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中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 1 一 于家堡地区还迁房二期(一标段)工程 天津滨海新城建设发展有限公司 天津塘沽区大连东路与花园路之间。 总建筑面积: 中 8 楼、 12 楼、 18 楼地上 33 层,地下一层,建筑高度 99.1 m; 19楼:地上 34 层局部 35 层,地下一层,建筑高度 23楼地上 33 层,地下一层,建筑高度 24楼地上 30 层,地下一层,建筑高度 5、 26 3、 0楼地上 34 层,地下一层,建筑高度 29楼地上 30 层,地下一层,建筑高度 31楼地上 32 层,地下一层,建筑高度 27 28楼 34 层,局部 35 层,建筑高度 3楼 34 层,建筑高度 桩基形式为钻孔灌注桩,桩径为 700长 47m 48m 不等。 筋混凝土框架剪力墙结构 。 到国家施工验收规范合格标准 2007年 11月 6日开工至 2009年 6月 15日竣工,总工期 588天(日历日)。 其中桩基施工及桩基检测工作计划在 2008年前春节以前全部完毕。 范围: 包括施工准备阶段、施工阶段、工程维修阶段等全过程监理,实行“三控、三管、一协调”。同时包含小区配套及景观道路的工程监理。 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 2 ( 1) 施工准备阶段主要内容: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质。 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。 3、参加设计单位向施工单位的施工图技术交底。 4、组织区内质量、安全监督站对施工单位进行质量、安全交底。 5、协助业主、施工单位办理工程临战时用水、用电手续。 6、协助业主、施工单位办理工程开工会签手续。 7、审查 施工单位上报的实施性施工组织设计,并向施工单位提出修改意见,并报业主。 8、对施工单位的工程定位放线进行复测检查。 9、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。 10、检查施工单位的文明施工落实情况。 ( 2) 工程施工阶段: 1、施工阶段的质量控制。 2、施工阶段的进度控制。 3、施工阶段的投资控制。 4、建设工程的合同管理工作。 5、建设单位的安全管理工作。 ( 3)小区配套 工程施工阶段: 1、小区市政管网、道路工程的三控两管工作。 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 3 2、小区景观工程的三控两管工作。 ( 4)施 工竣工验收、保修阶段建设监理工作: 1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。 2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。 3、负责组织工程预验收,参加业主组织的正式竣工验收。 4、协助业主、施工单位完成工程验收会签、备案,以及固定资产移交。 5、独立完成工程项目监理评估报告的编写。 6、在保修期间出现的质量问题,有责任协助业主单位,督促施工单位制定方案措施,并及时修改。 二监理工作依据及工作目标: 理工作依据: 业 颁布现行的有关法令、法规、条例、规定及施工规范、验收标准等; 括设计变更); 议)及施工承包合同,(包括招投标文件)。 理工作目标: 依据监理委托合同(协议)和建设单位的委托授权,本项目工程确定的监理目标如下: 到国家施工验收规范合格质量标准; 2007 年 11 月 6 日开工, 2009 年 6 月 15 日竣工, 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 4 共 588 天(日历日)。 求实现业主最后审定的工程预算 造价。 合同履约率 100%,顾客满意度 90%。 标 : 国家和地方有关环境的法律、法规、标准执行率 100,相关方投诉率为零 ; 杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任指标为零,重伤率为零,职业病案率为零;杜绝重大交通伤害事故,杜绝食物、化学品中毒事故;杜绝重大火灾事故。 三、项目监理机构及监理人员岗位职则: 目监理组织机构: 监理公司 决定由 国家 注册监理工程师穆增苓(高级工程师) 担任本工程项目总监理工程师,组成驻工地项目监理部。组织形式采用直线制,其结构框图如下: 道路景观 工 程 监理组 装修工程 监理组 水、暖、电 工 程 监理组 建筑结构工 程 监理组 总 监 总监代表 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 5 注: 各专业组分工明确,各负其责,但密切配合,互相协作,充分发挥团队精神;人员按工程进度实施监的理需要由总监随时调整; 各专业组均以“三控(质量、投资、进度)三管(合同、信息、安全)一协调(组织协调)”为主要内容实施监理工作。 