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新疆民族企业人力资源管理存在的问题及对策.doc新疆民族企业人力资源管理存在的问题及对策.doc -- 9 元

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财经大学2010届毕业论文1本科毕业论文题目新疆民族企业人力资源管理存在的问题及对策学号学生姓名院部工商管理学院专业工商管理年级052班指导教师姓名及职称完成日期2010年5月12日财经大学2010届毕业论文2摘要随着西部大开发和我国加入WTO,我区民族企业得到了长足的发展,为我区经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着外来大型企业的进入,在新形势下我区民族企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,我区民族企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了新疆民族企业的进一步发展。因此,如何加强和完善新疆民族企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。对新疆民族企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。新疆民族企业是随着改革开放的不断深入而发展起来的个体经济组织。在我国经济体制改革过程中民族企业从无到有,逐步壮大,已逐步成为国民经济的支撑力量和促进社会主义市场经济发展的重要推动力。民族企业获得长足发展,取得辉煌的成绩,继续发展必需加强人力资源管理。因此,如何加强和完善民族企业人力资源管理是当前新疆民族企业在发展过程中急待解决的问题,对新疆民族企业人力资源管理进行探讨具有很强的现实意义。关键词民族企业人力资源管理人才财经大学2010届毕业论文3毕业论文开题报告审批表院部工商管理专业工商管理班级052学号姓名编号题目新疆民族企业人力资源管理存在的问题及对策选题的基本思路、方法和主要观点基本思路、方法和主要观点马克思主义是一个完整的科学理论体系,不仅是哲学,而是时丰富的政治经济学理论,科学折回主义理论,马克思主义思想对民营企业具有重要的指导作用。该文首先要通过采用调查法,对比法,经验发对民族企业的人力资源管理进行调查和研究后介绍了加强人力资源管理在企业发展中的作用。其次,介绍了我区的人力资源现状和新疆阿尔曼有限公司人力资源管理现状。我区民族企业在人力资源管理方面存在的问题及人力资源投入不足、人才使用不当等问题和人才战略方面的漏洞。最后,提出了解决问题的若干对策和建议。论文写作提纲1.人力资源管理的意义2.加强人力资源管理在民族企业发展中的作用3新疆维吾尔自治区人力资源现状4.新疆民族企业在人力资源管理现状以阿尔曼公司为例5.新疆民族企业人力资源管理存在的问题6.新疆民族企业人力资源管理存在的问题解决的几点看法工作进度(以周为单位)2010年4月10日2010年4月21日十一天查阅大量文献,完成实地调研2010年4月21日2010年4月25日五天形成论文初稿2010年4月25日2010年5月9日二十天完成论文修改2010年5月9日2009年5月11日定稿,装订成册,准备答辩主要参考文献1.http//www.xjnews.cn新疆新闻网2.王璞编著,新编人力资源管理咨询实务,中信出版社,2005年,第93页。3.人力资源管理的实践与关键,吉林文史出版社,2004年,第83页。4.张梅中小民营企业人力资源管理现状及对策河南科技2006.95.黄维德、董临萍编著,人力资源管理与开发案例,清华大学出版社,2005年,第3页。6.黄维德、董临萍编著,人力资源管理与开发案例,清华大学出版社,2005年,第3页。7.5田静新疆人力资源开发中存在的问题及对策分析辽宁行政学院学报2006.18.田静新疆人力资源开发中存在的问题及对策分析辽宁行政学院学报2006.19.新疆阿尔曼实业有限公司(http//www.arman.com10.田静新疆人力资源开发中存在的问题及对策分析辽宁行政学院学报2006.1指导教师签字年月日院部论文(设计)工作组组长签字年月日注1.本表一式三份,指导教师与学生各执一份,一份交院部存档财经大学2010届毕业论文4目录一,企业人力资源管理的意义......................................................................6三,加强人力资源管理在新疆民族企业发展中的作用..............................8三,新疆维吾尔自治区人力资源的现状....................................................10四,新疆民族企业人力资源管理现状以阿尔曼实业有限公司为例....12五,新疆民族企业人力资源管理存在的问题............................................10六,关于新疆民族企业人力资源管理问题几点看法................................18结束语..........................................................................................................22【参考文献】..............................................................................................23财经大学2010届毕业论文5新疆民族企业人力资源管理存在的问题及对策民族企业是随着改革开放的不断深入而发展起来的个体经济组织。在我国经济体制改革过程中,民族企业从无到有,逐步壮大,己逐渐成为国民经济的支撑力量和促进社会主义市场经济发展的重要推动力。同时,我区民族企业也获得了长足发展,取得了十分辉煌的成绩,在国民经济中占有举足轻重的地位。已经成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的主要力量。比如说,新疆民族企业之一阿尔曼实业有限公司。阿尔曼公司就是我区规模较大,实力较强的民族企业,该公司在近几年的发展中不断壮大,对我区经济也起到了相当大的推动作用。那么,阿尔曼今后应继续积极扩大自己的规模,壮大自己的实力,努力开拓内地市场,在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强人力资源管理。