2016年医院手术科室工作计划.doc_第1页
2016年医院手术科室工作计划.doc_第2页
2016年医院手术科室工作计划.doc_第3页
2016年医院手术科室工作计划.doc_第4页
2016年医院手术科室工作计划.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2016年医院手术科室工作计划手术科室工作在医院指导下,把规范医疗行为,提高医疗质量,为广大患者提供优质的医疗服务作为工作重点,拟出以下工作计划:一、 进一步加强科室的管理首先,手术科室必须以改革创新为动力,以重点科室为优势,以服务质量赢市场,力求医疗质量发展,做到“五禁”、“五多”,即禁态度冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗粗心,禁收受红包;多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,使医院服务质量处在全市的领先地位。其次,各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度,使我院三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。第三,要经常教育医护人员反馈岗位责任制的落实情况;对新上岗人员必须进行岗前教育,明确医院的各项制度和职业道德准则;不断总结经验,扬长补短,改进管理制度,建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范即处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,教育全科医务人员将医疗安全放在首位。第四,加强医疗文书的管理,使科室内医疗文书标准化、规范化。定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到省卫计委指定的要求;开展知情选择活动,个体化服务,认真填写好各项知情同意书;使医院的甲级病历书写合格率达到90%,无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项辅助检查报告达到卫生部门的要求;建立科室述职报告会,定期陈述工作状况、存在的问题,需改进的问题,以提高科室的工作质量。二、 规范并落实科室各项规章制度规范手术科室的业务学习制度、查房制度及手术审批制度:(1)每个专业系统科室每周规定一天上午进行科室的大查房并按计划进行学习;(2)严格落实手术分级制度和手术审批制度,对系统专业科室要每周规定一天下午进行手术科室的病历讨论,每科需拿1-3个疑难病例进行讨论学习;(3)甲级手术需主任/副主任医师签字,高危手术需上报医务科提请全院病例讨论后方可进行手术治疗;(4)手术科室的副院长负责主管科室的医疗质量、医疗安全等方面,管理并参与主管科室的重症疑难病例的讨论治疗及重大复杂手术的操作,例如,外科、骨科妇科等操作规范的落实。三、 加强科室业务学习1、根据科室情况,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,提高本专业技术的新理论、新技术、新方法。掌握交叉学科和相关学科的知识;2、初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研,能解决较复杂的疑难杂症;3、争取请进来,派出去,自己学的原则,想方设法提高专业队伍的业务素质。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式,提高手术科室业务人员的水平,支持各科专家开展新技术、新业务。4、科室内不定期安排讲课,由科主任负责,积极鼓励专业人员自学,科主任督促查阅业务笔记,医院将业务学习纳入定期效评的范围内。四、 防止医疗事故,确保医疗安全要认真做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则,开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。科室质量管理小组督促科内的质量管理工作。要倡导卫生技术人员刻苦钻研医术,旗帜鲜明,坚决纠正行业不正之风,加强对重点环节的质量管理。把医疗质量管理工作的重点,从医疗终末质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来,以提高全科医务人员的整体素质,开发主观能动性和扩展业务的创造性。五、 医患沟通,提高患者的满意度手术科室应每周进行患者家属的工休座谈会并严格落实随访制度,了解患者及家属对我们工作的认可程度,加强医患沟通。有效地消除医疗纠纷的隐患,并加强医患之间的沟通,提高临床工作的满意度,扩大病源等优点。六、 科室专业化发展为更大程度的提高医疗质量,并使医护人员的业务水平在短时间内得到更大程度的提高,手术科室应朝着专业化的方向发展。七、 管理人才的培养培养科室的管理人才,提高管理人员的执行力、抗压力、包容能力、亲和力和拓展力;加强培养储备管理人才。八、 加强外联工作采取走出去,请进来的方案,利用科室内工作人员不同乡镇、村等优势,分别与乡、镇、村的医生加强联系,提高我院的知名度,更好的吸引病源。九、 加强门诊工作设立专家门诊

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论