目监理部人员配置表: 姓 名 资 格 职 称 岗 位 职 务 备 注 段屹敏 国家注册 监理工程师 高级工程 师 总 监 全面负责该项 目监理工作 徐 铭 天津市注册监理工程师 高级 工程师 总监代表 土建专业监理 孔祥发 天津市注册监理员 工程师 土建监理工程师 土建专业监理 宋典林 天津市注册 监理员 工程师 土建监理工程师 土建专业监理 戴义修 天津市注册 监理员 工程师 土建监理工程师 土建专业监理 石丛志 天津市注册 监理员 工程师 土建监理工程师 土建专业监理 张天平 天津市注册 监理员 工程师 土建监理工程师 土建专业监理 汪思荣 天津市注册 监理员 工程师 土建监理工程师 土建专业监理 朱文宝 天津市注册 监理员 工程师 测量复测监理工程师 测量专业监理 魏存新 天津市注册 监理员 工程师 电气监理工程师 电气专业监理 及安全管理 姜玉秋 天津市注册监 理工程师 工程师 水暖监理工程师 水暖专业监理 董玮玮 天津市注册 资料员 助理工程 师 信息资料监理工程师 资料的收集整 理 目监理部人员主要职责: 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 6 1)总监理工程师 批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 提出审查意见; 据工程项目的进展 情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 调各方关系,签发项目监理部的文件和指令; 术方案、进度计划等; 署承包单位的申请、支付证书及竣工结算; 理索赔,审批工程延期; 段总结、专题报告及项目监理工作总结; 资料,审查承包 单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收; 2)总监理工程师代表: 成总监授权或交办的监理工作; 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 7 使总监理工程师的部分职责和权力。 3)专业监理工程师: 导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 案、申请,并向总监理工程师提出报告; 5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收; 重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 总及整理,参与编写监理月报; 备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 核工程计量的数据和原始 凭证。 4)监理员 展现场监理工作; 料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 签署原始中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 8 凭证; 承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 现问题及时指出,并向专业监理工程师报告; 5)信息资料监理工程师 理、立卷和管理; 置及管理; 设工程文件归档整理规范及地方档案部门的规定要求,办理监理资料的移交、归档工作。 理人员职业守则: 照守法、诚信、公正、科学的准则执业; 规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责; 勉、踏实、认真负责、热诚服务,充分发挥监理工作的积极性、主动性、创造性; 断提高业务能力和监理水平; 在政府部门和施工、材料、设备的生产供应单位兼职; 筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法,不以任何直接或间接方式,损害业主及承包商的合中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 9 法权益。 乐等形式的邀请。 理公司员工守则: 遵纪守法,模范执行;敬业爱岗,求实上进;履行职责,一丝不苟;积极工作,不推不拖;服务顾客,诚信第一;公正办事,不谋私利;科学管理,讲求效率;团结互助, 关心他人;知识更新 ,增强素质;严于律己,保守机密。 四、工程质量控制措施: 程质量控制原则 依照公司 2000 标准制定的质量管理体系要求,坚持事前控制,预防为主,跟踪监理,动态管理,严格要求,一丝不苟的原则,确保工程质量目标的实现。工程质量的监控,监理人员要在严格遵循 2000 版 19000 八项质量管理原则的同时,还要严格遵循下列五条原则: “百年大计,质量第一”,这是工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。 以人为核心的原则: 重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性,以人的工作质量保证工程质量。 重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。 检验工程质量时,必须和质量标准严格对照,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准要求的就中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 10 是不合格,必须返工处理。 正、守法的职业道德规范: 要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,坚持原则,遵纪守法,秉公监理。 