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提升民营企业核心能力的若干问题分析.doc提升民营企业核心能力的若干问题分析.doc -- 9 元

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本科毕业论文题目提升民营企业核心能力的若干问题分析学生姓名学号系部工商管理学院专业工商管理年级2005级02班指导教师姓名及职称完成日期2010年5月9日2010届本科毕业论文1毕业论文开题报告审批表院部工商管理学院专业工商管理班级工商052班学号姓名编号题目提升民营企业核心能力的若干问题分析选题的基本思路、方法和主要观点选题的背景核心能力是企业发展的持续动力,是企业所特别拥有的一种特殊的资源和能力,使企业能在激烈的市场竞争中取得领先和优势地位是实现民营企业可持续发展的重要支撑。但这个动力本身也是需不断发展和提升,只有这样企业的核心能力才能永具特色,才能给企业发展提供持续长久的动力。意义随着时代的进步和发展,越来越多的民营企业认识到了核心能力的重要意义.加强了企业内的民主管理,井开始注重企业核心能力的培养。核心能力作为竞争制胜的锐利武器,已成为企业成功的新战略,对企业发展起着至关重要的意义。基本思路正文首先概括了民营企业核心能力的含义及基本构成要素,以及民营企业核心能力构建的必要性和特征并且提出民营企业在提升核心能力中存在的一系列若干问题,进而提出了有关提升核心能力的建议对策。方法和主要观点本文简单讲述民营企业和核心能力的内涵及特点,在相关的理论知识的基础下概括民营企业核心能力构件的必要性和现状,分析了民营企业核心能力组合的要素和基本构成要素,并且提出民营企业在提升核心能力中存在的一系列若干问题,进而提出了有关提升核心能力的建议对策。论文写作提纲一、民营企业核心能力基本要素的构成及内涵二、民营企业核心能力构建的必要性及企业核心能力的特征三、新疆民营企业提升核心能力中存在的若干问题四、新疆民营企业提升核心能力的改进建议工作进度(以周为单位)第一周、第二周根据题目制定论文大纲第三周和第四周根据大纲收集相关资料第五周到第七周根据已有资料整理论文,完成论文初稿第八周到第九周根据老师指出的初稿中存在的问题改正论文,完成论文二稿第十周将二稿据老师要求不断修改和补充完善,完成论文三稿第十一周整理论文、查找相关资料以求完善论文第十二周论文定稿,并填写相关表格。主要参考文献1尹育航.基于系统动力学的民营企业核心能力形成机理J,武汉理工大学学报2009年2月第3l卷第1期2肖培耻.加强供应链管理提升企业核心能力J,2009年6月第23卷第3期3张芮鹃.我国民营企业管理中存在的问题及其对策分析J,四川大学公共管理学院2009年l2月总第108期4维普资讯网站.http//www.cqvip.com5刘克,郭晓立,刘若维.改善外部环境,促进民营企业核心能力的形成J,2006年指导教师签字年月日院部论文(设计)工作组组长签字年月日注1.本表一式三份,指导教师与学生各执一份,一份交院部存档2010届本科毕业论文2摘要民营企业在促进经济增长、扩大就业和繁荣市场等方面具有重要作用,已是我国经济的重要组成部分。然而不少民营企业在成长的过程中缺乏后劲,可持续发展能力不足,利润率日趋降低。出现这些情况的根本原因是民营企业核心能力弱,突出表现在缺乏技术创新能力和自主知识产权,缺乏世界级的知名品牌等方面。面对经济全球化和知识经济的挑战,我国民营企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就一定要不断的提高自己的核心能力。所谓的核心能力概括起来是指企业在开发、设计、制造、营销、服务等几个环节上具有明显优势,竞争对手难以模仿,并能够满足客户价值需要的独特能力。核心能力是企业长期形成的集体学识,尤其是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的工作组织方式与价值提供方式。许多著名的企业都把提升企业核心能力作为企业发展战略的主要目标。本文先简单讲述民营企业和核心能力的内涵及特点,在相关的理论知识的基础下概括民营企业核心能力构件的必要性和现状,分析了民营企业核心能力组合的要素和基本构成要素,并且提出民营企业在提升核心能力中存在的一系列若干问题,进而提出了有关提升核心能力的建议对策。关键词中小企业核心能力竞争对手企业战略2010届本科毕业论文3目录一、民营企业核心能力基本要素的构成及内涵...................4(一)民营企业和核心能力的内涵.............................4(二)民营企业核心能力基本要素的构成.......................7(三)民营企业核心能力形成机理系统模式..................9(四)民营企业核心能力组合要素分析........................10二、民营企业核心能力构建的必要性及企业核心能力的特征......11(一)民营企业核心能力构建的必要性........................11(二)企业核心能力的特征..................................12三、新疆民营企业提升核心能力中存在的若干问题..............13(一)缺乏核心技术、核心产品和创新能力.....................13(二)民营企业管理方式落后................................14(三)民营企业人才流失严重................................14(四)盲目实行扩张战略....................................15(五)短期行为严重........................................15(六)缺乏对各要素进行整合的能力..........................16四、新疆民营企业提升核心能力的改进建议....................16(一)建立起以科技创新为动力、实现企业核心能力的新途径.....16(二)建立科学的管理模式..................................17(三)树立以人为本的企业文化精神........................18(四)对企业进行战略管理..................................19(五)树立构建核心能力的战略意识..........................192010届本科毕业论文4(六)提升整合资源的能力.................................20参考文献.................................................212010届本科毕业论文5提升民营企业核心能力的若干问题分析一、民营企业核心能力基本要素的构成及内涵(一)民营企业和核心能力的内涵1.