曲阜地区文化遗产资源开发问题研究.docx

曲阜地区文化遗产资源开发问题研究 摘 要：孔子故里曲阜在两千多年的发展中得圣人福泽留下了丰富的文化遗产资源，对文化遗产资源的开发利用一直都是曲阜经济发展的重要支柱。虽然定调开发较早但其中一直有很多问题亟待解决，本文就从问题入手尝试提出解决方案，更深一步的希望通过曲阜的理论研究得出一个名人故里文化遗产开发的一般模式。 关键词：曲阜；孔子；文化遗产；开发；利用；模式 曲阜地处山东省西南部是孔子的故乡，素有东方耶路撒冷的美誉，以其得天独厚的历史条件继承和保存了丰富的与孔子相关的文化遗产资源。曲阜以文化立市的路线在很久以前就已经定调了，也因此获得了很多荣誉：世界遗产城市、世界特色魅力城市、感动世界的中国品牌城市、国家历史文化名城、中国王牌旅游城市、中国旅游40佳城市、中国特色魅力城市、中国优秀旅游城市。尽管在文化遗产资源开发方面获得了诸多荣誉，但在该问题上也存在很多问题制约了曲阜的发展。 1 遗产资源的文化价值开发不到位问题 文化遗产资源区别于其他资源形式的重要属性就是它的文化价值，在开发中必须要把握好这一点。在曲阜文化遗产资源的开发中文化价值的开发还远远不够。曲阜地区虽然文化遗产资源门类众多但是深度挖掘之后不难发现这些文化遗产资源内核都是孔子创立的儒家文化，在这一内核的基础上就可以将多样的文化遗产整合起来形成一条产业链。但就现在曲阜文化遗产资源的开发来看，不论是物质性的还是非物质性的遗产资源所呈现的都是自身的属性特征，对于其中蕴含的文化价值没有真正的开发出来，比如现在来看“三孔”就仅作为旅游景点，孔府宴就仅是一种菜肴，楷雕就仅是一种工艺品，并没有发掘出其中的建筑意义、文献意义、哲学意义等等。 对于孔子相关文化遗产资源的开发中文化内涵的挖掘还要更加的深入。文化遗产资源的开发一个重要的点就是文化，只有深入的挖掘各项遗产的文化价值才能更好的发现它的价值，才能找到整个地区各项文化遗产资源的内在联系。尤其在开发像楷雕、孔府宴、孔府糕点这类文化遗产资源的时候，开发和营销的不仅仅是这件产品自身，需要更加深度挖掘的还要有它背后所附带的传统技艺的传承、儒家哲学的影响以及礼仪民俗的积淀。这些文化遗产资源的深层内涵里都带有孔子文化的烙印，对于文化产品的营销的策略和整体思路上更要往这个方向去靠拢，这样就更能提现这件文化产品的特点，体现这一系列文化遗产的特点，乃至整个曲阜文化遗产资源开发的特点。这是以后做规模化、品牌化、整合营销的前提和落脚点。 2 文化遗产资源的规模化开发问题 曲阜地区在孔子文化遗产资源的开发过程中规模化是个弱项。各个遗产资源星罗棋布，看起来内在都有联系，但在开发的过程中没有形成一定的规模优势。这种规模优势的欠缺就形成了曲阜文化遗产资源的一个现状就是留不住人，游客早上从泰安或者济南而来，在曲阜只用半天就游览了主要景点，这在整个旅游开发和文化遗产开发中都是一个必须重视的问题。 规模化的文化遗产资源开发能够带动区域性的大发展，带动整体文化产业的升级。曲阜地区主要的文化遗产资源从地域上主要可以分为三个大部分：城区部分、北部九山石门山部分、南部尼山部分。主要景区和交通线路都集中在城区部分，因此以城区部分为基点，九山石门山部分和尼山部分要吸收周围各处文化遗产资源形成自身具有特色的具有一定规模的文化遗产资源区，合理规划出行路线形成南北两条旅游路线。较偏远地区的文化遗产资源通过整合形成一定的规模就可以吸引游客再游览完城区主要景区之后进行南北两条线路的深度体验。 3 文化遗产开发中的品牌问题 笼统的看曲阜文化遗产资源基本都是围绕孔子这一主题进行的，但对这个主题的利用还很低，还没有形成一定的品牌。