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文档简介

2018年上半年改善医疗服务总结为深入贯彻落实党的十九大精神,不断加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,改善群众看病就医感受,根根据国家卫生计生委 国家中医药管理局关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)(国卫医发201773号)文件精神,我院本着高度重视、精心组织、认真落实的总方针,坚持把“以病人为中心”的服务理念贯穿于医疗服务的每一个环节,继续开展“进一步改善医疗服务行动计划”工作,努力完善我院医疗服务流程、制度和设施建设,并取得了较大成效,现总结如下。一、工作措施与取得成效(一)加强组织领导。成立了以院长为组长的“进一步改善医疗服务行动计划工作领导小组”,制定了由院领导分工负责,科室、人员层层负责的逐级责任制,制定工作实施方案,确保各项工作有序进行。(二)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境。1、优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室,有效引导和分流患者。2、保持环境整洁。保洁工作实行物业化管理,严格落实公共场所禁烟要求。各科室保洁工作从实行连续不间断值班,保持就诊区域环境、卫生间整治,营造干净、整洁、安全、舒适的就医环境。3、设置明显标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图,指示标识清晰、明了;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。4、提供便民设施。开设周末无假日门诊,减少患者集中排队等候现象;在门诊大厅、检查检验等人流密集区域为患者提供饮水、轮椅、座椅、纸笔等便民设施,诊疗区域设置舒适的候诊区,同时逐步完善电子分诊、查询等服务;设置了青年志愿者服务岗,为患者提供各种便民服务。5、院内设摩托车、汽车停车场,有设置残疾人专用停车位,有效解决了院内车辆乱停乱放的老大难问题。(三)推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者。1、扩大预约挂号比例。通过电话、窗口等渠道为患者提供预约诊疗服务,逐步发展增加微信、网络预约等平台管理。2、积极推进双向转诊。加强与省皮肤医院和市直各单位进行医疗技术协作关系、与新会皮肤医院、开平皮肤防治站、恩平慢病站、台山慢病站、鹤山慢病站建立对口支援的关系,构建较为完善的三级医疗服务体系,逐步形成相对紧密的分工协作机制,使得疾病康复和延伸服务治疗得到有效保障,同时实行“预约优先,转诊优先”,对预约患者及转诊患者优先安排就诊。(四)合理调配诊疗资源,畅通绿色通道。合理调配医疗资源。根据就诊患者病种排序,科学安排各专业出诊医师数量,保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源,逐步缩短检查等候时间和出具检查报告时间,给予预约诊疗患者及时检查。实施急慢分治。我院对病情稳定的慢性病患者实施治疗、康复、护理、复查、随访全程服务,缓解三级医院就诊压力,同时加强与基层医疗机构病人的双向转诊工作。(五)充分发挥信息技术优势,努力改善患者就医体验。推行电子病历,提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务。逐步规划实行提供信息查询、为患者提供费用电子触摸屏自动查询服务、提供自助打印检查检验结果服务。(六)落实优质护理服务要求,持续改进护理服务质量。加强护理人力资源管理,合理配置护理人员。按照责任制整体护理的要求配备护士。实施护理岗位管理。按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。落实优质护理服务。全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。继续扩大优质护理服务覆盖面,实现全院开展优质护理服务。责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。(七)规范诊疗行为,保障医疗安全。落实患者安全措施,保障患者安全。提高患者识别准确性,有效改进医务人员之间沟通。落实手术核查制度,术前标记手术部位,执行术前核查程序,确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生,减少院内医疗相关感染风险。建立相关风险评估制度,设置防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。推广临床路径。继续推行临床路径,建立临床路径管理工作评价指标体系,逐步完善综合评估机制。加强和规范临床用药管理,促进合理用药。开展治理医药购销领域商业贿赂专项活动,贯彻执行国家基本药物目录,实行处方点评制度和知情同意制度,对开大处方、乱检查等不良行为进行严肃查处,运用处方点评等形式控制抗菌药物不合理应用。实施检查结果互认。实行区域医疗服务体系内医疗机构检查、检验结果互认和同城同级以上医疗机构检查、检验结果互认工作,为广大人民群众减轻医药负担。 诚信诊疗收费。严格执行物价政策和物价部门核定的收费项目、收费标准,规范收费,不在规定的收费项目和标准之外自定收费项目、超标收费、重复收费、分解收费和比照项目收费;在门诊大厅醒目位置公示诊疗项目、药品及价格,坚持“费用先清楚,就医全透明”的原则;缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰,实现明白、合理收费。(八)注重医学人文关怀,促进社工志愿服务。加强医护人员的礼仪培训,文明行医。医院工作人员(着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。医务人员语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。提高员工的人文素养,进一步规范了员工的礼仪、行为。在各项诊疗服务工作中充分体现医务人员的爱心、耐心、责任心,及时了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者提供心理疏导,有效缓解患者不安情绪。实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。保护患者隐私。在门诊诊室、治疗室设置帘布等私密性保护设施。(九)妥善化解医疗投诉机制,构建和谐医患关系。规范院内投诉管理。医院已经建立统一投诉管理部门为医患纠纷协调办,实行“首诉负责制”并在显著位置公示投诉管理部门及其联系方式,设置了投诉举报箱,开放多种渠道,收集患者意见,确保投诉举报途径畅通;对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患者集中反应的问题督促整改、持续改进。对于涉及收费、价格问题的投诉,第一时间查明情况,于7个工作日内向投诉人反馈相关处理情况或意见;涉及多个科室,需组织、协调相关部门共同研究的投诉事项,于15个工作日内向投诉人反馈处理情况意见;对实名投诉举报的处理及回复率达到100%;对于患者集中反应的问题要督促整改、持续改进。二、存在的问题1、医院环境有待改善,门诊诊室蚊子比较多,门诊标识部分不够清楚。2、未建立统一的信息化预约管理平台,未能全面推行分时段预约。3、未开展日间手术。4、临床路径管理措施目前尚无信息化管理,难以实行定期审核及评价。三、整改措施及下一步工作打算1、进一步改善医院的环境,包括停车场的规划、休闲区的美化、门诊科室布局,病房生活设施完善等,努力为病人打造一个和谐、温馨的医疗环境。合理规划医院布局,加强宣教,加强环境卫生整治。2、加强医院信息化管理,逐步建立统一的信息化预约管理平台,分步推行分时段预约;对挂号就诊、交费、检查、取药自动化网络平台系统进行升级、维护,提高自动化水平,进一步缩短病人等待时间,提高医疗服务效率,更好的方便患者就诊。3、逐步开展日间手术;进一步加强同级以上医疗机构检查结果互认、双向转诊与分级诊疗工作,落实分级诊疗制度,为广大人民群众提供

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