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XXX物业管理系毕业论文浅谈物业管理的社区文化建设1浅谈物业管理的社区文化建设论文摘要:20世纪80年代,随着中国改革开放步伐的稳步推进,专业化的物业管理模式以迅速从国外传到国内,由于我国经济体制改革的逐步深化,专业化的物业管理已从城市新建住宅小区的范围扩展到商业楼宇,办公楼宇及工业厂房,仓库等更大的物业范围。社区是聚居在一定地域中的人们所组成的社会生活共同体。因此社会文化建设在社区物业管理中起到至关重要的地位。在中央提倡和谐社会的同时,我们更应该提倡和谐社区。和谐社区最重要的一点是社会文化的现代化建设,如何加强和改进现代物业社区的文化建设,是我们每个社区人所应该了解和努力的。为了进一步了解社区文化,营造和谐社区,我们有义务和责任对现代化社区文化建设进行新一轮统筹。关键词:物业、文化建设、和谐社区、统筹规化目录:正文:一、社区、文化和社区文化的概念(一)社区1887年,法国社会学家滕尼斯在社区与社会一书中,将人类群体分为两种类型,即社区和社会。社会是社会共同体,以目的、利益、契约以及距离为基础;社区则是生活共同体,以地域、意识、行为以及利益为特征。参照社会学家的定义,结合居住区的情形,从物业管理的实际出发,我们言及的社区是指区域性的社会,是在相对独立的区域内,具有一定人口和建筑规模,能满足人们的日常文化需要,凭感觉能够感觉到的具体化了的社会。社区可以划分为农村社区、集镇社区和都市社区,此后提及的社区主要是指都市社区,即在现代城市里,具有一定共同利益关系的人们,要同一地域的独立性渐趋模糊,居民需求对外部的交通、通讯和服务有更强的依赖性,人口密度调整适当,年龄结构老化,社区管理机构多元化,社区成员的归属感和参与感增强,等等。这些特点要求城市社区建设必须充分发挥服务功能、整合功能、凝聚功能、稳定功能和发展功能。(二)文化文化(culture)一词源于拉丁语,原意为:耕耘,耕作,从其可见,文化就是人们对于自然界的开拓。社区文化是以人口,地域面积为参数的社会自然地域范围内,以居民为参与主体,通过文艺表演,科技普及,法律法规宣传,文体娱乐等形式,提高城市管理水平和人口素质的文化形态,最广义的社区文化几乎涵盖了社区经济和政治以外的所有社会现象。狭义的社区文化仅仅是指社区居民的文娱活动,因此社区文化包括社区成员的群众性文化,教育、娱乐活XXX物业管理系毕业论文浅谈物业管理的社区文化建设2动和社区教育等。二、社区文化的内容社区文化是一定区域、一定条件下社区成员共同创造的精神财富及其物质形态,它包括文化观念、价值观念、社区精神、道德规范、行为准则、公众制度、文化环境等等,其中,价值观在社区文化的核心。社区文化不可能离开一定的形态而存在,这种形态既可以是物质的、精神的,也可以是物质与精神的结合。具体来说,社区文化可以包括环境文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面的内容,(一)环境文化社区环境是社区文化的第一个层面。它是由社区成员共同创造维护的自然环境与人文环境的结合,是社区精神物质化、对象化的具体体现。(二)行为文化行为文化也可以被称为活动文化,是社区成员在交往、娱乐、生活、学习、经营等过程中产生的活动文化。通常所说社区文化都是指这一类的社区文化活动。这些活动实际上反映出社区的社区风尚、精神面貌、人际关系范式等文化特征。(三)制度文化制度文化是社区精神、社区价值观、社区理想等相适应的制度、规章、组织机构等。同时,这些制度等对保障社区文化持久、健康地开展具有一定的约束力和控制力。制度文化可以粗略地分为两类:一类是物业管理企业的各种规章制度,另一类是社区的公共制度。企业的规章制度,企业的规章制度和社区的公共制度都可以反映出社区价值观、社区道德准则、生活准则等。(四)精神文化精神文化是社区文化的核心,是社区独具特征的意识形态和文化观念,包括社区精神、社区道德、价值观念、社区理想、行为准则等。三、社区文化的特点(一)社区文化有着浓郁的企业化色彩,社区管理者主观推动,企业在社区文化建设中扮演着重要的角色。在物业管理对小区实施一体化管理之后,物业管理企业成了社区文化的组织者、创造者与传播者。(二)社区文化建设有潜在的功利性。物业管理企业藉此推动物业管理,节约劳动成本,提高工作效率。