对于新疆阿尔曼实业有限公司来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理随之市场经济的深入发展,新疆民族企业得到了长足的发展,为我国经济和人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但全球经济一体化进程的加快我国加入国际贸易组织,在新形势下新疆民族企业的人力资源管理不完善是严重制约民族企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了那个企业进一步发展。财经大学2010届毕业论文6一,企业人力资源管理的意义人力资源是一种重要的生产要素。一般说来,它是指一个地区在特定时间内具有劳动能力的人口群体所具有的现实和潜在体力、智力、知识和技能的总和,是一定时期劳动力人口数量和与所具有的质量体力、智力、知识和技能的总合。英国经济学家哈比森在论述人力资源时曾说资本和资源是被动的生产要素,人是积累资本、开发自然资源、建立社会和经济政治并推动国家向前发展的主动力量,因而人力资源是国民财富的最终基础。人力资源在国民经济发展中的作用,已被许多国家的经济腾飞历程所验证。据世界银行测算,在影响经济增长的各种自然、物质和人力资源等生产要素中,人力资源的贡献在发达国家为49,发展中国家为31。当代世界经济增长的理论和各国经济发展的实践都雄辩地证明一个国家经济的发展和国力的增强,卓有成效的人力资源开发是经济高速增长的最主要原因和动力。人力资源以本身特有的主动性、能动性、创造性、高增殖性决定了它在自然资源、物质资源和人力资源这三大经济资源中是最宝贵、最重要的资源,是经济发展的第一资源。人力资源的数量方面是构成人力资源总量的最基础性指标,由具有劳动能力的人数来表示质量方面体现的是人的劳动能力大小的不同,主要包括蕴含在人体内的知识、技能、经验、健康等。由于人力资源的质量体力、智力、知识和技能等是蕴藏在一定数量的劳动人口群体中的,从这个意义上说,人力资源与具有一定数量和质量的劳动适龄人口群体财经大学2010届毕业论文7在概念上很接近。在国际上,一般将人口总体中的1564岁年龄组内的人口,看作是劳动适龄人口。现实中除了劳动年龄的人口外,还有极少数不到劳动年龄参加社会劳动的人以及已经退出劳动年龄仍然参加社会劳动的人,这二者基本相抵,因此,人力资源的总量基本就相当于1564岁人口的劳动适龄人口总量。从人口学研究可知,劳动适龄人口具有数量规模、结构及质量等基本特征并处于不断变化之中,但这些变化都具有一定的规律并且是可寻的,其变动趋势也都是可以通过一定方法进行分析以及推测的。由于人力资源与劳动适龄人口在概念上可以等同,因此人力资源的数量规模、结构、质量等也都可以通过一定的方法进行分析和判断。人力资源管理的目标主要有三个方面最大限度地满足组织人力资源的需求最大限度地开发与管理组织内外的人力资源维护与激励组织内人力资源。人才是企业最珍贵的财富,是企业的立业之本。有了人,善用人,企业就有了一切没有人,不善用人,企业就失去一切。人力资源管理是对人力具有协调能力,融合能力,判断力和想象力的特殊资源进行有效的开发,合理利用和科学管理。人力资源作为智力资源,它能够给企业带来丰厚的资本增值,是企业长期发展的原动力,更是现代企业立于不败之地的关键因素,而且对新疆民族企业意义更大。(一)通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。并且指出人的使用价值达到最大人的有效技能最大地发挥。财经大学2010届毕业论文8(二)通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现按时计酬的员工每天只需发挥自己2030的能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出8090。(三)培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人一切为了人本身的发展。目前,教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。三,加强人力资源管理在新疆民族企业发展中的作用科教兴国、全面提高劳动者的素质、创新型社会等国家的方针政策,实际上,谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。在一个组织中,只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等,才能促进组织目标的达成和个人价值的实现,这都有赖于人力资源的管理。现代管理理论认为,对人的管理是现代企业管理的核心。现代人力资源管理在企业发展中的作用,至少体现在以下几方面(一)有利于促进生产经营的顺利进行任何企业拥有三大资源,即人力资源、物质资源和财力资源,而物质资源和财力资源的利用是通过与人力资源的结合实现的,只有通过合财经大学2010届毕业论文9理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用,形成最优的配置,从而保证生产经营活动有条不紊地进行。二有利于调动民族企业员工的积极性,提高劳动生产率企业中的员工,他们有思想、有感情、有尊严,这就决定了企业人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境,使他们乐于工作,并能积极主动地把个人劳动潜力和智慧发挥出来,为民族企业创造出更有效的生产经营成果。因此,民族企业必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系,使民族企业员工始终保持旺盛的工作热情,充分发挥自己的专长,努力学习技术和钻研业务,不断改进工作,从而达到提高劳动生产率的目的。(三)有利于减少劳动耗费,提高经济效益并使民族企业的资产保值经济效益是指进行经济活动中所获得的与所耗费的差额。减少劳动耗费的过程,就是提高经济效益的过程。所以,合理组织劳动力,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。在市场经济条件下,民族企业的资产要保值增值,争取企业利润最大化,价值最大化,就需要加强人力资源管理。(四)有利于现代企业制度的建立科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容,而人力资源的管
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