外力和内力的有机结合是民企党建工作有效性基础.doc

外力和内力的有机结合是民企党建工作有效性基础党的“十七大”为我们在非公有制企业中开展党建工作指明了方向。这几年根据中央和市委、区委关于“两新”党建全覆盖的要求，临汾社区（街道）综合党委经过认真调查摸底和耐心细致指导，积极条件帮助民营企业建立党支部，实现了组织覆盖。我们感到组织覆盖是做好“两新”组织党建的基础，关键是要推动工作覆盖，也就是说，如何使这些民营企业党支部真正运转起来，充分调动他们的主观能动性和积极性，提高工作的有效性，促进企业发展，是我们工作的重点。前段时期，我们对辖区内的民营企业的党建工作状况和党支部作用发挥的情况进行了调查、分析，实践证明：民企的党建工作成效如何，与外力的推动和内力的激发程度有关，外力和内力有机结合是支部工作有效性和民营企业的党建工作能否取得实效的基础。一、外力是民营企业的党建工作有效性的条件我们在“两新”组织开展党建工作必须要有外力的支持，这是民营企业党建工作有效性的重要条件。我们所指的外力，一是按照党中央对非公有制企业开展党建工作的要求，上级党组织正确的引导和积极的支持。由于民营企业党建工作的基础非常薄弱，开展初期，大都依赖外力的推动。以阳曲路餐饮企业为例，这几年，临汾社区（街道）综合党委根据社区民营企业结构、规模、经营内容及与社区关联度、影响面等不同情况，确定把阳曲路餐饮街的建设和发展列为党建工作的重点，确立了“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”的工作目标，2007年举办了由社区（街道）综合党委牵头，社区（街道）工会、团工委、妇联协办，餐饮街广大企业、员工积极参与的以“打造企业文化、凝聚广大员工、树立诚信理念、共谋和谐发展”为主题的阳曲餐饮街系列活动。2008年社区（街道）综合党委按照党的“十七大”精神,决定深入推进阳曲路餐饮街党建工作，又开展了“走进基层、服务群众、共迎奥运”的主题活动。通过以引领发展为要求，不断提升对餐饮街党建工作的新认识；以主动服务为核心，不断打造对餐饮街党建工作认识的新环境；以多彩活动为平台，不断增强餐饮街党建工作的新活力；以回报社会为己任，不断展现餐饮街党建工作新成效的做法。有力地促进了企业业主和广大员工对“两新”组织党建的认知度和认同感，激发了他们参与积极性。二是企业业主和广大员工提高了对“两新”组织党建工作的认知度和认同感后，要设法让他们积极主动参与其中。因为他们的支持度大小，对我们民营企业的党建工作开展影响至关重要。例如：阳曲路餐饮街上有三家规模以上的酒家先后建立了党支部。由于内外因素的差异性，党建工作取得的成效也不尽相同。老丰阁阳曲店这两年走在了临汾社区“两新”组织党建工作的前列。老丰阁品珍轩餐饮管理有限公司在全市有4家连锁店，座落在阳曲路餐饮街上的老丰阁阳曲店是公司麾下，也是临汾社区（街道）民营企业中第一个成立党支部的酒家。成立前后，得到了公司董事会和董事长（非党人士）全力支持。酒店总经理杨红在综合党委的影响下，渐渐成长为入党积极分子，她非常支持酒店党支部的工作，社区或酒店党组织开展的各类活动，她都会挤出时间积极参与，并在经费上给以适当的支持。在社区（街道）综合党委开展的阳曲路餐饮街党建系列活动中，她都亲历亲为、积极参与。她认为：企业的生存和发展离不开党的领导和政府的支持。在公司董事会的支持下，老丰阁阳曲店率先在社区新经济组织中成立了工会和团组织。党支部成立两年多来，党建工作卓有成效，起到了“服务社会、凝聚群众、推动发展”的作用。二、内力是民营企业的党建工作有效性的关键外因是变化的条件，内因则是变化的根据。民营企业的党建工作除了要有外力的推动和支持，还要靠内力的激发。“两新”组织党支部要根据新形势、新情况、新特点找准自己的定位，有的放矢开展工作，在推动企业发展上要有所为。比如：老丰阁阳曲店党支部成立后，把“凝聚员工、服务社区、建设和谐老丰阁”确定为自己的工作目标，他们从打造企业文化着手，树企业品牌形象。企业文化是企业经营的一个“脸面”，也是企业保持生存与发展的软实力。这几年不少餐饮企业，将文艺表演引入酒店，以此改善服务环境，吸引广大顾客。老丰阁阳曲店并未简单看样学样，而是把打造企业文化和社区群众需求结合起来。他们发现社区群众和不少顾客对评弹表演颇感兴趣。