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文档简介

高速公路管理处对省高管局工作汇报特征码wdukplsuaraoybnggwmx x高速公路商丘至营廓集(省界)段建设项目,是国家规划的济南广州重点经济干线公路的重要一段,北起310国道xx区xx镇xx村,一路南行先后与陇海铁路、省道xx公路、xx高速公路、省道xx公路、省道xx公路十字交汇后,南与安徽境内的xx高速公路相连,全长45.6308公里,工程总投资13.2亿元,全线共设互通式立交5处,即xx国道立交、xx公路立交、xx高速公路枢纽式立交、xx公路谷熟立交(预留),xx6省道营廓立交、分离式立交29座,特大桥1座,大桥2座,中桥8座。全线按平原微丘区双向4车道高速公路标准设计,设计行车速度为120公里/小时,路基宽度28米,桥涵设计荷载采用汽车超20级、挂车120级。工程于20xx年10月29日奠基,20xx年10月建成通车。已通车路段19公里,包括2个收费站、1个服务区、1个监控中心。现就养护和路政两个方面的工作汇报如下: 一、养护工作1、养护工作特点:目前xx高速公路处在工程质量缺陷责任期内,剩余工程及质量缺陷工程(绿化、防护、排水等工程),其作为一项重要内容已列入交工证书的有关文件内,计划在4月底前完成。运营公司养护科的任务主要是负责路面、路基日常保洁以及对人为损坏的工程进行维修和保养。结合xx高速公路具体情况,着眼于将来养护市场化,目前其养护体制采用日常保养与小修工程分开实施的方案,日常保养由养护科督促护路员完成,小修工程已委托河南路桥建设集团总公司养护公司。2、人员构成:xx高速公路养护科现有人员3名,一名中级工程师,两名助理工程师;一名本科学历,两名大专学历;年龄分别是37、25、26岁。3、养护器械:由于xx高速管理采用的是日常保养与小修工程分开实施的方案,小修工程已委托xx建设集团总公司养护公司,运营公司不再购置养护机械,目前委托的养护公司主要机械设备有:路面画线机、路面养护车、路面清扫车、护栏清洗车、除雪撒盐车、沥青混合料间歇式拌和设备、移动式砼拌和站等。4、路况:xx高速公路目前路面状况良好,路基边坡、边沟护砌、边坡植被、绿化、沿线设施等工程还存在一些问题,其作为一项重要内容已列入xx高速公路交工证书剩余工程及质量缺陷工程内,要求各施工单位在4月底前整改结束。5、结合xx高速公路的具体情况,年度养护计划已于20xx年12月份制订好,并在实际工作中积极执行和落实,在冬季除雪和保通工作中,确保了道路畅通,没有发生一起交通安全事故。6、xx高速公路自建成通车以来,积极贯彻落实省厅高速公路养护施工十条规定,结合xx高速公路的具体情况,科学决策,合理安排,建立了符合商亳高速公路的养护管理模式,在日常养护工作中,要求委托的养护公司积极采用切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备,确保道路的安全畅通,养护质量要严格按照公路养护技术规范、公路沥青路面养护技术规范和设计图纸的要求施工。7、近期养护工作安排:一是积极贯彻和落实去年省政府召开的全省绿化工作电视电话会议,要求沿线县(区)在3月底前完成隔离栅外20米范围内植树绿化工作。3月8日,在商丘市高速公路工作会议上李德才副市长又分别与沿线政府签定了“目标责任书”。二是协助原建设单位督促落实缺陷责任期内承包商对剩余工程及缺陷工程的完善和修复,增强高速公路的抗灾能力。8、公司对公路养护人员文明施工和现场管理情况非常重视,所有养护人员都具有一定文化水平,上岗前接受了严格的业务技能培训和精神文明培训,要求养护施工单位严格按照公路养护技术规范文明施工,在实际施工中养护科人员在现场监督。9、目前商亳高速公路隔离栅外20米范围内植树绿化已完成2/3,服务区、匝道内的绿化基本完成,现正对一些缺苗、死苗部位进行补栽。10、公司养护科全部人员都是商亳高速公路建设时期的工程技术人员,具有对路况、图纸、规范、标准等都比较熟悉的先天优势。参加运营公司养护科养护管理以来,养护科人员积极学习“公路养护技术规范”、“高速公路检评办法”,同时,在公司组织下向省内其它高速公路公司学习,学习他们先进的管理经验,先进的做法,部分人员又参加了省交通厅组织的“路面管理系统”、“桥梁管理系统”培训学习,很好地掌握了高速公路桥涵、路面、绿化等养护技术。商亳高速公路养护委托的河南路桥建设集团总公司养护公司是一家有国家二类(甲级)资质的养护企业,从业人员都经过了专业技术培训,并经过了监理的业务考试合格后上岗,完全能胜任日常养护工作。今年计划在保证正常养护工作的情况下,养护科人员轮岗外出学习,进一步提高业务水平。二、路政工作1、路政机构设置:设有xx市高速公路管理处路政管理支队。经xx市交通局委托执法,并签有行政执法委托书。2、路政人员状况:路政支队现有人员6名:xx,男,36岁,本科文化。xx,男,27岁,本科文化。xx,男,21岁,大专文化。xx,男,30岁,大专文化。xx,男,36岁,大专文化。xx,男,30岁,本科文化。3、目前执行的路政管理模式:路政支队目前归xx市交通局主管,由路政支队直接领导巡逻中队开展工作。目前执行的规章制度有路政人员八不准、禁酒制度、值班制度、车辆管理制度、内勤制度、外勤制度、路政装备管理制度、考勤制度、车辆管理制度、报告制度、一案一报制度、一案一结制度、档案管理制度、以及支队长、中队长、内勤、外勤职责等各项规章制度。与交警部门协作机制,xx市交警支队高速大队四中队、五中队分别24小时驻扎在南站和北站。路政人员和高速交警结合巡逻。4、路政装备情况:由于成立时间较短,路政支队目前有巡逻车辆2辆,勘验箱1个,照相机1部,摄像机1部,勘验灯2个,停车牌4个,其余所需器材、车辆已经申请购买。5、路政内业情况:路政支队目前有内勤1名,各种档案柜、档案盒、内业资料基本齐全。商亳路政部门充分认识到内业管理对于加强高速公路路政管理的重要性,切实加强领导,从思想上、组织上保障路政内业工作的地位和作用。商亳路政支队明确了路政内业是路政外业的必然反映、是路政管理工作的集中表现,做到了正确处理内业与外业的关系。选拔、培养了一批思想政治素质强,语言、文字水平高,精通路政业务、懂得现代管理的高速公路路政员从事内业工作。健全路政内业管理制度,实行规范化管理。xx路政内业管理制度主要包括统计报表制度、信息处理制度、装备购置管理制度、文字档案管理制度,路产登记制度、路政巡查制度、会议制度等,建立、健全这些制度,照章办事、规范行为、科学管理,路政内业管理工作必然走向规范化。没有制度规范的工作不但费时费力,还给内业管理人员增添了许多麻烦。由于路政支队健全了制度进行规范化管理,内业管理工作按“章”办理,十分方便,极大地提高内业管理与利用的质量、精度和效率,实现内业管理工作及服务水平质的飞跃,给工作人员以充分地时间去提高业务水平。依靠科技进步,加大高速公路路政内业管理的科技含量。路政支队在改变以往管理理念的同时,依靠科技进步,改变传统

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