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我为改革创新做什么大家谈发言稿落实责任强管理深化改革增效益 “我为改革创新做什么”大家谈发言稿:落实责任强管理 深化改革增效益改革创新就是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,始终保持奋发有为的精神状态,坚决破除一切不合时宜的观念、做法、体制的束缚,大力推进改革发展。2019年是建安分公司深入推行契约化管理的关键之年,也是更具挑战的一年。我们将紧跟公司“做强矿建、做优土建”的理念,积极尝试进入新的施工领域,挖掘开辟新的利润增长点。事实告诉我们,唯有努力才能应对“新常态”。为了能将改革做深做实,我认为首先要认清形势,紧跟公司发展步伐,把每件大事小事都落到实处,真正做到“指哪儿打哪儿”,养成雷厉风行、说干就干的工作作风,只有这样,完成今年的生产任务才有良好保障。其次,要努力寻找有效、快速、便捷的施工工序,发挥广大职工的聪明才智,营造“都为施工想办法,都为节约做贡献”的良好氛围。其次,要更新完善管理制度,特别是劳动用工、薪酬分配方面,要以制度约束人,促进效益提升,真正要让能干事的人有平台、有待遇、有激情。工作意味着责任,责任就意味着承担,愉快地接受和完美地执行是当前形势下我们对待工作唯一的选择,所以我们还要有责任心。勇于承认不足,在学习和实践中补齐短板,培养“尽心、尽责、尽力”的工作态度和“认真、专注、专业”的职业操守,增强执行力。改革永远在路上。今后,我们将会进一步解放思想、脚踏实地,不断深化企业改革,深入推进契约化管理
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