土地整理项目施工总结报告.doc_第1页
土地整理项目施工总结报告.doc_第2页
土地整理项目施工总结报告.doc_第3页
土地整理项目施工总结报告.doc_第4页
土地整理项目施工总结报告.doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重庆市永川区三教镇双坪村土地整理项目 施 工 总 结 报 告编制单位:重庆昌林建筑工程有限公司编制日期:2015年11月1日一、工程概况:本项目区位于重庆市永川区三教镇北部,涉及三教镇的双坪村狮子山社、石碾沟社、瓦店子社、雷打石社、王家桥社、张家坡社和高牌社。项目区东西长约3.2km,南北宽约3.6km,地理坐标在东经10550251055220,北纬292953293151之间。项目区东以永铜公路为界,西以坪村石碾沟社的溪沟为界,北以双坪村与永坡村交界处的苗圃为界,南以双坪村与利民村的村界为界。项目区范围线主要是以权属界和地类界为界线。本项目于2009年由重庆市永川区国土资源和房屋管理局申报,同年向重庆市国土资源和房屋管理局提交了可行性研究报告。重庆市国土资源和房屋管理局于2010年批复为市级土地整理项目,批准该项目建设规模为433.61hm2,新增耕地为37.83hm2,总投资1223.82万元。该项目由重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升资产土地评估有限责任公司进行该项目的规划设计。项目入库备案后于2012年2月进行公开招投标,由重庆昌林建筑工程有限公司中标,并由重庆渝兴监理工程有限公司进行监理。由于“西三环”(永川-铜梁)高速公路在该项目入库备案后规划南-北方向贯穿整个项目区,在项目区内征地面积为15.65hm2,造成项目建设规模减少,部分原规划的道路、沟渠等工程因西三环建设需要调整线路或取消修建。由于项目区内进行产业结构调整,耕地进行了流转,采用集中经营方式,导致原设计的土地平整工程实施方式不适宜现在的经营方式,需对土地平整工程位置及设计方式进行调整。经重庆市永川区国土资源和房屋管理局向重庆市国土资源和房屋管理局请示,并征得监理单位和施工单位意见后,同意对该项目的规划设计方案按照有关规定进行变更,因此重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升土地勘测规划设计有限公司对重庆市永川区三教镇双坪村土地开发整理项目的规划设计方案进行变更。本项目原规划设计总投资为1223.82万元。其中工程施工费为1069.46万元,占总投资的97.39%(包括土地平整工程费236.07万元;农田水利工程费422.45万元;田间道路工程费409.23万元;其他工程费1.70万元);其他费用为130.36万元(前期工作费59.14万元;工程监理费15.61万元;竣工验收费为32.08万元;业主管理费23.53万元);不可预见费24.00万元。本项目工程施工费中标合同价格为951.82万元,包括土地平整费214.24万元,农田水利工程373.64万元,田间道路工程362.41万元,其他工程1.53万元。其他费用 和不可预见分与原方案相同。经过规划设计变更后的项目总投资为1014.15万元,比中标价减少209.67万元。变更后工程施工费变更为859.79万元(土地平整工程114.42万元,比中标价减少99.82万元;农田水利工程263.16万元,比中标价减少110.48万元;田间道路工程481.24万元,比中标价增加118.83万元;其他工程0.97万元,比中标价减少0.56万元),工程施工费比比中标价减少92.08万元;其他费用为130.36万元(前期工作费59.14万元;工程监理费15.61万元;竣工验收费为32.08万元;业主管理费23.53万元),不变;不可预见费24.00万元,不变。 项目参建各方1、监理单位:重庆渝兴监理工程有限公司2、施工单位:重庆昌林建筑工程有限公司3、设计单位:重庆瑞升土地勘测规划设计有限公司4、承担单位:重庆市永川区土地整治中心5、主管单位:重庆市永川区国土资源和房屋管理局二工程施工过程1、施工组织管理:为确保该项目为合格工程,我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系,建立了项目经理部,技术科,质检科,施工队,质检员等管理体系,科学的指导施工,在施工工序上实施标准化作业,并在劳力,设备,物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。2施工总布置。首先做好施工前的准备工作,人员选拨和临建工程的安排,并做好施工测量网络的控制和放样工作。积极筹备修筑条石坎、斗渠、农渠、排灌沟、蓄水池、山坪塘等工程施工所需物资、机械,以保证该项目的顺利实施。并协调当地干部群众理解和支持实施土地整理项目工程。劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则,按各阶段需要调配力量,以保质保量按工期完工。3施工方法:(1)、土地平整工程现场勘察清理地面障碍物施工测量放线田坎沟槽开挖砌筑条石(或夯筑土坎、田坎)土方回填平整土地。(2)、斗渠、农沟、农渠、排灌沟(砌筑)、山坪塘施工方法:施工放样沟槽开挖基底夯实垫层(或基层)铺筑浆砌石(或砌筑页岩砖)土方回填验收前修整。(3) 、排灌沟(现浇混凝土)施工放样沟槽开挖基底片石夯实混凝土垫层铺筑模板安装混凝土浇筑混凝土养护拆模回填及平整 (4)、蓄水池施工方法:施工放样蓄水池基坑开挖基底夯实垫层混凝土浇筑砌筑页岩砖抹灰土方回填栏杆砌筑、抹灰验收前的修整(5)、路肩、路边沟施工方法:施工放样沟槽开挖基底夯实垫层铺筑模板安装混凝土浇筑混凝土养护拆模回填压实(6)、田间道路工程施工放样土方开挖路床碾压片石基层铺筑泥结碎石路面铺筑压路机碾压。(7) 、生产路工程施工放样土方开挖路基支护砌筑(浆砌块石)土方回填夯实碎石铺筑模板安装混凝土浇筑混凝土养护拆模周边杂物清理。三施工质量管理:施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标,质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着质量第一,用户至上的原则,建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责,是确保工程质量的必要前提,施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工,按有关质量评定标准进行检查验收,通过加强事前控制,过程管理和阶段总结,提高施工质量。建立结构完善的质量管理体系。