次党课深受教育,深刻认识到党的本质特征,今后一定会洁身自好,为党员队伍的健康建设添砖加瓦。 七道江会议心得体会【篇三】 “坚持南满 ”还是 “撤到北满 ”,关系到能否粉碎国民党对南满、北满采取的 “南攻北守、先南后北 ”的作战方针,关系到解放整个东北的战局能否顺利发展。陈云曾说:南满的钉子被杜聿明 (时任东北保安司令长官 )拔去,他就可以大军北压,那对于东北总的战局将发生大的影响。 南满作战总的说是牵制战,牺牲是一定会有的。但是,牺牲局部是为了保全体,使战略地位不致丢弃。在制定战略决策时,必须看到这点,要有远见。作为决策者,陈云自己考虑问题时总是从全局出发,不看一时一地之得失。同时,在决策制定后,他又能毫不动摇地率先执行,给大家以坚定的信心和信念。 第二,在不同意见发生争论、相持不下的情况下,领导者必须做充分的调查研究,弄清有关的事实和利害,方能道理在握,以理服人。 到南满后,陈云感到自己的困难在于军事上缺乏经验。他后来回忆: “发生争论时,我无从说话,必须弄清事实,弄清利害,才 能下决心。 ”“这件事比在北满不知苦多少倍,尤其因为军事常常逼在眼前,非迅速决定不可,而且我不能不管。但勇气是有的,现在正鼓起勇气来补十年内战、八年抗战所未上的课。 ”决策不能拖延,就是必须在非常短促的时间内拍板定策,不容许犹疑不决。陈云的做法,就是找人谈话,先调查研究,充分了解实际情况,广泛听取两种不同的意见,找出解决争论的突破点,以利统一思想,最终果断决策。 第三,解决意见分歧,最有效的办法就是运用 “比较法 ”即对立统一法则,对比分析不同意见、不同方法的得与失,算清各自利弊轻重之账,这对于消除分歧、统一认 识是非常具有说服力的。 按说,依陈云在党内的地位和威望,加上他身负中央和东北局指示,完全可以在会上直接下命令 “坚持南满 ”,别人也不会不服从。但陈云没有这样做,而是着眼于打通大家的思想。在了解到大多数同志同意 “坚持南满 ”之后,他就重点做那些想 “撤到北满 ”去的同志的工作,反复向他们陈述坚持在南满斗争的理由,既分析 “坚持南满 ”的利与弊,又对比分析 “撤到北满 ”的利与弊 ;在各自的利弊分析上,既算具体的细账,又算全局上的大账。这样不但说服了持有不同意见的人,而且

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论