社区文化旨在改变问题住户,创造理想住户。(三)社区文化具有理性化和世俗化的特征。社区成员以效率和效能作为衡量与评价日常生活的标准,对事件的处理不太强调邻里个人感情,而以利益为基本准则。人们讲究实效,讲究实惠,注重切身利益,重视实实在在的好处。社区成员的人格往往呈孤独的、冷漠化的态势。(四)社区文化具有开放性特征。这种开放性一方面表现为社区文化的手段对社区外的依赖,另一方面则表现为社区成员对区域外各种文化的吸纳。同时,社区成员的文化需求呈多元性,而多元化的形成除了因年龄、素质、兴趣等因素之外,跟社区文化的内外撞击有很的关系。四、物业管理与社区文化建设(一)通过社区文化的建设,可以增强住户对居住区的归属感。市场竞争环境日趋激烈,物业管理企业在注重高水平服务的同时,也应不断加强社区文化的“感情投资”,通过各种形式和渠道增强住户对社区的归属感和凝聚力。(二)以社区文化架起小区文明的“桥梁”。(三)有助于物业管理企业锻造品牌与核心竞争力。(四)社区文化工作是我们为业主提供的一项重要的增值服务。一所物业拥有良好的生XXX物业管理系毕业论文浅谈物业管理的社区文化建设3活方式、文化氛围和文化底蕴,会使该物业的品牌知名度和品牌美誉度得到更进一步的提升,给物业注入一种强的文化内涵。而这种文化内涵将成为物业的“灵魂”,成为该物业的特有标志。文化具有巨的无形资产,当这种无形资产转移到物业之中,就会带来物业的增值。五、社区文化建设的功能社区文化建设愈来愈为社会、社区成员及物业管理企业所重视,因为社区文化有其特殊功能,这种特殊功能主要可概括为引导功能、约束功能、凝聚功能、娱乐功能、激励功能、改造功能。(一)引导功能社区文化的引导功能是指社区文化对社区成员的思想和行为的取向具有引导作用,使之符合社区理想和目标。(二)约束功能约束功能是指社区文化对社区成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用,主要表现在社区文化中的制度文化建设上。(三)凝聚功能凝聚功能是指社区成员在共同目标、利益和信念的基础上,通过共建机制,使社区各种力量相互作用、相互吸引,从而形成一种特有的集聚、凝结的社区合力和整体效应。社区文化犹如粘合剂,把社区内的成员“粘合”在一起,社区通过多种文化活动吸引居民参与,使他们从生疏到认识,从认识到熟悉,增加认同感和归属感,从而产生一种凝聚力,形成共同的理想和希望。社区就像是一个家庭,每个居民都是家庭中的一员,社区文化将使他们产生主人翁的责任感,使他们乐于参与社区的事务,发挥自己的才能和智慧,为社区的繁荣做出贡献。(四)娱乐功能娱乐功能是指社区文化能给人们消遣,提供一种轻松、舒适的环境的作用。人们不仅有物质方面的需求,更有精神方面的需要。随着改革开放和社会主义现代化建设的不断发展,人们生活水平的提高,人们对精神生活有了更高的需求,而社区文化恰恰在很的程度上满足了人们对精神生活的需求,社区为他们提供了场地。(五)激励功能激励功能使社区成员从内心产生一种积极上进和进取的精神。这种激励表现在正面的引导而不是消极地满足需求,表现在内在的引导而不是表面的推动。(六)改造功能社区文化的改造功能最直接的表现是解决精神方面的社会问题。如居民中的封建迷信思想及活动,只能用科学道理和事实加以解释和纠正。当前,我国社会主义市场经济新体制必然伴随有拜金主义、自私自利、以权谋私、道德滑坡等社会问题,造成社会污染。加强社区文化,开展各种文化活动,则能够净化社会环境,改善社区居民的精神风貌,为改革开放和社会主义现代化建设创造更加有利的社会环境。六、社区文化建设的原则(一)老与少相结合老与少相结合是指社区文化建设应该抓住老人与儿童这两个的群体,带动中青年人参与社区文化活动。(二)与小相结合这里说的“”是指型的社区文化活动,需经过专门的精心策划组织,参与者众,影响面广,如体育节、艺术节、文艺汇演、入住仪式。社区周年庆等;“小”是指小型的社区文化活动,是指那些常规的。XXX物业管理系毕业论文浅谈物业管理的社区文化建设4(三)雅与俗相结合所谓雅与俗相结合,是指社区文化活动应当注重社区成员不同层面的需求,既有阳春白雪的活动,高雅与媚俗同在,崇高与优美并存。当然,社区文化之雅也不能曲高和寡,那样会失去文化的群众基础;俗也不可以俗不可耐,那样会导致社区文化的畸形发育。