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文档简介

文件名称:员 工 手 册文件分发单位/部门份 数处 / 部 门部 门 / 课 别 总经理室文控室 行政部人事 保安 行政 财务部 采购部 报关 生产部生产 PMC 仓库 品质部IQC IPQC QA 其它会签单位:总经理室副总经理行政部生产部品质部PMC部签名(格式)制订审查核准中 文 全 名 签 名 / 年 月 日 生效日:2008.12.1分发编号 文 件 变 更 记 录版次修改页次修改理由修订者日期 目 录序言4欢迎辞5第一章品质政策6第二章公司简介7第三章人事政策8第四章考勤制度14第五章宿舍管理规定16第六章保安管理规定17第七章厂牌工衣守则18第八章门禁制度19第九章保密制度20第十章行为规范21第十一章消防规程22第十二章职业安全23第十三章公司治安24附则24 发件单位文件编号版次页次序 言为了让各位员工特别是新进员工能全面了解x公司,并尽快熟悉公司工作生活环境,特编写员工手册。希望本手册能成为各位员工工作、生活的良师益友,也衷心希望各位员工对本手册提出宝贵的意见和建议,以便更加完善。适用范围:本手册适用于本公司正式员工、短期合同工、借聘人员和见习员工。编制目的:为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益,明确员工的义务,提高工作效率,规范工作流程,特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵守。相关说明 发件单位文件编号版次页次欢 迎 辞欢迎您加入x市x通讯设备有限公司的大家庭!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从面使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解x市x通讯设备股份有限公司管理哲学和公司价值等有关情况,帮助您理解就职于x通讯设备股份有限公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册是指南,如对手册所述的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或人力资源部联系。祝愿您在x工作期间事业有成!相关说明 发件单位文件编号版次页次第一章:公司简介x市x通讯设备股份有限公司是一家专注于生产的公司,在x设杰而望集团总部专注于移动终端研发、设计,现有一批电子工程师、通讯工程师、软件硬件工程师和产品结构设计研发工程师组成一支优秀的研发团队,既能为客户提供完整的新产品研发方案亦可以为客户提供OEM或ODM加工成品。另外也提供外观设计(ID),结构设计(MD)。并且可以帮客户推荐较好的主板方案,关键元器件供应商,及配套的模具厂、组装厂等等。公司有专业团队从事手机产品的设计开发、生产和营销,为客户提供移动终端主板硬件、软件;同时提供整机从产品定义到生产制造和售后服务,我们拥有业内经验丰富的设计、采购、生产等人员,整个团队具有强大的凝聚力。生产制造的手机平台涉及到Freescale、TI、MTK,Infineon等。发挥自身在生产及控制成本的优势,为客户提供最优、最完善的设计、生产制造方案和最优的价格配置,我们的产品畅销于海内外。杰而望集团公司下属的公司还包括:杰而望(香港)国际有限公司,杰而望(北京)科贸有限公司,x市杰而望精密模具制品有限公司,x市京维天科技有限公司,x市京维天保健器材有限公司和x市爱波通讯有限公司,x市x股份有限公司。x股份有限公司依靠强大的技术研发力量以及集团公司的优势背景,现在通讯领域已经取得了重大的成果,我们的手机移动产品在法国、德国、阿拉伯、印度及埃及、巴西等国取得了巨大的业绩,我公司尊重人才,尊重科学,以市场为基础,不断地为集团公司,为社会提供优质的服务。相关说明 发件单位文件编号版次页次第二章:品质政策质量方针:市场导向、全员参与 科技创新、提高效益质量目标:1)成品合格率99% 2)准时交货率100% 3)客户满意度85分 4)客户投诉及时处理率100%x的全休员工的郑重承诺:我们一直会不断努力来提高我们产品的综合品质。x人的共同宣言:团结奋进 、不断学习相关说明 发件单位文件编号版次页次第三章:人事政策本公司聘用员工以适应本公司业务需要为原则,多种渠道招聘。