经 理副 经 理实 验 室质 检 科 长砌筑施工组项目部质检安全组长钢筋施工组项 目 经 理砼预制施工组木工施工组机械施工组(1)施工质量保证措施实行全面质量管理,建立施工现场质量保证体系,具体如下 ;施工现场质量保证体系质 量 检 验工 序 管 理工序质量检验原材料及设备检验成品质量检验质 量 把 关建立工序检验点,确定重点,加强工序管理进行工序分析,严格工序纪律,管好影响工序质量因素中的主导因素,提高工序能力开展群众性质量管理活动,层层开展目标管理,以不良品统计来提高工序能力质 量 预 防质 量 保 证为实现质量目标,确保工程质量,从施工前期准备到施工验收的全过程,要以提高工程质量为中心,开展全面质量管理,精心组织,周密计划,规范施工,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格规范施工工艺,操作程序,全面提高施工水平与质量。我们将严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件,施工图纸的要求进行施工,尊重设计,服从监理,建立以项目经理为工程质量第一责任人,对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。(2)施工质量控制1坚持三级质量检查验收制度,实行一票否决制项目部对工程实行三级质量检查验收制度,对本项工程实行施工班组自检,互检,施工队复检,项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。(1)质量检查的程序 施工组长兼职质检员根据作业内容,技术要求,对班组的施工质量进行检查,并在施工日志中详细记录作业内容。 班组互检合格后方可交接班。 各单元工序完成后,由施工队兼职质检员进行复检。 施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收,并认真填写相关单元工程工序质检表。 由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。 单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。(2)制定质量检查验收制度明确各级质检人员的职责和权限,以及各工序检查内容和方法。确保质检工作的科学性,独立性和规范化,做到质检资料的准确、完整和及时。 各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修,直到合格为止,并有权禁止使用不合格的工程设备材料。2确保施工人员素质:我们将为本工程施工配备足够数量,精通业务,经验丰富,有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。3加强管理,严格施工过程质量控制。(1) 过程质量控制的程序如图(附后)施工组织设计,工艺设计技术交底 (包括图纸会审)工艺材料实验测量控制网布设施工测量放线土建及渠道工程施工工序质量检查验收机电设备安装单元工程质量等级评定竣工验收(2) 施工过程控制要点: 认真做好施工前的技术准备和物资准备工作,进行周密计划,落实好各阶段,各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。 做好施工测量放线,并定期或不定期进行复核。 严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。 施工方案或施工参数的改变,必须进行充分论证并报经监理工程师批准。 严格不合格的工程材料进入工程实体。 不合格的工程项目返工后,经监理工程师检验,直到合格,否则不得覆盖或转序。 对出现的质量事故必须做到:事故原因不查清楚不放过,事故责任者不受到教育不放过,事故未处理不放过的三不放过原则。 坚持质量检查工作的独立性、科学性、准确性。4实行全面质量管理,充分发挥全体职工的才能,群策群力,推广新技术,新工艺,新材料的应用,解决施工中的难题,提高工程质量。四文明施工与安全生产:文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。1项目安全施工保证体系:经理副经理项目经理机械负责施工负责技术负责安全员施工工长制定项目安全措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工中的不安全问题有关工作的执行人和班组长在安全前提下合理安排生产计划,组织施工安全技术措施的实施保证项目使用的各类机械安全运行,监督机械操作人员持证遵章作业监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍,组织全员安全活动和安全检查保证进场施工人员技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合,提供必须劳动附属设备2安全文明施工措施: 建立安全责任制 坚持“三级”安全教育,强化安全意识,施工现场设置安全标志,坚持做到无安全措施不施工,无安全技术交底不施工,实行安全一票否决制。 加强安全检查,实行定期安全检查,突出安全检查与特殊安全检查相结合。 坚持作业标准化,控制施工中的不安全行为,同时合理布置作业场地,使用工具设备,操作幅度等,使其符合人机学的要求。 完善施工安全人员配置。 在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌,应作好在转弯处,陡坡等地段设置警戒标志,确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。 施工现场的用电线路,用点设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,禁止任意拉线接电。施工现场应当设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所有手持照明灯具,应当采用符合安全要求的电压。3环境保护措施: 在施工过程中,严格遵守有关环境保护的法律,法规和业主对工程区域内的环境保护规定。 本工程严格按标准的弃渣规划区有序的堆放,防止任意堆放弃渣,影响渠道的正常运行。 对挖方段及时做好开挖边坡的支护和做好排水措施,避免由于施工造成的水土流失。 采取有效措施,保持施工区和生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物,并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料,设备必须放置有序,防止任意堆放器材,杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。 完工后对工地进行彻底清理,作好环境恢复工作,并需经监理单位检验合格为止

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论