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济宁市丰泰中学20112012学年度第一学期 工 作 总 结2011年,在上级主管部门的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,学校以党的十七大精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,以山东省中小学管理基本规范为准则,以全面提高教育教学质量为重点,同心同德,扎实工作,各方面工作取得了较好的成绩。2011年,我校被评为“省消防安全教育示范学校”,“市语言文字规范化学校”,“市素质教育先进单位”,市“三项活动”先进单位,市基层党风廉政建设先进典型。在此,对本学期的工作进行总结:一、抓好班子和教师队伍建设,管理水平再上新台阶。1、加强领导班子建设。本学期继续坚持行政例会制度,研究学校工作计划。学校的重大事务,都会预先召开办公会集体商议后再付诸实施,工作中广泛听取教职工的意见和建议。学校领导在负责本职工作的同时,分管年级抓教学工作,深入了解实际情况,密切了干群和师生关系,领导班子的工作能力和执政水平得到了进一步提高。今年上半年,学校民主选举产生了新一届中层,下半年,教育局对我校领导班子进行了调整,并根据市教育工委的部署,完成了党支部的公推直选换届选举,进一步提高了领导班子的决策水平。尽管班子队伍不断发生变化,但校长室始终抓实廉洁勤政建设和带头示范作用。每学期开学之初,每一位行政人员都向全体教师汇报了了本部门的工作目标、分管工作目标和个人的发展计划,并做了庄重承诺。表态承诺以来,全体行政能坚守诺言,率先垂范,吃苦在前,勤奋工作,切实加强党风廉政建设,领导水平和落实科学发展观的能力不断提高,成效显著。为加强各年级工作,学校还成立了年管委,取得了积极的成效。我校党支部更是组织党员、行政实践科学发展观,参观市文化中心“张家港精神展”,不断推进创先争优工作的深入开展,做到问计于民,谋划学校愿景。在此基础上,学校进一步完善了校务公开机制,开辟了校务公开专栏,努力做到校务公开规范化、经常化和程序化。重大问题递交教代会决策,增强了管理的透明度,提高了民主管理水平,保证了科学民主的决策。总之,我校领导班子的出色工作,得到了上级有关部门的充分肯定和全校教职工的热情赞扬,是学校当之无愧的中坚力量。2、加强教师队伍建设,提高整体水平坚持发展好每一个教师,以正确的思想引导人,以科学的制度规范人,以优质的服务感动人,全面提高教师的师德素养、学识水平和业务能力。本学期除了开展好日常教学工作外,对教师的各级争先创优也给于最大的支持,以此来提高学校整体教学水平,本学期有13名教师承担校级公开课,有5名教师参评市级教学能手,并获得一致好评。我们的教师已经从理念创新走向实践,课改实验热情高,自我反思能力提高了,自主学习的意识更强了,教师间合作交流的现象经常出现了,研究型的教师队伍正在成长。二、以人为本,推进学校德育工作。 德育工作坚持“以人为本,自主发展”的教育理念,在创新教育和教育创新成为教育改革主旋律的新形势下,努力探索德育工作的新思路,不断加强学校德育工作的科学性、针对性和实效性,开拓德育工作的新局面。1、充分利用校会、升旗仪式等时机,开展安全教育、时事教育、生命教育、法制教育专题教育。强化学生的民主法制观念、诚信观念和国家意识、民族精神、创新意识,引导学生关注社会、爱惜生命、崇尚科学、爱护环境,促进学生形成朝气蓬勃、积极向上的精神状态,以健全体魄、健康心理走好人生每一步。本学期学校还重点加强了学生的文明行为习惯教育,提倡文明饮食,拒绝垃圾食品,抓反复,重落实,重检查,全面提高了学生的文明程度。本学期学生好人好事层出不穷,有力的展现了我校师生良好的精神面貌,2、发挥班主任在德育工作中的重要地位,重视班主任队伍建设,定期召开班主任工作会议,组织新任班主任参加市德育及班主任培训;注重形成教育合力,召开了初一小一新生家长会议,期中考试后召开了全体学生家长会议,帮助家长树立正确的教育观念,掌握科学的教育方法。