经资历审查、业务考核合格后由人力资源部依公司人事程序办理手续。公司规定下列情况之一者不予聘用:1员工招聘和录用 1.1根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录取; 1.2所招员工须通专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)2招聘程序 2.1根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案并填写人力资源需求表由人事部转副总经理、总经理批准决定; 2.2人事部通过多种渠道招聘人选的各类人才资料; 2.3部门经理参考人才资料确定面试人员; 2.4人事部通知面试并将面试意见呈报副总理经、总经理; 2.5总经理汇总各方面意见确定试用人员; 2.6人事部下发录用通知并办理入职手续。3报到手续 经权限核定录用人员于报到日携带:一寸免冠彩照两张,学历证书、健康证及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。4雇用形式公司针对实际需要采取多种聘用形式。如委派、长期聘用、短期聘用、借聘、兼职聘用等形式。5试用期按劳动法规定,劳动合同包括为期最多不超过六个月的试用期。试用期不合格者,公司可予以辞退。对于未毕业的学生,只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完毕后,方可进入试用期。6人事档案 凡本公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系。 公司为员工建立内部个人档案,记录员工各种人事、培训等记录。员工个人资料变更,如住址、电话、婚姻、子女状况等,应尽快呈报人力资源部,避免紧急情况下不便。员工还应向人力资源部提供其它资料,如:通过各类考试、技能职称、学历的变化等,以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。相关说明 发件单位文件编号版次页次7职位变更根据工作需要,公司可调动员工工作岗位,由部门主管填写员工异动申请表,由双方部门负责人同意后由部门经理签名,后上交给人事行政部。8离职员工离职公为“辞职、辞退或解雇、开除、自动离职”四种(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)8.1辞职:试用期过之后,员工辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资。8.2辞退或解雇:工作期间,员工因工作表现、工作能力等因不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利。8.3开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即开除,计薪到开除日止。8.4自动离职:凡无故擅自连续旷工三天(含三天)以上或当月累计旷工三天(含三天)以上者,均作自动离职处理,不予结算任何工资、福利。8.5离职程序: 8.5.1试用期满员工需提前一个月通知公司,急辞需扣除15天底薪;8.5.2员工填写辞职申请单,经权限核准后方可办理离职手续。主管级以上由总经理批准。 8.5.3部门主管或经理填写辞退申请单报与人事部,经上级领导批准后,部门通知员工至人事部办理离职手续。8.5.4辞职人员工资统一在公司发放工资日发放,属公司辞退的员工办好离职手续后至财务处领取工资。9内部调动9.1公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动。9.2异动程序 9.2.1申请部门班长或主管填写员工异动申请表 9.2.2本部门及用人部门经理审批; 9.2.3人事部报副总经理及总经理批准。10晋升10.1依据业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神10.2晋升程序 10.2.1由上一级主管或经理填写员工异动申请表提名副总经理、总经理批准; 10.2.2发文任命由人事部备案通知各部门。相关说明 发件单位文件编号版次页次11培训员工是公司最宝贵的财富,员工的素质是公司前途的保障。公司以人为本,以投资人力资源为重要任务,并建立了一套完整的培训课程、体系和个人发展计划。