程质量控制的基本任务: 工程项目的质量要求和标准(包括设计、施工、材料、设备等方面)。 提出改进意见。 同文件中的质量条款。 成品、成品及设备的质量。 全事故等问题。 位工程质量控制程序: (见下页) 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 11 程质量控制的主要措施 工准备阶段: 料、施工机械设备等资源的配置是否充分、合理、有效; 量保证措施是否符合要求; 审核施工组织设计(方案)签发 津监 查分包单位资质签发津监 查开工条件,签发 津监 加工程竣工验收 组织竣工工程予验收签发 理签认后,方可进入下道工序施工 组织隐蔽工程验收,签发 津监 验分项、分部工程质量,签发津监 验原材料 /构配件 /设备质量签发 加图纸会审、设计交底(签认保存记录) 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 12 验试验设备是否经鉴定,并在有效周期内使用; 术管理体系和质量保证体系; 目监理部拟配置相应的检测设备和工具。 目监理部拟配置有关法律、法规、规范、标准、图集等 作为监理工作依据,并对这些文件实施控制管理。 定特殊和关键项目,拟编制详细、具体、具有可操作性的监理实施细则及监理旁站方案。 工阶段: 键部位和隐蔽工程实施旁站监理,并做好记录。 构配件 /设备质量的予控,所有进场原材料 /构配件 /设备均应按 “工程原材料 /构配件 /设备质量报验程序 ”进行查验或随机平行检验,未经检验或经检验不合格的,不得投入使用。原材料、构 配件报验程序如下图: 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 13 否 不合格 合 格 要时在承包单位自检合格的基础上进行平行检验,以便发现问题及时采取纠正措施。 键工程部位的旁站监理,并在承包单位自检合格基础上予以复检确认,未经监理合格认可,不准进入下道工序 施工。 ( 1)建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: 参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 施工(采购)单位 供货厂(商) 监 理 单 位 供货商或施工单位 退 场 项 目 监 理 部 取样、复检、对照样品,平行检验 监 理 批 准 使 用 进场 ,附报验单、准用证、 合格证 审核“三证 ”,检验样品 提供样品和“三证 ” 采 购 计 划 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 14 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 检验批的质应按主控项目和一般项目验收。 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 ( 2)检验批合格质量必须是主控项目和一般项目的质量抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录。由承包单位自检评定后,监理工程师组织施工单位专业质量(技术)负责人进行验收。 ( 3)分项工程质量验收合格必须是分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。质量评定应在承包单位自检评定后,经监理工程师组织施工单位专业质量(技术)负责人进行验收。 ( 4)分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定: 分部(子分 部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 观感质量验收应符合要求。 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 15 技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 ( 5)单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定: 单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 质量 控制资料应完整。 单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 观感质量验收应符合要求。 单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向监理单位提交工程验收报告。项目监理部进行工程预验收。预验收合格后向建设单位提交工程竣工验收报告。建设单位组织工程竣工验收。 ( 6)工程施工质量不符合要求时的处理 一般的不合格现象,在检验批的验收时就应发现并及时处理,所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态,否则将影 响后续检验批和相关分项、分部工程的验收。但当建筑工程质量出现不符合要求时,应按下列规定处理: 经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 16 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。 