生产部职能.doc

一、 生产部职能概述生产部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从产品的品种、产量、质量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，确保按计划生产出满足市场需求的产品。二、 生产部门组织结构不同规模的公司设置不同的生产部门组织以保证实现上述部门职能。公司应根据公司的经营目标、发展规划及实际情况精心设计生产部门组织结构，确保生产组织高效、灵活，从而为高效开展生产提供组织保证。检查员班组长工艺员质量工程师统计员物流专员采购专员生产调度质量主管物流采购主管生产副总三、 生产部职能分解生产部作为产品研发、生产与管理部门，其主要职能主要体现在生产计划管理、产品研发与生产技术管理、物料管理、仓储管理、生产实施与调度管理、生产过程及质量控制、设备管理、安全管理这八个方面，具体职能如下。生产部职能分解表职能职能分项职能细化（职责）产品的研发、生产与管理1.生产计划管理（1） 负责公司企业产能设计与生产人员配置。（2） 编制公司年度生产计划，确保各产品全年生产任务和各季度、各月份生产任务指标。（3） 编制月度生产作业计划，明确各生产单位的月度生产任务，不同型号的产品的投入产出期和投入产出量。（4） 制定各产品的生产周期、在制品的生产定额和生产批量等标准。职能职能分项职能细化（职责）产品的研发、生产与管理2.产品研发与生产技术管理（1） 根据公司总体战略和发展规划，确保产品研发方针和技术研究方向，并编制产品研发、技术研究与支持等各项规章制度。（2） 组织编制产品研发规划，进行新项目、新技术的可行性研究，负责新项目的立项工作。（3） 为公司生产，质量设计与控制等提供技术支持与决策帮助，提供技术培训与组织实施技术改进工作。（4） 负责生产技术准备工作，包括工艺设备、工位器具的准备，专用工具备件的计划和制造等工作。3.物料管理（1） 根据公司年度计划和月度生产计划、各种原辅材料消耗定额与储备定额及采购项目的供货周期，编制月度物料需求及采购计划，合理安排物料供应的批次。（2） 制定物料定额管理计划，有序实施物料定额管理工作。（3） 汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划，并统一采购生产所需的物料，保证生产经营活动的持续进行。4.仓储管理（1） 按照仓储管理制度和工作程序，做好原辅材料、零件的验收入库、核对发放、退换货以及成品、半成品的出库等工作。（2） 与相关部门协商确定库存的安全量，保持一定的库存保障供应，降低存货总成本，加速资金周转。5.生产实施与调度管理（1） 根据月度生产计划制订生产调度计划，合理安排各车间的生产任务，实现生产、物料、设备人员的有机配合，确保按时、按质的完成生产任务。（2） 编制车间生产作业计划，进行相应的人员，设备、材料配置。并对车间生产材料、半成品、成品进行协调管理。职能职能分项职能细化（职责）产品的研发、生产与管理6.生产过程及质量控制（1） 按照生产计划对生产过程加以监控，严格控制各类产品的生产进度与质量。（2） 制定生产工艺操作规程，定期对生产过程进行分析，制定预防和纠正措施。防止发生质量事故。（3） 严格按规定的程序对投入生产的原材料、外协加工件、生产过程中的半成品、产成品的质量进行检验。（4） 对各生产车间、生产班组的生产进度数据、各种产品的物料消耗数据、各种产品所用工时数据进行统计与分析，为生产决策提供依据。7.设备管理（1） 编制生产和动力设备检修（大、中修理）计划，并组织对生产车间生产机械设备、动力设备、消防安全设备的检修、维护和保养工作。（2） 为生产操作人员提供生产设备日常保养的技术培训，监督生产操作人员对生产设备的操作，确保设备完好操作。（3） 负责设备的技术改造工作。（4） 处理与动力系统有关的突发事件，保证生产设备正常运行。8.安全管理（1） 制定安全生产管理制度、生产安全操作规程，并组织实施。（2） 对生产系统中各类管理制度的实施进行监控，防止安全事故的发生。（3） 加强安全生产教育与培训工作，规范员工的安全生产行为。（4） 加强生产过程中的劳动保护和人员健康管理工作。四、 生产部各岗位职责生产副总岗位职责职责概述根据公司总体战略，完成总经理下达的年度经营指标，组织完成生产、安全、质量、能源、设备和技术的改进工作，建立和完善生产管理体系，组织生产部等相关部门及科室协同完成生产任务。关键业绩指标1. 生产计划按时完成率。2. 劳动生产率3. 生产事故（包括质量和安全）损失4. 产品质量合格率。5. 生产成本控制6. 质量管理体系的建立与完善。主要工作1. 组织编制生产管理、物料管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导执行，确保生产有序进行。2. 组织编制年度、季度、月度的生产计划，并监督计划实施情况，定期对生产部、采购、质量的活动进行监督。3. 