其主要目的是:能有系统地协助员工提高业务、素质、管理理论和外语水平;获得全面的培训和实践经验,进一步提高工作能力。公司提供良好的个人发展条件,以充分发挥员工的潜力。我们鼓励员工积极参加培训,充分利用一切机会,在公司发展的前提下,成功发展个人事业前途。11.1 在确定录用人员名单后,人力资源部会为新员工的入职准备以下材料: 桌椅及相关钥匙、电话、电脑及电子邮件地址;文具;名片;公司通讯录;公司相关制度指引材料;制定入职培训日程表。11.2 为了使初到x通讯股份有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立员工的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后两个月内,按照人力资源部要求参加入职培训,入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录。(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训结束时的考试(笔试)两部分。11.2.1入职培训第一天,人力资源部应完成以下程序: 分发员工手册并一一详细讲解; 如特殊岗位或高级管理岗位,需签订保密协议; 介绍相关同事及工厂设施; 回答新员工问题; 发出欢迎及介绍新员工的电子邮件。11.2.2新员工入职两个月内,人力资源部应组织公司各部门主管对新员工进行专题培训,讲解公司产品销售及生产等相关知识。11.2.3新员工指导与考核为了能帮助新员工尽快融入公司,除了在试用期内接受培训外,公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。 指导人的工作主要包括以下内容:引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人,安排新员工参加公司举办的新员工入职培训,根据部门工作目标,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。在日常工作中,定期同新员工进行正式面谈(建议每月至少一次),根据新员工工作计划的完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。新员工试用期满,经考核合格,予以转正。若新员工在试用期不符合岗位要求,部门可对其岗位进行调整或终止试用。12员工在职培训与个人发展 人力资源部会在每年年初收集各部门员工的年度培训需求,根据预算,制定培训计划,组织员工进行多种形式的培训。具体培训体系请遵照公司的培训管理制度。13奖惩条例奖励:奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤奋工作,努力向上,争取更好业绩的目的。相关说明 发件单位文件编号版次页次本公司员工奖励分为: 嘉奖:一天底薪记小功:三天底薪;记大功:六天底薪;特等奖:按情况定现金发放;职务升迁:岗位升级。13.1 员工有下列工作表现时,公司将给予嘉奖: 13.1.1提出合理化建议,被采用有效者;13.1.2防止品质问题发生有较大贡献者;13.1.3工作突出,超额完成生产任务者;13.1.4热爱本职工作,热心服务,有具体事迹者;13.1.5有其它事迹,足为广大员工学习者。13.2员工有下列功绩之一者将予以记小功:13.2.1对于生产技术或管理体制制度等,建议改进经采纳施行卓有成效者;13.2.2节约物料或对废料利用,卓有成效者;13.2.3检举他人违规或损害公司利益者;13.2.4一年内曾记二次以上嘉奖者;13.3员工有下列功绩之一者将予以记大功: 13.3.1对各项生产设备,有所发明或改卓有成效者;13.3.2维护工厂安全,奋勇执行任务,有实际功绩者;13.3.3遇有意外事件或灾变奋不顾身,全力抢救因而减少重大损害者;13.3.4维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者;13.3.5对公司目标管理进展,经营效益的提高,成效卓著者;13.3.6维护公司利益,提升公司形象,有突出贡献事实者;13.4员工有下列功绩之一者将予以特等奖或晋升:13.4.1对各项生产方法以及品质之改进确有成效;13.4.2年终评比总结成绩优秀者;13.4.3连续服务满三年以上,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者;13.4.4改善生产工艺,对公司确有重大贡献者;13.4.5对公司目标管理的达成、经济效益的提高,成绩显著者;相关说明 发件单位文件编号版次页次13.5.