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文档简介

2015年手术室护士年终工作总结及 2016年工作计划白沙卫生院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,在院长的领导下,在各科的密切配合支持下,手术室圆满地完成了各项工作。 一、打造文明科室,树立团队精神 积极响应医院“打造打造文明科室,树立团队精神”的号召,科室医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、应以病人满意为标准,全心全意为人民服务。 二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。 三、规范整体护理,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率0.5%。 四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,相信,只有不断提高护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。 我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠,尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。2016年手术科组年度工作计划本年度,手术室的护理人员在院领导的正确带领下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标,强化内涵,建设提高技术水平和服务质量,创造优质护理,以下是结合我科组实际情况,制定2016年度护理工作计划如下:一保证措施1加强急救知识。抢险工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的学习,达到人人熟练掌握和应用,接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作,积极学习与护理相关的新业务新技术。2加强护理操作规范,实施流程化服务,严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。进一步完善各班制度,严格控制人员流动。对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。3严格执行无菌技术操作,做到一人一针一管执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。二药品的管理1定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时与药房处理。2建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压药品,贵重药品有交接记录薄,做到班班交接,财物相符,确保使用需要。四,物品的管理,应开源节流,控制成本为前提。1强化对科室硬件设施常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态

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