负责编制物料控制计划，有效协调采购、仓储与生产之间的关系，并对计划的执行情况进行监督、控制，确保生产平稳有序进行。4. 对所管辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程，向所管辖部门下达各项费用的控制措施，并监督检查其执行情况。5. 确保生产质量管理体系的有效运行，对质量检验进行全程控制；随时掌握公司生产作业中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题。6. 负责指导、管理、监督下属分管部门人员的业务工作，使其不断改善工作质量。7. 负责分管部门人员的培训、考核工作任职资格1. 学历大学本科以上，具有企业管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理、采购与物流管理等相关专业知识。2. 工作经验八年以上生产制造行业从业经验，至少五年生产经理及别的岗位工作经验。3. 能力要求具有良好的生产战略管理能力、生产组织协调能力、质量控制能力、团队建设能力等。采购主管岗位职责职责概述根据公司的采购计划组织生产物料采购工作，组织人员开展物料供应市场调查、供应商评价工作，并监控采购过程，保证采购计划顺利实现。任职资格要求1. 学历大学专科及以上学历，物流管理、物料供应管理等相关专业。2. 工作经验两年以上同行业从业经验，一年以上本岗位工作经验。3. 能力要求具备良好的询价能力，采购谈判能力、应变能力。关键业绩指标1. 物料采购计划按时完成率。2. 采购资金节约额。3. 采购质量合格率。4. 供应商档案完备率。5. 供应商满意度主要工作1. 组织下属完成生产用料的采购任务，督促员工严格遵守采购管理制度和采购程序。2. 做好物料供应市场的调查工作，及时收集和整理物料的供求及价格波动情况，向主管提交调研报告，为采购计划的制订提供参考依据。3. 根据采购计划，组织采购员与潜在供应商就供货价格，供货条件进行洽谈。，在此基础上选择合适的供应商。4. 根据授权签定采购合同，确保采购合同条款合理性、有效性，并对供应商的履约情况实施监控。5. 视生产物料需求和库存情况，根据采购策略编制采购定单，并对供货进程进行监控，及时采购适量、适质、适价的物料。6. 建立、健全供应商档案，对供应商的绩效表现、资信情况予以评估。7. 完成上级领导临时交办的其他工作。生产调度岗位职责职责概述根据生产部主生产计划及各项生产进度计划，合理安排和调配物料、设备、能源、人员等生产资源，协助安排各种紧急生产任务，处理异常情况，确保生产活动高效进行，顺利完成生产计划。任职资格要求1. 学历大学专科以上学历，生产运作与管理、理工科企业管理等相关专业。2. 工作经验两年以上生产调度岗位工作经验，有相关行业从业经验者3. 能力要求具有较强的组织协调、计划调度、应变、数据信息收集、统计分析等能力。关键业绩指标1. 原辅料、零部件、外协件等物料及时调度到位率。2. 生产用水、电、气等能源及时供应率。3. 生产排程达成率。4. 多品种生产均衡率。5. 突发事件处理及时率。6. 生产调度会议召开及时率。主要工作1. 根据主生产计划和各项生产进度计划，合理调配物料、设备、人员等生产资源，确保生产计划顺利完成。2. 督促、协调各车间零部件、各工序产成品的流转，监督制程巡检人员的工作，确保流转的在制品检验合格。3. 根据生产作业计划、生产任务单等计划文件，监督各车间的生产进度及任务完成情况。4. 对于生产过程中出现的突发事件，组织相关领导及车间召开临时性或专题性现场调度会议，及时下发调度令。5. 定期组织各车间班组长召开生产调度会议，检查上期调度会议所布置任务的完成情况，对本期生产活动进行分析。6. 组织并指导调度专员拟写调度会议纪要，及时下发至与会车间及相关部门，并跟踪会议决策的执行情况。7. 对生产计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究，为下一阶段生产调度工作提供参考依据。8. 完成上级交办的其他任务。质量主管岗位职责职责概述在质量主管的领导下，执行日常质量检验工作，对入库原材料、外协件、采购件进行检验，填制检验记录，确保检验无差错。任职资格要求1. 学历大学专科以上学历，质量管理、本行业理工类专业。2. 工作经验一年以上相关行业质量检验工作经验。3. 能力要求能对本行业相关检验仪器、设备进行规范操作，细心、稳重、善于发现问题，具备分析、解决问题能力关键业绩指标1. 质检工作及时完成率2. 检验工作差错率。3. 检验差错损失额4. 未及时检验被投诉的次数5. 原辅材料现场使用合格率6. 检验工具完好率主要工作1. 根据国家相关标准和技术文件等，对即将入库的原材料、外协件、采购件进行检验，出具检验报告。2. 对原材料检验中出现的不和格品进行分析，确定是否影响产品质量。3. 根据半成品、零部件规格及标准要求，按照生产工艺和检验方法检测半成品、在制品的产品质量。4. 对生产过程