惩罚标准:惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。惩罚标准按照公司各项规定(如:规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。本公司员工惩罚分为: 警告:一天底薪; 小过:三天底薪; 大过:六天底薪; 开除13.5.1员工有下列情形之一者予以警告:13.5.1.1浪费公物,情节轻微者;13.5.1.2在禁烟地点吸烟者;13.5.1.3上班时间聊天、嬉戏、阅读与工作无关之书报杂志及从事与工作无关之事者;13.5.1.4因过失致发生工作错误,情节轻微者;13.5.1.5检查或监督员未认真执行职务者;13.5.1.6在工作时间擅离工作岗位者;13.5.1.7未经许可,携带不必要物品进入工作场所者;13.5.1.8扰乱现场工作秩序或违反安全卫生规定,尚未造成重大损失者;13.5.1.9涂写墙壁、机器、有碍观瞻者;13.5.1.10擅自将工鞋穿出厂外者;13.5.1.11不穿工鞋、不着厂服、不配戴厂证、工帽等进入厂区上班者;13.5.1.12违反劳动纪律、操作规程、生产工艺及各项管理准则情节轻微者;13.5.1.13对部属管理、指导不力,导致工作失误,造成轻微损失者;13.5.2员工有下列情形之一者予以记小过: 13.5.2.1因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者; 13.5.2.2进入厂区不服从或不执行门禁管理规定者; 13.5.2.3未经许可,私自带领外人入厂参观者; 13.5.2.4擅离职守,虚报加班事宣者; 13.5.2.5在工作时间擅离工作岗位,处理私事有具体事证者; 13.5.2.6私生活不检点,影响公司信誉或运作者;相关说明 发件单位文件编号版次页次13.5.3员工有下列情形之一者得予以记大过: 13.5.3.1监督不力、失察或擅离职守致生变故,使公司蒙受重大损失者; 13.5.3.2未经许可擅自越权做主,致公司蒙受损失者; 13.5.3.3委托他人或代人打卡者和私自涂改工卡者; 13.5.3.4汇露公司生产或经营上之机密者; 13.5.3.5私自涂改或撕毁公告及公务文件者; 13.5.3.6携带违禁品或危险物品进入工厂不听劝阻者; 13.5.3.7故意毁坏公物或严重浪费公司资源者; 13.5.3.8造谣生事,散播谣言致使公司蒙受损失者;13.5.4有下列情形之一者将予以开除: 13.5.4.1利用公司名义,在外招摇撞骗,致使公司信誉遭受重大损失有具体事证者; 13.5.4.2故意损坏机器、工具、产品或公司其它物品,故意泄露公司技术上、业务上之机密,造成重大损失者; 13.5.4.3营私舞弊、挪用公款、贪污受贿、收受佣金证据确凿者; 13.5.4.4偷窃公司财物,证据确凿者; 13.5.4.5故意破坏机件或公司财物造成重大损失者; 13.5.4.6在公司宿舍内聚赌或有伤风化之行为者;13.5.4.7工作疏忽大意,以致贻误公务,警告三次以上者;13.5.4.8缺乏组织应变能力,对紧急事件处理不当造成严重损失者; 13.5.4.9非法罢工、怠工或鼓动他人怠工,有具体事实者; 13.5.4.10打架斗殴,结伙纠众,扰乱公司工厂秩序,具有事证者; 13.5.4.11张贴、散发煸动性文字、图书,足以破坏员工与公司关系者; 13.5.4.12因吸烟或其它原因而引起火灾,给公司造成重大损失者; 13.5.4.13无正当理由连续旷工三天(按自动离职处理),或一个月累计达三天者,或一年内无故旷工满六日者; 13.5.4.14有意破坏公司产品,造成品质隐患或造成不良影响者。奖惩核定流程:员工发现符合奖惩标准情形,应由直属主管或经理填写奖惩通知单确定奖惩初步意见后呈送副总经理及总经理核准后公布。相关说明 发件单位文件编号版次页次第四章:考勤制度作息时间:1、22天/8H制,加班费另计2、月薪制公司作息时间:上午: 8:00-12:00下午:13:30-17:30晚上加班自18:30开始,特殊情况特殊调整,加班以加(连)班申请单为准。