水利工程管理处20XX年4月工作重点.docx

水利工程管理处20xx年4月工作重点特征码ozljpfomcmsxicsyvkxi 水利工程管理处20xx年4月工作重点 一是落实汛前检查和运行管理 高标准完成20xx年汛前检查工作，确保工程设备保养到位、水文测报设施到位、备品备件补充到位、检查资料归档到位、各类预案完善到位、检查成果汇报到位、应急预案演练到位等“七到位”；加强汛前检查工作考核，按照泵站、水闸分组通报考核排名并与奖惩挂钩；开展危险化学品风险摸排专项检查，加强消防、水政、安全检查，确保安全度汛；加强工程运行调度，积极配合实施南水北调第二阶段向山东供水工作（以上由辛主任、魏主任、徐主任、周主任牵头，工管科及相关单位负责）。 二是推进信息化和精细化管理 编制处“智慧水利”实施方案；继续深化信息化系统，加强与厅防办系统对接，确保系统正常运行；研究制定工程信息综合发布系统及人事、财务管理系统方案；完善移动巡检平台、湖泊管理信息系统、水政执法巡查系统，加强系统数据录入与运用；加强处网络安全保护，做好办公楼显示屏、办公视频会议系统维修改造；启动处数字档案室创建及水闸档案室升级工作；高质量完成财务精细化作业指导书编制；推进湖泊精细化管理工作（以上由辛主任、魏主任、徐主任、王主任、周主任牵头，工管科、水保科、湖泊科、财供科、人事科、水文站、办公室及各单位负责）。 三是抓好各在建工程施工 抓紧万福闸加固工程及新增项目施工；做好水文基达标建设、水文设施项目竣工验收；完成邵仙套闸大修扫尾与结算，进行合同工程验收；完成三里窑闸配电房改造及配电设施安装调试；完善江都水利枢纽科研设计研发中心维修项目计划，确定招标方案；推进“畅廉文化园”二期项目建设，完善处展览馆设计方案，完成职工食堂修建项目招标；加强与地方部门对接，配合新西闸大桥建设相关工作，提升江都西闸周边环境（以上由辛主任、魏主任、徐主任、王主任、周主任、顾书记牵头，工管科、水文站及各建设处负责）。 四是强化财务管理和经营管理 落实厅属管理处会议财务审计工作部署，严控财务收支，跟踪合同执行，落实内控制度，推进网上财务审批管理流程使用，开展基层单位财务审计工作；扎实开展“制度执行强化年”系列活动，结合汛前检查，严格监管维修养护经费使用，做好网上公开招投标采购工作；加强处经营资质维护，做好综合经营中标合同项目进场准备、到期项目合同续签对接、催缴往来经营账款等工作；做好处相关物业管理社会化服务合同工作量测算（以上由王主任牵头，财供科及各单位负责）。 五是加强河湖管理与水政监察 按照20xx年水政执法、湖泊管理等年度工作要点细化落实；组织法制文化示范点申报工作；开展江都抽水站上下游河道清障行动；深化水闸区域“走动式”管理和“联合联动”巡查工作机制；全面开展处属工程管理范围划界工作；坚持高邮湖邵伯湖巡查全覆盖，依法查处水事违法行为；做好京杭运河、淮河入江水道（扬州段）河道遥感监测对比分析汇总工作（以上由徐主任牵头，水政保卫科、湖泊管理科负责）。 六是抓好党建及精神文明创建等工作 推进“两学一做”专题教育常态化制度化；做好处“两委”换届选举筹备及候选人酝酿推荐、党员代表推选、党代会报告起草工作；开展“党员政治生日”活动，创新组织“一支部一工作法一品牌”活动；落实20xx年精神文明创建工作要点，召开“全国文明单位”创建动员会；开展廉政文化示范点建设，收集整理创建台账；细化20xx年度职工教育培训方案；做