经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位( 子单位)工程,严禁验收。 ( 7)工程质量事故处理 1) 发生轻微或一般工程质量问题,由专业监理工程师向承包单位下达“监理工程师通知单 责其整改,专业监理工程师对承包单位整改结果(回复)进行复验,直至合格。 2) 发生重大质量问题,总监征得业主同意后,下达“工程暂停令 同时报告公司监理部,由总工程师组织有关方,对质量问题进行评审,并责成承包单位提出处置方案,返修或返工。 3) 发生重大质量事故,承包单位应按国家和地方政府规定及时上报,总监同时报告建设单位和监理公司。 项目监理部对承包单位质量事故的处理过程 进行跟踪检查和验证,并将事故处理记录整理归档。 程质量的事前控制 ( 1)掌握和熟悉质量控制的技术依据: 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 17 设计图纸及设计说明书; 施工验收规范及质量评定标准; 自审设计图纸及设计资料; 参加设计技术交底及图纸会审; 检查承包单位的施工工艺是否按规范要求和经审批的方案进行; 工程有特殊要求时,提出质量要求及验收标准。 ( 2)工程所需原材料 /构配件 /设备的质量控制: 严格实施工程原材料 /构配件 /设备质量的预控,所有进场原材料/构配件 /设备都必须附有质量合格证,或检验报告(核准证)。监理应 按质量认可签认程序进行查验或随机平行检验,未经检验或经检验不合格的不得投入使用。 按规定,某些工程材料、制品使用前还需进行现场抽检和复验,材料、制品抽检或复验的范围、取样规定、根据有关规定、工程性质和质量监理要求另行确定; 凡采用新材料、新型制品,应严格检查技术鉴定文件、使用说明书等; 对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制及检测手段必要时应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保措施; 对工程构件生产厂家,应核查其生产许可证、企业资质,有必要时并考察其生产工艺及质保体系; 所有进 场设备,都要按规定做好开箱检查验收,在安装前应认真熟悉其技术说明书和安装质量要求,严格按安装程序进行安装、质量中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 18 检查和运行调试。 ( 3)施工机械、机具的质量控制: 审查承包商为工程配备的施工机械是否满足技术和数量的要求。凡直接影响工程质量的施工机械,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在施工中使用。 施工中使用的测量仪器、量具、计量装置等设备应有相应的技术鉴定合格证,正式使用前应进行校验或校正。 ( 4)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案: 施工组织设计或施工方案,对保证工程质量应 有切实可行的技术措施和组织措施; 结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(分项)工程的施工方法文件; 要求施工单位提交针对当前工程进度制定的技术措施和组织措施; 针对工程项目具体情况,要求施工单位提交为保证生产安全和文明施工而制定的预控措施。 ( 5)加强施工管理、生产环境改善的措施: 认真审核施工单位项目机构的管理机制,管理人员的资质及施工经历,有关人员的上岗证情况,有关管理制度等,协助施工单位完善质量保证体系; 主动与当地质监站联系,汇报在本项目开展质监工作的具体办法,以取得当地质 监站的支持和帮助; 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 19 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验办法和方案; 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法; 对施工单位试验室或有关委托试验室的资质进行考察; 完善各种工程质量控制资料报表、必须达到同步完成;审查质量事故的报告处理制度等; 审核工程放线资料,核查施工单位的放线记录和测量成果。 程质量的事中控制 ( 1)施工工艺过程质量控制 针对监理工程项目进度的具体情况,按监理规划的“质控要点”和制定的旁站方案,运用实地观察、测量、试验等手段进行工程质量控制。检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。对关键工序和重点工序的施工过程要有现场录 像或照片等永久性保留的资料; 检查施工中所使用的原材料、构配件是否是经检验合格的、符合质量标准的; 见证施工单位按设计和规范规定制作和养护供试验、检验的试块、试件。 ( 2)工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收合格,不准进行下道工序的原则;审核施工单位提交的有关反映工序产品质量的证明文件或检验记录、检验报告。 ( 3)做好隐蔽工程检查验收及记录资料; ( 4)审批有关工程变更、修改设计图纸等,确保设计及施工图纸的中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 20 质量; ( 5)审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量。 