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文档简介

海通电器有限公司技术部岗位责任制考核办法按全年工资额进行计分考核考 核 项 目 及 内 容标准分自评得分加减分事项实得分树立不断创新、勇于探索的观点，研制开发企业的新产品，攻克技术难题，为企业的发展不断增添后劲。8按照厂部确定的生产任务，及时绘制钣金车间生产用图，並征得用户或销售部门的确认和认可后，下达车间生产，生产图纸要求准确无误，标注明晰，如发生差错除当事人负责80%，负责人承担20%的损失责任。每一事件扣减3分以上。15根据生产任务书和相关图纸，测算和编制相对准确用料数量和采购计划，报送总经理审核认可后，付诸实施（生产一份，采购一份，仓库一份，车间一份）。用料数量发生差错而延误生产的每发生一次扣减3分以上。15按照用户要求及时准确地对装配车间提供详尽的生产接线用图和原理图，保证装配车间顺利有序地生产。因图纸发生差错影响生产或造成损失的除负担一定的经济责任外，每发生一次扣减3分以上。15在各车间和生产过程中，技术部必须不定时进行巡视检查，对在生产过程中发现的质量或差错问题，做到及时纠正、不留后患。由于巡视检查不到位造成质量或差错问题每发生一起扣减2分以上。10电器材料入库或产成品出厂前，技术部必须全权负责、检测验收，对存有质量问题的材料和产成品，必须解决在入库前或出厂前。因检测验收不力造成质量问题每一事件扣减3分以上。17负责产成品出厂后的调试和有关技术难题的解决，力求做到及时完满。发生不及时、不完满事件每件次扣减3分以上。15做好技术资料和相关资质材料的收集、整理、保存工
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