在发展的过程中就表现为一些商标被周边地区抢注。在开发的过程中还应该加紧品牌化的进程不能仅仅认为有主题即是有品牌。 品牌化的运作是文化遗产资源开发产业升级的必经之路，这在曲阜也不例外。其实曲阜文化遗产资源的开发具有一定的优势那就是孔子这一现成的品牌。但在实际的情况中这一状况其实并不乐观。孔子这一品牌的优势还没有整合起来，很多文化产品仅仅贴了一个孔子的标签，并没有真真正正的围绕这一主题来运作。另外，在品牌的维护上也要加强，多年以来曲阜的文化遗产资源开发项目经常和周边地区产生品牌上的纠纷，要加强对于品牌的独占性，增强法律意识避免品牌纠纷的产生。 3.1 各种文化遗产资源整合营销问题 在之前的研究中不难发现现在曲阜地区各个开发的项目都是孤立存在的，这种孤军奋战的局面很难形成较大的竞争力，现在很需要利用整合营销的思路对各个开发项目进行整合。曲阜的文化遗产种类虽然多，但它们都有一个共同的精神内核就是孔子的儒家哲学，只要紧紧抓住这一点就能实现文化遗产资源的整合。而且整合的眼界不一定非要限于曲阜，整个济宁有很多相关的资源可以利用，眼界放的更大一些就会形成更长更牢固的产业链。 要运用整合营销的策略实现多种资源的系统化结合。曲阜有很多文化资源，但其中大部分的资源本身的竞争力并不强，在这种情况下我们需要换一种思路，将曲阜地区，甚至整个济宁地区的各种资源整合起来以加强市场竞争力。以曲阜尼山砚为例进行分析。尼山砚因其石料产于尼山而得名，早在乾隆年间就有记载尼山砚台沟下深层石质可制砚，尼山砚也一直作为曲阜特产被称作“鲁中五宝”之一。但尼山砚在营销上并不成功，从各种方面来看都不能与市面上的名砚相提并论，但我们可以运用整合营销的方式赋予它更高的竞争力。曲阜扶兴和笔庄有一百多年的历史，解放前曾为孔府制作贡笔；曲阜楷雕中也有笔架、笔筒的制作，将尼山砚、扶兴和毛笔和楷雕笔架组合起来，再加上孔子故里特产的标签，这种整合出的商品组合的竞争力一定大过单件商品。 3.2 政府监管问题 曲阜现在旅游产业所存在的乱象：旅游工艺品以假乱真、以次充好，住宿、餐饮、停车等行业拉客、宰客的现象屡禁不止。这些看似与文化遗产资源的开发无甚关联，但这些周边环境的混乱却是会破坏文化资源开发过程中产生的良好局面，损坏曲阜文化遗产资源旅游的整体形象。 在曲阜地区孔子文化遗产的开发中还要更加强调政府的监管职能。一方面是要加强对于文化遗产开发行业内的监督。要想对文化遗产资源再远的开发能够长久的进行下去就必须保证自身的质量，同时保证产品质量和服务质量不下滑。另一方面就是对行业外的周边环境的整治。众所周知，旅游市场混乱这是很多旅游城市共同面临的问题，景点回扣、哄抬物价等现象可以说是屡见不鲜，政府部门应该加强管理为文化遗产资源的开发创设一个良好的外部环境。 结语：在研究曲阜地区孔子相关文化遗产资源开发的基础上我们可以试着提出一些具有普遍意义的开发过程和模式，以供其他类似城市借鉴。要开发一个城市的文化遗产资源首先应该做的就是找到这个城市中最核心的文化遗产资源是什么，在曲阜这个案例中这个核心就是“三孔”，找准了这个最核心的文化资源就要以这个为基点吸引各方的注意力，只有用这个核心资源吸引来消费者才能进行下一步的工作。接下来要做的就是品牌的建立，品牌不仅是一块吸引消费者的金字招牌，更重要的是给所有的文化遗产开发项目罩上了一个统一的外壳，将不同的文化遗产资源形式都印上相同的印记。品牌确立之后接下来就要丰富这一品牌的内容，对品牌下的文化遗产资源开发项目进行规模化的运转，围绕核心文化资源开发出更多的增长点。最后政府的管理要跟上，确保名人故里文化遗产资源开发在一个健康又快速的轨道上运作。 参考文献 李志超