学校、家庭、社会教育相互渗透、整体协调,建立了和谐的家校关系,教育效果明显。3、结合重大纪念日,创造性地开展了一系列多彩的活动。9月份开展了“尊师爱生”月活动;10月份举行了迎国庆中华经典美文诵读比赛,十一月初,我校聘请市关工委领导和光河派出所干警来我校开展了法制进校园教育宣传活动,增强了师生的法律意识。12月份底开展了庆元旦冬季跳绳、踢毽子健身运动会。这些活动的开展有效地提高了师生素质,丰富了校园文化。三、加强教学常规管理,全面提高教学质量。1、进一步加强教学的常规管理,向过程要质量,向管理要效益。抓好计划、备课、上课、作业批改、质量检测、学生辅导等每一个教学环节的落实。定期进行教学业务常规检查,做好记录,总结存在的问题与不足,并及时反馈,及时整改。二是加强过程管理,提升教师课堂驾驭力。在校内,坚持开展课堂教学改革系列活动,如校行政随堂听课,新调入、新分配教师亮相课,导师制活动中的展示课、汇报课。学校还专门推行课堂教学随机调研制度,学校领导和骨干教师组成调研小组,对重点科目、重点教师进行调研,保证每周开展一次。2、本学期重点是抓好规范,优化课堂,构建积极互动的课堂。教导处积极开展教研活动,组织了公开课、研讨课、示范课、汇报课、复习课等听评课活动,促进了教师教学水平的整体优化。课堂正由封闭走向开放,从重教案到重生成,从重传授知识到重学生发展,从重教学结果到重活动过程和情感态度,师生关系更趋和谐,学生主体更显突出。3、教科研工作注重管理,落实教学实验过程,继续深化课堂教学改革。积极申报省十一五规划重点课题,校实验课题以学定教,培养学生的创新能力探究。继续办好丰泰中学报,及时报道现代教育思想理论,宣传学校形象,营造了健康的校园文化氛围。四、学校工作学习安全稳定。突出校园安全管理,全面落实学校安全工作责任制,完善学校安全工作网络和治安防控体系,定期对取暖锅炉、用电安全、防盗监控、消防器材等进行检查,坚持路队乘车,制定防险救灾应急安全救援预案。开展安全教育活动,定期进行学生上安全疏散演练,严防重大安全责任事故的发生,着力建设“平安校园”。 同时,学校重视对学生预防传染病教育,利用升旗仪式、宣传栏、讲座、健康教育课和主题班会等多种形式进行甲型H1N1流感防治知识的宣传教育,让学生了解预防知识,提高防病意识。组织学生及时注射疫苗,有效预防和控制了甲流的传播及其他传染病发病率。五、提高后勤工作质量,为教育教学服务。后勤人员在人手少,事情多等情况下,及时而有序地做好开学用品的添置和发放、公物维修、办公桌、课桌的添加和维护等工作。新购置了200多套课桌凳、配置了30多台电脑,刚刚装备了25口数字教室,改善了教学条件。12月21日,丰泰中学新校区奠基开工仪式举行,丰泰中学新校区建设工程为2010年济宁市城区确定的30个教育重点建设项目之一。建成后的丰泰中学将达到占地面积49117平方米,建筑面积36676平方米, 60个教学班,可容纳在校生近3000人。新的丰泰中学将成为功能齐备,设施一流,师资队伍一流,教育管理一流,办学特色一流的现代化九年一贯制学校。同志们,国家的发展为我们创造了机遇,历史又赋予了我们新的重任,在今后的工作中,我们将面对新的形势、新的目标、新的机遇、新的挑战,我们一定要进一步解放思想,坚定相信,有上级领导的关怀和重视,有全校师生的团结奋进,我们的学校将会办得更好、更强、更大!让我们携起手来,以人为本,求真务实,与时俱进,众志成城,奋力拼搏,为丰泰中学更加美好的未来而努力奋斗!济宁市丰泰中学20112012学年度第一学期 工 作 总 结 济宁市丰泰中学2011年12月21日不断创先争优,将市一中打造成为师生的成长乐园和幸福家园张家港市第一中学2010年以来,在市教育局的正确领导下,我校坚持十七大精神和科学发展观统领学校工作全局,始终遵循依法治校、以德育人的办学理念,坚持开拓创新、踏实进取的工作作风,切实将打造师生成长乐园、幸福家园作为办学目标,将争创文明单位摆在学校工作的重要位置。