打卡规定(指纹打卡/纸打卡):员工上下班必须亲自打卡,且遵守排除秩序;连班必须填写加(连)班申请单,连班人员中午或下午休息时间为30分钟,若超过规定时间,人事部将不予计算加班时间;当月签卡不可超过三次(出差或外出公干除外),员工签卡由部门经理签字确认,经理级以上由副总经理签字确认,如超过三次每次5元。全体员工不得迟到、早退、旷工。早退30分钟以内,按每分钟1元罚款;早退30分钟以上(含30分钟),计旷工半天(并扣除当月全勤奖);早退60分钟以上(含60分钟)计旷工一天(并扣除当月全勤奖)。旷工一天倒扣三天基本工资,连续旷工三天(含三天)以上或当月累计旷工三天(含三天)以上者,公司当本人自动离职处理,不予结算任何工资福利。全月按归定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词推搪,应以工作为主,发扬良好服务精神。对经各部门经理批准安排超时工作员工,均给予调休或发加班费。员工请假须由本人填写请假单,经权限审批后方可离开,无特殊原因不可电话、带话请假。员工请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准,各部门经理请假,一律由副总经理或总经理批准。相关说明 发件单位文件编号版次页次薪酬:1薪资结构:1.122天制:基本工资+岗位津贴+加班费-伙食费-水电费.1.2月薪制:基本工资+岗位津贴+全勤奖+其它补贴-水电费月薪制全勤奖:全勤奖含在薪资内,每月50元,当月无事假、旷工、迟到、早退,一个月迟到3次(累计不超过5分钟、事假一天内、病假三天内有全勤奖)水电费:按月平摊加班费:星期一至星期五6元,星期六至星期天全天8元;福利:1有薪假期: 1.1.法定假:每年11天(元旦1天,清明1天,端午五一1天,1天,中秋1天,国庆3天,春节3天) 1.2.年假:凡在公司服务满2年-5年的员工,可享有2天-5天的有薪假(每多一年增加一天),满5年以上可享有7天有薪假;1.3.事假:当月事假一天以内的不扣除全勤奖;1.4.病假:病假三天内不扣除全勤奖; (以病历单为准)1.5.婚假:3天(以结婚证为准)1.6.丧假:直系亲属(即父母、子女、配偶)3天;(以死亡证明为准)1.7.产假:30天(以结婚证、准生证为准)1.8.工伤假:享受100%工资及福利待遇(以工伤证明为准)相关说明 发件单位文件编号版次页次第五章:宿舍管理规定1. 不准将公司生产材料,用具和产品等带入宿舍2 公司实行床位分配制度,凡员工申请入住,必须按行政部所安排的床位到宿舍入住;3 员工不得擅自更换房间、床位,违者罚款20元;4 实行男女分隔,不准男女混住,一经发现立即开除;5 严禁公司员工带外来人员留宿,一经发现罚款100元,宿舍长负连带责任,罚款50元;6 员工有责任保持宿舍内外的环境卫生,服从宿舍长安排做好轮值工作;7 员工要爱惜宿舍内的公共设施,如有损坏应及时报告行政部,属人为损坏则照价赔偿;8 严禁在宿舍使用电磁炉、电热丝等高功率的电器,如经发现一律没收,并罚 款200元整;9 严禁在宿舍内大声喧哗,故意制造噪音而影响他人休息,违者罚款20元整;10 离开宿舍时必须做到人离水停、灯灭、关窗、锁门,不准在走廊上或阳台窗口往外倒水、抛杂物,正常情况晚上12点必须熄灯;11 严禁在宿舍存放有毒、有害、易燃等物品,违者除没收外罚款50元,情节严重者交公安机关处理;12 严禁在宿舍吵架、斗殴、聚赌、酗酒或私藏违禁品,违者双方除名,情节严重者交司法机关处理;13. 严禁在宿舍乱钉钉子、私拉绳索;严禁在室内外墙壁及门窗上乱涂画,违者警告一次14 严禁破坏消防器材,违者除照价赔偿外罚款100元;15严禁向下水道、厕所内投放垃圾杂物,如因此造成厕盆水管堵塞而又查不出来肇事者,其疏通费用由该室员工共同支付,并从当月薪资中扣除。16.员工个人物品应摆放整齐,禁止在室内晾温衣服17.管理部因工作需要对宿舍进行调整,员工务必积极配合,不得有异议。18.未经他人允许,不准使用他人的物品,各自保管好自己的财物。19.员工如有违反宿舍管理规定者,将视情节轻重予以相应的行政处罚,屡教不改或情况特别严重者,将予以解雇处理。20.员工离职是由相关负责人协同收拾个人行李,不允许遗留任何个人物品在宿舍,(如有遗留所造成的一切后果都有本人承担,一切与公司无关)。同时检查公共用品的完好,保安签字放行,否则报行政人事部,经处理后方可放行。21.辞职到期员工必须当天办理离职手续,由相关负责人跟进监督搬离宿舍,特殊留宿的必须由行政人事书面批准,未经批准的按20元/晚扣除住宿费。