所以,社区文化的开展一定要做到雅俗共赏,不温不火。(四)远与近相结合这里言及的“远”是指组织开展社区文化建设要有超前的意识,要有发展的眼光,要有整体的目标;“近”是指要有短期周密的安排,落实和检查。社区文化对塑造社区精神,引导生活方式等方面具有极其重要的作用。物业管理单位被誉为新生活方式的“领航者”。七、社区文化建设的方法(一)关于场地开展社区文化活动必须有场地,硬件设施是社区文化活动的|基本保障。场地的来源首先要求规划,设计部门将社区文化活动的场地、设施纳入规划;物业管理企业在前期介入阶段要积极争取、合理建议。小区交付使用后,物业管理单位在资金许可的情况下,还要有计划、有步骤地对社区|文化设施加以完善。条件不够的,要尽可能地提高文化设施和利用率,充分发挥露天广场、庭院、架空层的作用,要做到活动有地点,小活动有场所。物业管理企业还应动员常驻社区的企事业单位及机关、学校将其文化设施对社区成员开放。政府应做这方面的法规政策建设,使社区文化工作有法可依,有章可循。(二)关于资金社区文化活动的开展需要一定的资金支持。资金的来源主要有几个方面:一是物业管理单位每年从管理经费中划拨一定的比例用于社区文化建设,这是企业办文化的重要表现。二是寻求企事业单位和个人的赞助。热心于公益事业、关心社区成长的单位和个人越来越多,物业管理单位应处理好关系,把握好时机,掌握好分寸,争取多方面的支持。三是由社区文化活动的直接受益者出资,如组织旅游等,资金的主要来源是向参与者筹措。四是以文养文,进行文化经营,将其所得再于社区文化建设。社区文化活动经费要厉行节约,开源节流。(三)关于机构设立机构是社区文化活动得经正常开展的组织保证。物业管理单位开展得较好的城市地区一般都要求物业管理企业成立社区文化的专门部门,负责落实社区文化活动的组织与执行。社区文化的管理部门对人才素质要求较高,很多人要能做|到一专多能。能否建立一支高素质的社区文化队伍,直接关系到社区文化活动的成效.规模的小区可以专人负责,明确分工;规模小的小区也可以兼职工作,松散合作。(四)关于方案现代社区应该是一个开放的群体系统,拥有着多种经济文化背景和特征的人群。从其总体上呈现着特定社区地域文化特色,具有很明显的归属性。故而,现代社区的文化建设使命任重道远,它不仅仅的单从量上加以改变,更应该更多的从其质上加以改善。通过我的市场调查和走访,现代社区,无论档次再高也会在很多时候忽视人的存在。文化建设几乎落后的没有。人与人之间的隔膜使得两个本来往邻居的家庭都互不认识,仅靠其防盗门来守家护航。远亲不如近邻的传统也在这种低文化建设的小区中成为人们向往和追忆的历史。现在物业管理小区文化主要面临以下待以解决的问题:缺乏从事文化社区工作的人员:1.很多的社区的管理人员极为缺乏,都为青一色的老头老太太,既便有年轻的工作人员,也无非是保安员或小区的物业管理人员,没有训练有素的文化工作人员。2.缺乏新意的文化宣传形式:XXX物业管理系毕业论文浅谈物业管理的社区文化建设5现在许多社区的宣传形式都局限于黑板报或者戏曲大联欢等形式,也很少吸引年轻人的眼球。3.物业管理经费的严重不足,导致很多物业单位只会管人,不会娱乐。他们会把很多的心思放在管人和收取费用上面,很少去深层次为社区成员提供更多的业务文化活动。4.政府、社会对物业管理工作的认识模糊,对其没有太大的扶持力度。面对以上几点文化建设的不足,作为物业管理专业学生,通过观察和理论知识体系的不断深入认识和理解,特提出以下几点改进意见:1、加大宣传,增强政府、社会的可信度和认知度。经济基础决定上层建筑。要想得到更好的理解和财政扶持,就必须自我宣传,提高政府和社会的认知度。2、要自创物业品牌,加强自身人员素质培训,业务管理、完善社区文化建设机制,确保专事专管。3、搞好业主和物业单位的关系,要让业主从心里肯定物业单位的成绩和物业理念,打心里服从社区文化建设,长期出谋化策。根据不同年龄段提出不同的文化建设目标和任务。总之,社区文化的建立还是一个长期的过程,一种高雅的社区文化的形成,是发展商、管理机构及业主、住户共同努力的结果,与整个小区设计、开发、销售的各个环节紧密相关,也只有在建筑设计、物业管理、营销及广告方面都要有一个整体的以人为本的思路,才可能体现出物业和业主的

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