为此,我校全面贯彻执行党的教育方针,以全面提高教育教学质量为宗旨,以学生健康发展为核心,深入推进素质教育,深化课程改革,加快师资队伍建设,优化育人环境,促进学校精神文明建设。通过全校师生的团结协作和努力拼搏,我校各项工作均取得了一定的成绩。现就我校在积极创建文明单位方面的有关工作,作一个简要的汇报。统一思想认识,明确奋斗目标,营造创建氛围2010年伊始,我校即根据上级工作部署,成立了文明单位领导小组。组长:党支部书记刘向东、校长徐浩明;副组长:副校长王荣平(邹丽琴)、朱治国;下设德育工作领导小组、教学工作领导小组、综合治理领导小组、文化建设领导小组、卫生健康领导小组、计划生育领导小组。结合学校具体实际,我校提出了将市一中打造成为师生的成长乐园和幸福家园的奋斗目标,并制订了创建工作计划、安排了活动内容,制定了具体措施,明确分工,定期检查。学校通过召开教工例会、主题班会、开展团队活动、社区活动、明确了文明创建工作的重大意义,营造了浓烈的创建氛围。弘扬一种精神,坚守两个阵地,打造三支队伍一、弘扬一种精神,提升办学品位一中是源自梁丰的初中部,老梁丰的“勤业慎行”精神应该为一中继承发扬。我们把弘扬老梁丰精神作为学校文化建设的主题,以“弘扬老梁丰精神”为平台,建设好师生的精神家园,提升学校的办学品位。在精神层面,着力挖掘老梁丰的文化精髓,先后请了老梁丰校长、教师、毕业生和老梁丰校友童秉纲、曹楚男两位中科院院士谈老梁丰精神内涵,并开展全校大讨论和问卷调查,提炼了“勤业、慎行、诚朴、和谐”作为老梁丰精神的关键词,“明志崇德、仁爱尚美、笃学砺教、合作奋进”作为市一中新人的关键词。在此基础上,我们扎实开展了“自查改陋”和谈心活动,广大教师对照老梁丰精神和市一中新人的标准,查找自身不足,明确了发展方向。在制度层面,学校推行目标责任制、述职考评制和责任追究制。每个教师都制定了本学期和近三年的工作目标和个人成长目标,并在教工例会中公开作表态性发言。学期结束时,再结合目标的实现情况向教代会述职,最终由教代会综合考评。考评结果直接和绩效工资、评优评先、职称评聘挂钩。对其中成绩突出者予以嘉奖,对实施不力者作诫勉谈话,对产生重大责任问题的追究到底。在物质文化层面。我校的校园文化整体设计为“紧承梁丰书院,弘扬百年传统”。设想以学校中央大道为中轴线,将学校分设东西两区。东区为活动和生活区,彰显现代特色;西区为教育教学区,凸显传统与现代的有机融合,以此彰显老梁丰精神的当代传承,并借此推进学校文化氛围的进一步形成,并最终实现把学校建设成为“张家港最中国的学校”的远景目标。此外,我们注重联系三名工程,学习先进理念和做法,将学校文化建设不断推向深入。学校和常熟市第一中学缔结为友好学校,并作为我市唯一代表加入了苏州市名校共同体苏州市友好学校发展联盟。我校在学校文化建设上的前瞻意识和目前所取得的阶段性的成绩得到了市局领导的认同,徐浩明校长也就此在全市作了多次交流发言。二、打造两个阵地,推进高效发展(一)坚守生态课堂的阵地,打造高品质的教育品牌我校分步进行了生态课堂的试点教学和全面推开。聘请蔡明主任为办学顾问,并做专题讲座,约请了黄大龙副局长、丁祖员老师等领导专家来校讲学。并在为期一月的行政、组长和市级骨干生态课堂研讨课和为期一学期的两个班试点的基础上,于上学期在全校推行生态课堂。我校推行生态课堂班级申报制,并把推进生态课堂与优良班集体建设有机结合起来。学校重视开展校本研究,构建生态课堂教学模式。学校实施国家级子课题“目标探究式生态课堂案例的研究”,开辟校园网“生态课堂”专栏,开展全校专题研讨,最终确立了以“目标导航、小组合作、探究生成、反馈迁移”为理念和组织形式的生态课堂模式。在第十二届课改经验交流月上,我校举行了生态课堂子课题展示课暨课题沙龙活动,得到了参与专家及老师的高度评价。我校刘向东书记作了全市经验交流。蔡明主任、陈国华副局长在全市总结大会对我校作了高度肯定,认为我校目标探究式课堂案例研究颇具特色,做到了以课题引领课堂、以课堂实践课题,武燕、李慧等开课老师课堂生态精彩灵动,生态沙龙处处充满智慧,彰显了一中教师课改风采。