水龙头(1个/10元、每人/1元),水管破裂(1条/20元、每人/2元),下水道堵塞(1次/30元、每人/3元、如更换管道、按照实价处理),日光灯(1个/10元、每人/1元),电风扇(1个/50元、每人/5元),铁床(1张/250元、每人/25元),开关(1个/10元、每人/1元),扫把,灰斗(1套/10元、每人/1元),热水器(1个/600元、每人/60元),窗户,门和床板按实价处理。以上如查实属个人行为,将追究直接责任人,赔偿事宜与他人无关。相关说明 发件单位文件编号版次页次第六章:保安管理规定1上班时间不准穿拖鞋,违者罚款50元;2严禁在上班时间抽烟3交接班必须提前十分钟到位,上班时间外出必须按规定请假,批准后有人接班方可离岗;4上班时间不准看书报、听音乐等与工作无关的事情,违者罚款50元/次;5凡属出厂货物保安必须严格核对,清点数量,凭放行条放行(放行条必须由公司规定的相关负责人签字批准),保安检查准确无误才可放行,违者追究当值保安及相关责任人的失职和经济责任;6保安必须经常检查消防栓及消防器材是否有损坏,发现异常情况要立即采取措施,并及时报告上级,认真注意工厂的安全保卫及消防安全;7工作时间不得与工作无关人员闲谈,下班后如有特殊工作需要,必须积极配合;8客人来访、参观必须起立迎接并通报相关部门负责人,并按规定发给来访者来访证;9员工进出车间当值保安必须认真检查,严格执行公司所规定的各项制度;10工厂全体员工下班后当值保安要严格检查车间、办公区水电是否有关掉,遇到下雨、台风等情况应提前做好防范准备及做好相应巡视与检查。11认真做好防炎、防盗工作,如抓获盗窃之有功者,管理部门负责人向公司最高领导人提出申请给予嘉奖。相关说明 发件单位文件编号版次页次第七章:厂牌/工衣守则厂牌管理规定:1员工厂牌为员工出入办公厂区识别之用,不得作为其他身份之证明,更不得转借他人;2员工出入厂区应按规定佩戴厂牌以资识别;3员工出入厂区未按规定佩戴厂牌者,禁止出入;4厂牌一律挂在上衣左胸指定位置上,不得挂于腰际或用其外衣遮盖,违者以未佩厂牌处理;5厂牌若有遗失或损坏,应上报人事部补发,每次扣工本费5元,如为故意损坏,警告一次;6员工于离职时,应将厂牌交还人事部注销;7各部门负责人应督促员工挂厂牌,并由行政部负责追踪考核工作,未挂者每次罚款10元;8凡有下列情形之一者,视情节轻重予以适当处分、解雇: 1)利用厂牌在外作不正当的事情者; 2)将厂牌借给本公司员工,而在外破坏本公司名淮或肇事者。工服管理规定:1工服的制作与发放: 1)工服的制作由行政部招商承制,按员工实有人数加制10%-15%以备新进人员使用; 2)工服亦称防静电服,有两种样式: 2.1)高级管理、生产管理人员及办公室职员:进入仓库或车间穿白色长式防静电服及防静电鞋; 2.2)仓管员、车间生产人员:进入仓库或车间穿防静电衣套装(包括防静电上衣、防静电裤子、防静电帽及防静电鞋); 2.3)新进人员入厂需交服装押金45元(从工资中扣除),离职时退回; 2.4)新进员工办理完入厂手续于上班当日至行政部领取工服; 2.5)制发工服时由各部门依据人数领用明细登记领用;2使用及更换规定: 1)工服的使用及保管以一年为限,按领用之日起算; 2)工服如未达使用年限遗失或故意损坏者,应按原价赔偿; 3)离职人员如领工服未满保管年限应于离职当日归还公司行政部,如未归还,在其薪资内扣还;如发现损坏则原价赔偿。3员工着装规定: 1)员工穿工服代表公司形象,必须保持整洁,每星期最少清洗一次,假日可以不穿; 2)为方便工作,厂服可以穿出厂外; 3)员工在上班时间内,必须将上衣拉上拉链至胸口处,厂牌佩戴在上衣左胸挂环处; 4)员工上班应注意将头发梳理整齐,男生发不过耳,不可留胡子(男生最少每月理一次每天刮一次胡子),女生不得浓妆艳沫,应将头发扎起; 5)员工违反以上规定,除通报批评外,每次罚款20元; 6)各部门负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定,一个月累计员工违反本规定人次超过该部门或拉线员工总数10%,该负责人亦受连带责任罚款100元整。