要正 确区分工程质量缺陷、质量问题和质量事故,分析其原因、责任;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。 ( 6)行使质量监督权,下达停工指令 为了保证工程质量,出现下述情况之一者,总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照监理规范、施工承包合同和委托监理合同的约定,指令施工单位暂停施工,进行整改并同时向业主汇报: 上道已完工序未经检验合格即进行下一道工序作业者; 工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者; 擅自采用 未经认可或批准的材料; 擅自变更设计图纸的要求; 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者; 没有可靠的质保措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。 ( 7)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度,检查、核实与控制其施工准备工作或整改落实情况; ( 8)做好质量、技术文件签证; 凡质量、技术文件方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 21 理工程师亲自签署。 ( 9)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;( 10)建立质量监理日志; ( 11)组织现场质量协调会。 程质量的事后控制 ( 1)严格工程质量的检查验收 检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检查验收必须严格按规范规定的有关程序进行; 当建筑工程质量不符合要求时,必须严格按规范规定进行处理。 ( 2) 工程质量事故处理: 发生轻微或一般工程质量问题,由专业监理工程师向承包单位下达“监理工程师通知单 责其整改,专业监理工程师对承包单位整改结果(回复)进行复验,直至合格。 发生重大质量问题,总监征得业主同意后,下达“工程暂停令 同时报告监理公司,由监理公司总工程师组织有关方,对质量问题进行评审,提出处置方案,并责成 承包单位返修或返工。 发生重大质量事故,承包单位应按国家和地方政府规定及时上报,总监同时报告建设单位和公司。项目监理部对承包单位质量事故的处理过程进行跟踪检查和验证,并将事故处理记录整理归档。 ( 3)做好项目竣工验收; ( 4)审核竣工图及其他技术文件资料; ( 5)整理工程技术文件资料并编目建档; 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 22 ( 6)做好缺陷责任期工作: 督促承包单位尽快在保证质量的前提下,完成未完工作; 检查验收承包单位的修补、重建及补救缺陷工作; 协助业主制订照管好工程的措施。 程施工中技术难点的控制措施 项目监 理部组织监理人员认真熟悉设计文件及图纸,领会设计意图,在此基础上确定施工过程中的技术难点和关键工序,选择质量控制点,本工程下列项目将作为重点控制对象: 该项目工程平面布置复杂,工程外观造型特殊,给定位测量放线及标高测量控制造成较大困难,因此,项目监理部对技术测量控制作为一技术难点。 配备全站仪等相应仪器设备; 配备素质较高的专业测量监理人员; 熟悉设计图纸,对设计坐标、标高及相关几何尺寸、认真熟悉核对,发现问题,及时处置; 强化预控和过程控制; 强化检查验收(工序 交接)。 对施工单位的测量成果,必须按规范要求进行复测。 混凝土灌注桩:施工前应对水泥、石子、砂(如现场搅拌)、钢材等原材料进行检查、取样复试,并对碱含量进行检测;施工中安中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 23 排旁站监理;对成孔、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程检查,施工结束后,应检查混凝土强度,并按设计要求应做桩体质量及单桩承载力的检验;灌注桩的桩位偏差必须符合规范的规定,桩顶标高至少要比设计标高高出 底清孔质量按不同的成桩工艺有不同的要求,按规范执行,每浇注 50 立方米必须有一组试件,小于 50 立方米的桩,每 根桩必须有一组试件。 模板工程:严格审查施工单位的支模方案,把好模板材质、支设方法、支撑的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。拆模要有拆模申请,拆除顺序及安全措施应按施工技术方案执行,尤其承重底模的拆除,必须按规范规定的程序进行。 钢筋工程:把好钢筋的进场检验和抽样复试关,对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求;当设计无具体要求时,一、二级抗震等级,检验所得的强度实测值应符合下列规定:钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应 小于 筋的加工、焊接、绑扎与安装,每道工序,都要严格、认真,按规范和设计图纸执行。 