在反映张家港生态课堂的专题电视片中,多次出现了我校朱治国副校长、李云、聂颖、李慧等老师的风姿。而在教研室的调研中,我校的课堂教学优良率比往年提升近10个百分点。(二)坚守阳光德育的阵地,提升学生的综合素质学校不断深化“阳光德育”的研究,积极创新德育方式,在原有的“阳光德育”常规活动的基础上,又实施了德育目标制、阶段反思制和学期总结制,加强了过程性管理。学校开展了“告别陋习”活动,促进了学生的非智力因素发展。各个学生客观分析自身实际、深刻查找自身不足、明确制定“改陋”目标、积极落实整改措施。建立德育进步之星评比制、月度表彰制,由校长利用升旗仪式亲自发奖,表彰了那些在某一方面取得进步的学生,授予他们以“阳光之星”的荣誉称号,使每一位学生都有成功感,突出了赏识教育,营造了学生的阳光心态,班风、学风、校风为之一振,扎扎实实的提高了我校阳光德育的有效性。学校重视学校网站、校广播站、橱窗板报、墙面文化建设,在每个班级教室前张挂班级全家福,在每个楼层制作“学习标兵”展板和“进步学生”展板进步学生展、并及时更新,使校园每个角落都能发挥育人功能。我们制定了班级常规管理考核机制,建立行政值日和学生监督岗相结合的双线检查考核队伍,并开展了“阳光班级”、“阳光寝室”、 “阳光家庭”、 “阳光少年”等评优评先活动。阳光德育,加强了学生的社会公德意识、法制安全意识,培养了良好的行为习惯,促进了健康心理的养成,提高了学生的动手实践能力。学生的能力也得到了全面的发展。学生学生各级各类竞赛获奖逾百次。德育活动学生参与率达到100,学生行为规范合格率达到98以上,文明学生比例在99以上,家校沟通率100,家长受教率98,学生违法犯罪率继续保持为0,我校也成为我市唯一一家省首批和谐校园单位,并即将代表教育系统在全市五五普法总结大会上作经验交流。三、打造三支队伍,促进长效发展(一)打造一支有战斗力、能表率的党员班子队伍今年上半年,学校民主选举产生了新一届中层,下半年,教育局对我校领导班子进行了调整,并根据市教育工委的部署,完成了党支部的公推直选换届选举,进一步提高了领导班子的决策水平。尽管班子队伍不断发生变化,但校长室始终抓实廉洁勤政建设和带头示范作用。每学期开学之初,每一位行政人员都向全体教师汇报了了本部门的工作目标、分管工作目标和个人的发展计划,并做了庄重承诺。表态承诺以来,全体行政能坚守诺言,率先垂范,吃苦在前,勤奋工作,切实加强党风廉政建设,领导水平和落实科学发展观的能力不断提高,成效显著。为加强各年级工作,学校还成立了年管委,取得了积极的成效。我校党支部更是组织党员、行政实践科学发展观,参观市文化中心“张家港精神展”,不断推进创先争优工作的深入开展,做到问计于民,谋划学校愿景。在此基础上,学校进一步完善了校务公开机制,开辟了校务公开专栏,努力做到校务公开规范化、经常化和程序化。重大问题递交教代会决策,增强了管理的透明度,提高了民主管理水平,保证了科学民主的决策。总之,我校领导班子的出色工作,得到了上级有关部门的充分肯定和全校教职工的热情赞扬,是学校当之无愧的中坚力量。(二)打造一支高素质的能研善教的教师队伍一是加强师德建设,严格管理规范。学校把师德建设作为建办人民满意教育的首要抓手。校长室和每位老师签订了师德师风责任书。全体教师进行了师德宣誓。开辟校园网师德专题网站、在校园橱窗展出了一大批校级师德标兵的先进事迹和教师格言。每周教工例会安排两到三位普通教师上台交流发言,一年以来以来,已有近50位教师紧紧围绕师德、教学、管理等谈心得体会。顾大权老师还被评为苏州市师德标兵。学校认真贯彻“九项规范”、“三项规定”等要求,严格执行课程计划,开全、开足、开好所有学科;严格控制学生在校时间,严格控制学生的作业量;不私自征订任何教辅材料,规范教师教学常规。二是加强过程管理,提升教师课堂驾驭力。在校内,坚持开展课堂教学改革系列活动,如校行政随堂听课,新调入、新分配教师亮相课,导师制活动中的展示课、汇报课。学校还专门推行课堂教学随机调研制度,学校领导和骨干教师组成调研小组,对重点科目、重点教师进行调研,保证每周开展一次。