相关说明 发件单位文件编号版次页次第八章:门禁制度1员工出入厂区应佩戴厂牌,对未戴厂牌者,保安应予以纠正,对违纪且态度恶劣者,保安应记下姓名部门,交人事部处理;2员工上班时间不准外出,有特殊情况需办理外出放行条3员工外出携带行李物品出厂区或宿舍,须至行政部开具外出放行条,并自觉接受保安人员的检查;4谢绝私人探访,来访者必须在保安处办理登记手续;5未经公司总经理或副总经理批准,任何人不得带客人参观工厂、车间,更不允许在厂区、车间或产品前拍照、摄影;6员工进入车间前,须将随身携带的钥匙、香烟、打火机、硬币、钱包、手袋、手机等放入鞋柜中保管,以便配合保安的检查;7员工携带出外出之材料、工具或产品出厂必须经权限核准的货物放行条,并接受保安的检查核对;8保安人员在值班时接见嘉宾,应自觉起立,并发给每一位来宾“来访证”,并进行登记,由行政部安排接待工作(待事先通知);9有下列情形拒绝入厂区; 1)不佩戴厂牌,衣冠不整者; 2)携带危险品,边走边吸烟者; 3)来访者身份不明或不清楚来访部门和被访人姓名者; 4)未经批准随意带人参观或已被公司开除者。10有下列情形拒绝出厂区: 1)员工出厂拒绝检查者; 2)员工上班时间外出无经权限核准的“放行条或请假条”者; 3)携带公司物品无有效“出库单”或“放行条”者。吸烟在公司厂区内不许吸烟。相关说明 发件单位文件编号版次页次第九章:保密制度1总则 1)公司秘密是关系公司权力的利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事面。 2)公司全体员工都有保守公司秘密的义务。2保密范围 1)经营信息公司重在决策中的秘密事项:1.1)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;1.2)公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;1.3)供销情报及客户档案;1.4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;1.5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;1.6)公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料;1.7)公司内部管理制度。2)技术信息 各类技术资料:职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司。 3)其他经公司确定应当保密的事项。3公司秘级的确定 1)公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级; 2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级; 3)公司人事档案、合同、协议、员工工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。4保密措施 1)属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理指派专办人员执行; 2)属公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施; 3)在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准; 4)不准在私人交往和通信中汇露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密; 5)公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室。5责任与处罚 1)出现下列情况之一者,给予罚款扣发工资20-200元; 1.1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失; 1.2)已泄露公司秘密但采取补救措施的。 2)出现下情况之一的,给予辞退并酌情赔偿经济损失直到追究法律责任; 2.1)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失; 2.2)违反本保密制度规定,为他人窃取、收买或违章提供公司秘密的; 2.3)利用职权强制他人违反保密规定的相关说明 发件单位文件编号版次页次第十章:行为规范您的仪容:衣着整洁、修饰大方、精神饱满您上班时:不迟到、不串岗、不怠工

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