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文档简介

培训成本费用预算表 说明： 本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。预算表最好转化为 以设计自动计算公式，使用则更为方便。 项目分类 项目内容 数量单位 单价（元） 细项总额（元） 大项总额（元） 备注 直接成本 培训师课酬 ￥ 培训教材与资料 ￥ 培训场租 ￥ 培训器材 ￥ 培训文具用品 ￥ 受训者学费 ￥ 交通差旅费 ￥ 餐费与饮料费 ￥ 点心费用 ￥ 合计 0 间接成本 培训管理成本 ￥ 受训人员薪资福利 ￥ 因受训造成的生产力 影响 ￥ 主要指因培训带来的一些短期利益损失。 高层管理者时间成本 ￥ 时间成本也应该折算成金额，或作为参考。 合计 0 开发 培训项目购买费 ￥ 成本 课程研发费用 ￥ 培训调研投入费用 ￥ 其它开发成本 ￥ 合计 0 费用合计 不可预算费用（ 5%） ￥ 总计
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