混凝土工程:原材料的主控项目为标准强制性条文,必须按规范严格检查验收;混凝土的运输、浇筑等施工过程,按预先制定的监理细则和监理旁站方案进行监理,对混凝土外观质量缺陷、尺寸中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 24 偏差,要按规范的有关规定进行检查和确定,对严重缺陷和超过尺寸偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位,应由施工单位提出技术处理方案,并经监理单位认可后进行处理。对经处理的部位,应重新检查验收。 结构实体检验:结构实体检验应在监理工程师见证下,由施工项目技术负责人组织实施,承担结构实体检验的试验室应具有相应的资质。结构实体检验的内容应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度以及工程合同约定的项目。 预防混凝土板裂缝的产生:针对裂缝产生的原因,制定相应的对策,在实施监理过程中监督落实:模板的底模要求平整,允许偏差不得大于 5内线管敷设时与垫块、钢筋帮牢;采用平板振捣器振捣混凝土,终凝前应用木抹子抹压一遍,以减少塑性收缩裂缝;混凝土浇筑完毕在 12 小时以内加以覆盖并保湿养护,定人定时浇水养护,保持混凝土 处于湿润状态,保证养护时间:普通混凝土不少于 7 天,有抗渗要求的不少于 14 天;冬季施工时要有确实可行的保温措施;对混凝土的塌落度、浇注工艺、养护措施等都要认真控制;严格控制加荷时间,防止超重、重物敲击等人为因素的影响;板内预埋电线管处在线管上表面放置钢板网,电线管与受力筋平行或交叉设置,不得垂直受力筋设置。 框架结构填充墙墙体防裂缝措施:填充墙顶部砖切割斜砌,砖和梁底用砂浆填实,灰缝控制在 8 12同的墙体材料,在结合处设置钢板网。 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 25 现浇混凝土楼板顶棚不抹灰的做法:宜采用大模板支设,模板拼缝要严格, 相邻模板之间高低差宜不大于 3 地下室防水工程 :审查施工方案的合理性、可行性;检查验收工程原材料的品种、规格和质量,符合设计要求和相应的标准,证件齐全,现场需抽样复试的按规定执行;防水施工队伍的资质与操作素质的审核与考查,必须符合要求。在作业时进行旁站监理。 抹灰工程:抹灰工程开始前,要检查施工条件,包括材料、隐蔽工程验收记录、施工队伍的素质、施工方案等。不论室外或室内抹灰工程,要先做 样板,样板间经业主、监理、施工三方验收合格后,再大面积推广;为防止开裂、空鼓、模灰面不平等质量通病,在施工前应检查材料品种、规格、质量等必须符合设计和规范要求,检查抹灰基层大面的表面是否平整,并检查垂直度;不同基层相接处,应设置金属网,搭接宽度应从相接处起,两边不小于 10 厘米。 门窗工程:构件进场后,必须按规范、设计和业主的要求,严格进行构件质量的检查验收,对下列材料及其性能指标进行进场后的抽样复验:人造木版的甲醛含量,建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。建筑外门窗的安装必须牢 固,在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。各种门窗安装的允许偏差和检验方法,严格按有关规范和规程的规定进行。 幕墙工程:幕墙工程施工前,要制定监理实施细则,要检查有关施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件,建筑设计单位中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 26 对幕墙工程设计的确认文件,并要向主管部门申报备案;严格原材料的检查验收,所用硅酮结构胶要有认定证书和抽查合格证明,进口硅酮结构胶的商检证,国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告,石材用密封胶的耐污染性试验报告;幕墙工程施工时,在关键部位要实施旁站监理,严格按规范和有关工艺进 行;隐框、半隐框幕墙所采用的结构粘结材料必须是中性硅酮结构密封胶,主体结构与幕墙连接的各种预埋件,其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要求;幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接及幕墙面板的安装必须符合设计要求,安装必须牢固。玻璃幕墙工程、金属幕墙工程和石材幕墙工程的质量标准要求和检查验收,必须严格按规范进行。 涂饰工程:严格检查验收涂饰工程所用原材料,色泽、品种、规格必须按设计与业主确定的样品一致,必须是环保产品,施工时认真检查涂饰工程的基层处理,涂饰质量的要求和检验方法,应按规范和 设计进行。 饰面板(砖)工程:检验原材料的证明资料,室内用花岗石的放射性检测报告等,安装施工要有施工方案,饰面板安装工程的预埋件(或后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求,后置件的现场拉拔强度必须符合设计要求,饰面板的安装必须牢固。 5. 采用新技术、新工艺、新材料、新设备时: 针对具体情况制定预控方案: 中天 建设咨询管理公司 项目监理规划 27 必须报送相应的施工工艺措施和证明材料; 必要时组织专题论证; 经审定后予以签认。 电气工程所用材料电线电缆、电路开关及保护或连接用电器装置、低压电 器、照明设备共四大类 22 种产品,要按照国家强制认证制度进行进场使用验证,新电气设备、器具和材料进场

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