在整个闸北区北部的彭浦地区，还没有一处供人欣赏的评弹书场。于是党支部向董事会建议请苏州评弹团的演员每星期一上午来酒店演出，得到了董事会支持。评弹说书表演，吸引了社区居民，宽敞明亮的大厅内，大家围坐在桌子旁免费欣赏节目，品尝着免费提供的香气纯正的茶水，享受着服务员周到细致的服务，怡然自得的心情溢于言表。他们一直坚持了两年多，至今还延续着。虽然酒店付出了大量的人力和财力，却换来了附近老年居民的微笑，引来了人气。从外区幕名而来的老观众常说“想不到临汾还有这样一个好地方”。文化团队进酒店，既为社区居民提供了精神文化食粮，也带动企业文化发展，逢年过节，党支部总要组织职工举办联欢活动，坚持自编自演节目，欢聚一堂，体现了年轻人的朝气，提升了企业的凝聚力。从抓党员树榜样入手，提升党支部的影响力和号召力。党组织要提升自身的影响力和号召力，党员表现和作用的发挥很重要。公司党支部结合落实党员责任区制度要求，开展了党员责任区（岗）和履职争先活动。支部六名党员，分布在酒店的各个岗位，每位党员结合本职工作制定出自己的岗位“承诺”，以实际行动发挥党员模范带头作用。党员卢建平是酒店的仓库保管员兼采购员，在酒店来说，这是两个十分重要的岗位，通常是两个人负责，但老卢凭借对工作认真负责和一丝不苟的精神，深得管理层的信赖。他做的帐目清清楚楚，他保管物品井井有条。他说：我虽然在私营企业工作，但我首先是名党员，党员在任何地方都要起表率作用。党员的模范行为带动了身边的员工，有力地支持了酒店的经营管理和发展。与此同时也吸引了一批员工积极向党组织靠拢，党支部成立不久，就收到了包括酒店总经理、部门主管在内的数名青年职工的入党申请。从党员带领员工抓起，树酒店文明新风。“建设一个团结奋斗、和谐温馨的老丰阁”是党支部工作的追求。在开展党员责任岗活动中，党员模范作用的影响和鞭策着其他员工。党支部要求党员和骨干要关心身边的员工，管理中要突出一片爱心，营造一个和谐文明的工作环境。在老丰阁阳曲店里有几条不成文的习惯：当员工生病或发生意外的时候，党员和骨干主动进行探望，给他们送去关怀与温暖。每月中旬，酒店都要为当月生日的员工送上蛋糕进行庆贺。店里年轻员工较多，很多人正在恋爱期，期间会发生很多情绪化的事件，党、团组织主动找他们了解情况，促膝谈心，化解他们的困惑。遇有职工碰到重大困难，党支部便发动党员和骨干热情伸出援助之手。如：2007年8月安徽籍女工小辜在街道组织的体检中查出了心脏有洞，必须立即手术。面对数万元的手术费，小辜一下子陷入了困境。在总经理杨红的号召下，党员带头全店职工进行募捐。不仅老丰阁阳曲店人人解囊，连老丰阁仙乐斯、老丰阁北京店都纷纷加入捐款行列。当总公司与几家连锁店将18000元的捐款送到小辜手中的时候，她的眼睛湿润了，感激的言语难以表达。小辜的手术十分成功，春节前夕，她就坚持要来上班，怎么劝也劝不住她。其实不说大家也都明白，春节期间店里人手紧，小辜是为酒店着想。春节过后，老丰阁北京路店厨房的职工还把节日期间得来的一千元奖金转交给了小辜。所有的这些让员工们感动，在感动之余也让党支部找到了答案，这正是老丰阁职工们巨大凝聚力的所在。在党支部的教育引导下，酒店和谐文明蔚然成风，好人好事不断涌现。2006年2月的一天，一名服务员捡到客人皮包，内有现金十多万元，另加两部手机，他及时上缴给公司领导并归还到失主手中；2006年10月的一天，又一名服务员捡到客人遗失在包房的提包，内有现金一万元以及个人证件和其他文件，她及时上缴给公司领导并设法寻回了失主；同年11月8日，主管刘莉把客人用餐后遗忘的一台手提电脑与一万多元现金，及时归还失主。他们的举止不仅体现个人良好思想品德素质，也提升了酒店的信誉。 党支部引导党员和员工走出“酒店”，走进社区，每逢过年过节，组织党员和员工带上水果、蛋糕到敬老院看望孤老；重阳节为居民区老人送上慰问品；党支部还与酒店驻地附近的居民区党总支结对，积极参与社区“扶贫济困献爱心，守望相助见真情”的募捐活动。这两年来，酒店面貌发生了巨大变化，员工思想素质明显提高，酒店服务水准得以增强，经营业绩不断攀升，企业知名度得以扩大，令公司高层刮目相看。党建工作的有效性得到了公司董事会的一致认可。公司董事长蔡正强深深感慨：在4家上海老丰阁品珍轩餐饮连锁店中，论规模它不是最大的，论地理位置它是最偏远的，但它的员工队伍素质却是最好的，经营效益是最高的。不