学校以备课组为单位,大力实施资源库建设,每学期结束后由校内外专家组成的考核小组对电子资源库的建设情况进行评估。我校在讲义制作上,实施讲义制作实名制、讲义内容分层制、讲义印刷限量制、讲义质量评比制、纠错讲义定期编印制和补差讲义专门编印制。这些举措使精讲精练、低负高效落到了实处,也更好地提升了教师的课堂驾驭力。在今年举行的全市语文、政治、物理把握学科竞赛中,我校李云、魏隽、朱美英三位老师喜获全市一等奖。三是搭建成长平台,加快师资发展。1.全面推进教师继续教育工程。目前我校本科学历达122人,有1位在读博士,9位毕业或在读硕士。2.精心组织新课标、新课程、现代教育技术、教育教学理论业务的校本培训工作。下发了学校文化概论、生态课堂概论等理论书籍;还先后派出五十多位教师赴浙江、上海、常熟、苏州等地参加教学研究或交流观摩活动。组织了读后感写作、“我说新课程”沙龙、市一中第二届把握基本功竞赛等活动。语文组获第八届中小学信息技术创新与实践活动二等奖。3.着力提升教科研水平。省级立项课题老城区初中有效教学策略的研究进入结题阶段、并开始实施国家级子课题段“目标探究式生态课堂案例的研究”。据不完全统计,校教师论文发表市级近80篇,其中省级以上50余篇;我论文获奖80余篇,其中省级及以上30余篇。教师业务获奖市级以上50余次。其中副校长朱治国积极探索语文课改,其撰写的构建有厚度的语文课堂,在省内外产生了较大的影响。4.积极落实“导师制”活动和副班主任制度。不仅给青年教师配备了学科业务导师、班级管理导师,还配备了行政人员作为学校管理工作的导师。5.积极承办片级、市级、苏州市级及以上教育教学研讨活动。今年以来,我校承办片市级活动30多次,充分发挥了我校的教育辐射作用,并为本校教师搭建了展示自我、交流学习的舞台。本年度我校新增高级教师5人,苏州市教坛新苗1人,目前骨干教师比例达到18.2%,中高级职称教师已达87%以上。四是开展阳光教师评选,扩大榜样示范作用。学校实施了市一中首届“十佳阳光教师”评比活动,在全校范围内激起了较大反响。最终经民主选举产生的十位当选教师,确实都是思想觉悟、工作作风、教学质量、学生管理都过硬的校内乃至市内名师。这些教师的脱颖而出,不仅为全体教师树立了榜样,同时也为我校真正打造出一支肯奉献、能吃苦、会学习、强技能、高师德的教师队伍提供了范本,扩宽了思路。 (三)打造一支贴心服务的后勤队伍一是加强安全管理。组织家长和子女学习相关法律法规;开设相关讲座。加强行政二十四小时值班。成立护校队,与城东所合作,完善防爆设备,加强安保力量。履行教职工教育教学和安全保卫的“一岗双责”。 学校还与各处室、各班主任层层签定责任书,坚决执行“谁主管,谁负责”。同时,建立学校安全意外事故应急处理预案,成立事故应急处理小组,校长亲自担任组长。学校综治小组每月召开一次例会,加强检查,精心防范,查漏补缺,防患未然。二是改善办学硬件。学校于暑期进行了学校改造,新铺了塑胶篮球场,增建了器械区和羽毛球场,拓宽了中央大道,重新排布了校园绿化,调整了教师办公室,确保了教师人机比1:1。学校还顺利通过了省、苏州市现代教育技术装备先进学校的验收。通过改善硬件条件,促进广大师生的主人翁精神,从而提升学校在软实力的竞争力。三是更好服务师生。学校组织食堂为教师提供免费早餐,做到粥品、糕点花样多、数量足。对教师的午餐、晚餐则做到价格低、营养好。学校推行教师就餐值班制度,学生的一日三餐,都能在教师的管理下,吃饱吃好、文明就餐。并根据学校在创先争优活动中征询到的民意征询,在各楼层安装饮水机为学生免费提供饮用水,发放班级名片促进家校联系。四是倡导节流开源。我校坚决做到物品采购公开招标,确保质量和价格。大力号召节约运动和低碳生活。到目前为止,学校节约水电费近10万,门店收入提高近10万,纸张节约3万多元。五是践行以人为本。学校时刻关心教师的身心健康。积极慰问支教教师和病困教师;真诚关心离退休教师的身心健康,起到了凝心聚力、激发工作热情的作

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