企业核心能力理论核心能力理论认为企业是一个能力的集合体,它是在与内外环境的交互过程中,资源的合理配置和有效融合,来实现能力的协调与增长,生产竞争有时,促进核心能力的提升。2.企业核心能力概述核心能力CORECOMPENTENCE,又称核心竞争力或核心专长。根据哈默G.HAMEL和普拉哈拉德c.K.PRAHALAD的定义,核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。形象的说,如果企业是一棵树,树干和主枝是核心产品,分枝是业务,树叶,花朵和果实是最终产品那么提供养分,维系生命,稳固树身的就是核心能力。核心能力是公司内部的知识汇总,水平凝聚现有业务的磁石。就新疆企业而言,核心能力应该是企业依据自己的独特优势资源优势,地理优势或其他方面的,以及各种优势的整合,培育创造新疆企业不同于其他企业的最关键竞争能力。这种竞争能量和优势既是企业独创的,也是企业最根本,最关键的经营能力,换言之。也只有在本企业中,这种竞争能量和优势才能得到最充分的发挥。凭借这种最根本,最关键的经营能力,新疆企业才能拥有自己的市场和效益。2010届本科毕业论文63.民营企业的内涵民营企业,简称民企,公司或企业类型的名称,是指所有的非公用制企业。除国有独资、国有控股外,其他类型的企业只是没有国有资本,均属民营企业。在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照其实行的所有制形式不同,可分为国有民营企业和私有民营企业两种。实行国有民营企业的产权归国家所有,租凭者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营企业是指个体企业和私营企业。还有一种观点认为,应该以企业的资本来源和构成定义。企业的资本以民间资产(包括资金、动产和不动产)作为投资主体,即可称之为民营企业。4.核心能力的主要特点1延展性核心能力犹如一个技能源,通过其发散作用,将能量不断扩展到最终产品上,从而为消费者源源不断地提供创新产品。有的能力在某一业务部门看来可能算是核心能力,但是,如果无法从该项能力衍生出一系列新产品或服务,那么,从企业的角度看,该能力就够不上核心能力。2用户价值核心能力必须特别有助于实现用户看中的价值。那些能够使企业为用户提供根本性好处的技能,才能称得上是核心能力。区别核心能力与否的标准是它给用户的好处是核心还是非核心的。32010届本科毕业论文7独特性一项能力要成为核心能力,从竞争的角度看,还必须在能力方面能独树一帜。如果某种能力为某个行业普遍掌握,就不能成为核心能力,除非这家企业的能力水平远远高出其它企业。4学习积累性,企业核心能力的形成是一个历史的过程,它更多地依赖长期的经验和知识的积累,而不是一时突发地形成的。每个企业的核心能力都是在企业当时特定的情景中,沿着特定的方向,不断吸取教训、积累经验、通过学习而演化出来的,它与企业的技术、结构、文化、价值观等独特性质有关。由于是积累而形成的,因此核心能力往往带有强烈的该企业文化的氛围,如果脱离这种特定的历史文化,核心能力就有可能失去其优势,从而也就称不上核心能力了。5长期性核心能力的提升建设取决于企业长期积累的经验、教训、知识、理念、需要一个漫长的过程,决不可能一蹴而就。(6)难以模仿和不可替代性由于企业核心能力是企业内部资源、技能、知识的整合能力,常常难以让竞争对手模仿和替代,否则,其独特性自然也就不具备了,竞争优势也相应丧失。5.民营企业特点1企业家创业精神特点民营企业的成功在于民营企业家的创业精神,这种创业精神不仅包括艰苦的努力奋斗,还包括善于抓住机遇、敢于冒险的精神。2市场经济民营企业的经营目标就是实现资本增值、追求资本收益最大化,有将其利润进行再投资以实现进一步资产增值的内在投资欲望。在这2010届本科毕业论文8一目标的驱动下,民营企业最大的特点就是其经营活动完全以市场为导向,将资本向市场需要的产品上转移,将资本投向边际生产率高的产业。3灵活性和竞争性民营企业作为国家的非主流经济,因此无法得到像国企那样的优惠政策扶植,民营企业完全在市场经济中生存、发展,具有很强的市场竞争性。与此相适应,在投资、生产、销售、分配等各个方面,民营企业表现出极大的灵活性。在企业用人方面,民营企业对有才能的管理人员和科技人才的重用也一直是其明显有别于某些国有企业的内在优势。(二)民营企业核心能力基本要素的构成民营企业核心能力基本构成要素是构建民营企业核心能力对策选择的主要依据,它包括基础性要素和独特性要素,如图1所示。基础性要素是指企业必须具有的核心要素,是民企在市场竞争中获取长期竞争优势应具备的竞争力要素独特性要素是指在中国特色社会主义市场经济体制下,构成现阶段新疆民营企业核心能力的独特性和重要性因素。基础性要素由四个方面构成一是核心技术能力,它包括研发能力、生产制造能力、产品工艺与创新能力二是组织管理能力,它包括经营管理模式、规章制度、企业文化、发展战略等内容三是营销关系能力,它是指企业通过自己的产品或服务在企业与顾客之间建立的桥梁和纽带,并以此保持双向良性互动的一系列活动的总合四是
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21ask上传于2013-12-01

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