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文档简介

传 播 核 心 思 路 (2004年1-5月),2004年1月,TO: 顺驰滨江奥城 FROM:金色彼岸品牌策略推广机构,行销定位概念的策略推导,随着河西CBD十大标志建筑以及奥体中心的陆续开工建设,奥体板块变得灸手可热。 2004年,奥体中心附近的住宅体量将达到120万平米以上,除顺驰滨江奥城之外,还有已开盘的金马郦城以及 奥体新城、万科光明城市、雨润项目、四季仁恒、万达项目等。地产巨头齐聚奥体板块,竞争格局空前激烈。 顺驰滨江奥城的成功将更依赖于项目独特、鲜明的品牌核心主张。 所以,我们必须站在更高的层面上思考我们的生活模式和居住标准,在精神层面引领目标客群的潜在需求。,站在引领生活模式、创立居住标准的高度塑造顺驰滨江奥城的强势品牌,在精神气质上对接目标客群:引领积极向上的生活观念 新城市精英,他们有智慧,有进取心、追求高品位、热爱生活。 他们是城市的中流砥柱,他们关注所生存的城市,他们渴望实现城市的复兴。,在物质属性上对接本案产品:和谐共生的新兴社区 从产品功能来看,顺驰滨江奥追求现代建筑与自然的有机融合, 营造一种和谐、自然、舒适的居住环境,一种专属精英阶层的享受型社区。,创建可持续发展的品牌核心,项目核心理念: 建筑城市理想,重现居住本义,项目SLOGAN: 顺驰滨江奥城,中国新观念生活城,产品定位:中国新观念生活城 匹配新城市精英身份和价值感的新观念生活城,她代表着一种和谐完美的新秩序,是现代都市中最适合居住的新兴社区。,大众传媒,终端/展会,直效行销/SP,1.14-2.15,2.16-3.20,3.21-4.20,4.21-5.21,5.22,硬广1.14,递加八连版 顺驰集团品牌注册 软性配发(1.16) 户外2.15前,大牌出街 顺驰地产企业形象,硬广 2.16,跨整版 软性配发 电台3.1起,套播广告,硬广 4.1,规划篇 4.8,景观篇 4.15,建筑篇 4.22,户型篇 4.29,配套篇 4.30,黄金周预告+增值卡 软性配发 电台持续,套播广告,硬广5.11,内部认购答谢 5.12,社区风格 5.14,样板区实景 5.18,样板房开放 5.21,开盘预告 软性配发 电台持续,套播广告,硬广5.26,开盘盛况 5.28,会所实景,确认直效媒体渠道 2.10前 第一轮DM直投 2.16前,大客户团购活动 3.10前 第二轮DM直投 3.20前,大客户团购活动4.20前 第三轮DM直投 (黄金周活动预告+增值卡) 4.25前 定向SP活动/结合DM直投 黄金周活动预告+增值卡 4.25前,与快报合作“媒体看楼团” 5月,品牌注册,项目注册,项目演绎,样板体验,“居住在河西”联合媒体市调启动 2.10起 新闻发布会,拉开全城引爆序幕 2.15,1家形象展厅 6家旗舰店 40家置业店,项目说明会 专场展示会 房展会展示 增值卡,顺驰客户香港/新加坡游 5.1-7,5.22,开盘,1.14 品牌面市,2.16 全

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