电厂厂长工作报告学习心得.doc_第1页
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2015年厂长工作报告心得厂长在2015年工作会上作了题为增收节支创效益 强化执行保安全 深化培训提素质全力完成年度各项目标任务的工作报告。报告回顾了2014年我厂在增收节支、安全生产、检修技改、队伍建设、党群建设等方面取得的骄人成绩，并从六个方面对2015年工作安排、目标任务进行了总体部署。在新的一年里我将对照厂部工作部署、在部门领导下积极配合主管工作，高效优质完成本职工作。将着重做好以下两方面工作：一、 认真履职，积极消缺，苦练内功，提升素质 2015年是一个新的开始，也是机遇与压力并重的一年。作为员工我会调整工作心态，增强责任意识，主动适应新常态。要利用机组检修机会，特别是#1机组A修机会，全面参与设备检修，积极配合伸缩节、转轮室技改工程项目的实施。 利用检修和技改机会努力学习及时总结提高，不断审视自己能力和素质的提高幅度，做到有所突破。 二、全力参与ERP建设，提高工作标准 “执行力建设年”和“工作标准提高年”活动取得了良好的成果。我们将以以ERP建设和安健环体系建设为契机，不断规范工作流程、提高工作标准，同时对全厂设备有更全面细致的
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