《项目管理软件》PPT课件.ppt

第十二章 项目管理信息化,主要内容,1. 项目管理信息化概述,项目管理信息化 指项目管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在项目管理中的开发和应用。 讨论： 1. 项目管理的信息资源 2. 相关的信息技术 项目管理信息化的意义 1促进了项目管理思想方法、手段和组织的变革； 2管理信息资源的充分开发和利用； 3提高项目管理水平，确保项目目标的实现； 4有利于提高项目的经济效益和社会效益。,2. 工程项目报告系统,项目报告系统类型 日报 周报 月报 季报 年报,项目报告的作用 决策的依据 控制的依据 评价的依据 信息交流 帮助发现问题 用于预测 工程原始资料,2. 工程项目报告系统,报告的要求 与目标一致 符合要求 正规化系统化 简单明了 报告的择重点,项目的月报 月报概况 项目进度详细说明 预计工期计划 项目组织状况说明,3. 工程项目管理信息系统,项目信息管理 信息管理的概念 信息管理的任务 信息管理的工作原则 项目管理的信息类型,项目信息管理系统 概念 信息系统的基本要求 信息系统的建立过程 工程项目信息系统的功能,4 项目管理软件介绍,高端项目管理软件 Primavera公司的P3 Welcom公司的Open Plan Gores技术公司的Artemis ABT公司的WorkBench等,低端项目管理软件 Microsoft公司的Project 2003 TimeLine公司的Time Line Scitor公司的Project Scheduler Primavera公司的SureTrak等,项目管理软件具备的功能,制定计划和安排进度 成本预算与控制 资源管理 项目监督及跟踪 处理多个项目及子项目,报表制作 方便的数据资料交换手段 图形生成 安全保密 排序及筛选 假设分析,4.1 Primavera Project Planner(P3) 概述 P3项目管理软件是基于最新的计算机技术和成熟的现代项目管理的理论、以美国项目管理学会（PMI）所确立的项目管理知识体系（PMBOK）为标准的工程项目管理软件。 适用于任何工程类项目，在工程界占有超过80%的国际市场份额 P3的主要功能特点 P3可以在多用户环境中同时管理多个工程项目 P3可以对计划进行优化 P3软件拥有完善的编码体系 P3利用资源直方图和资源表格标出潜在的资源冲突，自动解决平衡资源的问题,P3能够共享数据资源，可以同ODBC、Windows程序交换数据，通过与其他系列产品的结合支持数据采集、存储和风险分析 P3软件支持各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换，使项目管理者可以随时掌握工程进度 P3软件利用费用科目对项目的费用进行管理，可在任意一级科目上建立预算并跟踪本期实际费用和累计实际费用 P3软件提供上百种标准报告 P3的数据接口功能齐全，它的数据可以与整个公司的信息相结合，与企业信息管理系统相融合 评价 P3软件的这些功能和特点，使其在国际上得到了普遍的赞誉和极高的知名度，成为项目管理软件的潮流,4.2 Microsoft Project 2003 概述 Microsoft Project是一款通用的项目管理软件，适用于国民经济的各个领域 Microsoft Project 2003易于操作、功能强大，较之以前的版本又有许多改进，成为目前进行中小型项目管理的得力工具 Microsoft Project 2003的特点和主要功能,项目范围管理 进度计划管理 成本预算管理 资源管理 质量管理,风险管理 人力资源管理 采购管理 多重项目管理 项目沟通管理以及综合管理等,Microsoft Project 2003操作界面,该软件典型功能特点 项目范围管理 进度计划管理 成本预算管理 资源管理 调整和优化项目计划 信息管理 项目跟踪预测 多项目协同工作 与其他应用程序共享信息 在Web上管理项目 用户可以对工作环境和打印内容等进行自定义,适用领域 对于软件开发，它的规划和优化开发过程的组织和控制功能相当有用，随时提供各种数据资料 对于项目建设单位，可以使用它安排投资分配，同时有效地掌握项目的进展情况 对于项目施工企业，可以每天对项目的完成情况进行动态跟踪并及时地汇总与更新，从而保持项目信息的准确与及时，利益干系人也可通过网络获知项目的信息数据 在项目招投标过程中，可以非常容易地反复推敲、优化项目的计划，最后生成条理清楚、逻辑关系正确、绘制精良的网络图、横道图和各种数据表格，给评标人员留下良好的印象，增强企业投标的竞争实力,4.3 Open Plan Open Plan由Welcom公司推出，是一种企业级的项目管理软件，它采用自上而下的项目分解方式，拥有无限级别的子项目，每项任务都可以无限分解。此外它的任务数目不限，提供了最多256位宽度的作业编码和作业分类码，为项目多层次、多角度管理提供了可能。 4.4 Project Management Workbench（PMW） PMW是应用商业技术公司（ABT）的产品，可以用于管理复杂的工程项目。 PMW运行在Windows操作系统下，提供了对项目建模、分析和控制的图形化手段，具有项目计划、进度计划、资源分配、项目跟踪、项目分析等项目管理所需的各种功能,4.5 Time Line Time Line由Symantec公司开发，具有独特的Over View（全局视图）功能，可向用户提供有关项目、资源、设置、日历、筛选标准、用户自定义的数据计算公式等整体状况信息的图形 4.6 Project Scheduler Project Scheduler是Scitor公司的产品，提供了简洁的图形界面，其功能风格独特、方便易用，帮助用户管理项目中的各种活动，用户可在桌面完成基本的管理工作，或与SQL数据库一起处理大的、复杂的程序 4.7 Sure Trak Project Manager Sure Trak是一个高度视觉导向的项目管理软件，利用Sure Trak的图形处理方式项目经理能够简便、快速地建立工程进度计划并实施跟踪，它支持多项目进度计算和资源计划，并用颜色区分不同的任务,4.8 梦龙智能项目管理软件 梦龙智能项目管理软件由梦龙公司开发，参考国外软件的特点，应用于三峡工程、50周年国庆阅兵等许多重点项目，广泛使用在科研、军事、建筑等行业，产生了很好的经济效益和社会效益。 4.9 智能项目管理软件 智能项目管理软件由清华斯维尔软件科技有限公司开发，该软件将网络计划技术、网络优化技术应用于建设工程项目的进度管理，实现了对资源和成本的精确计算、分析和控制，使得用户可以在微观上协调人力、材料和设备的使用，在宏观上控制工期和成本，并以此为依据调整优化进度计划，实现利润最大化。,总 结,社会经济活动和企业经营活动通常以项目形式开展 要对各类项目进行有效的管理,不能单凭个人经验,而需要一整套科学