2011年上半年工作总结冀文广.doc

二车间2011年（1-6月份）总结 2011年上半年生产加工半成品614941把本车间加工168067把占生产量的25.73%。来料加工三个箱合计48952 把。车间人员近段时间流动性较去年此时略有上升。但不会影响车间整体加工产 。 班组加工情况：月份一组二组三组四组五组六组一月518548055088516549644460二月301237143488357633223335三月355643583981423740123938四月639773167323576067736791五月657554887373612976956729总计247252568127253248672676625253批次969197979594平均每批257.55 282.21 280.96 256.36 281.75 268.65 一. 质量情况：质检科检验情况抽检1001把，不合格100把不合格比例9.99%，符标率占90.01%。班组质量情况 班组提样把数返工数量符标率一1772387.01%二1411490.07%三1942288.65%四1861691.39%五1741591.38%六1291092.25%车间检验情况：车间检验717把不合格50把符标率93.07%。班组提样把数返工数量符标率一1321588.64%二101496.04%三122695.08%四1381092.75%五112793.75%六112892.86%综合检验情况：提样1718把不合格150把不合格比例8.73%，符标率91.27%。班组情况 班组提样把数返工数量符标率一3093987.38%二2421892.56%三3162891.14%四3242691.98%五2862292.31%六2411892.53%质量反馈情况： YF-01来料大口径带小严重原因是没有理解客户的要求方向导致车间以加工长货为主带小多硬皮肠衣整节小情况致使大口径产品小不合格。YF-01来料尺码小严重不合格涉及范围各个口径。分析原因在加工这批来料时标准32/34,34/36为60米。其他是86米在量码时32/34,34/36，60米的尺码掌握在5960.86米的量码掌握在8586手法紧的量码员甚至还有不足底线的。与客户标准差1-2米手法上在一米。造成码小不合格。后道工序错误时常发生，是过程控制管理中松懈造成的针对这两项工作失误6月份已经开始重新培训各个客户加工标准敏感点，在加工来料及国产原材料时要利用班前会把材料的特性描述清楚防止松皮 带大或硬皮肠衣带小发生。尺码针对客户要求申请建议加工标准。后到工序六月份有进步掉头、套片时打出的洞开始向车间更换，套片上网人员把超小超大的进行分离及时通知车间主任或量码组长进行处理。自己从不同工序提样，改变了自己提样方法得出的数据进行分析。来料三月份加工产生残货由于上盐不均造成桶内部分残货起靛。分析是投料员还是按国内原材料产生的残货进行腌制的没有考虑到气温、地点、保存时间等问题，自己没有检验只是提醒提醒在提醒没有监督检查。今后对所有中长短码残货与套片暂上盐产品亲自检查监督。对于超长时间存放的产品与库房协商另行存放到其他地点。过程控制欠成熟容易造成产品不合格。如YF01第二箱第一批因与上批硬皮肠衣衔接时出现皮质、标准、涮把时间等问题。反应考虑不全面松皮带大不合格，直接影响团队士气从而增加工作量。今后对于每个点自己应充分重视推出这个点所产生的结果是什么？减少粗放管理。个别人,个别班组极端现象时有发生原因分析主要是关注点不全面忽视了一个几个规格造成灌货工人对标准加工的松懈。今后班组长车间主任对每个口径两天应全面过一遍筛选不合格点发现早纠正. 下半年78月份是长残的高发阶段所以这段时期零米、大把厚道工序上盐尤为重要，套片当天没打完得及时上盐，沥水时间相应缩短。盐卤的跟踪测量。中长断码抽检上盐情况。 二.效益情况：车间班组15月份班组级差月份第一名班组最后班组级差一月 六组一组0.81二月一组四组0.88三月二组五组0.75四月二组一组0.31五月三组二组0.46车间1-5月份班组超一元情况：月份一组二组三组四组五组六组合计一月 0二月2三月0四月6五月16从以上数据分析五月份班组超一元 的比例高是66.67%。其中一组占五月份的37.5%，四组占25%，六组占18.75%。2011年一到五月份一组超一元7次占29.17%。二组超一元16.67%，三组超一元8.33%，四组超一元25%，五组超一元8.33%，六组超一元12.5%。以上数据分析高差0.88元低差0.31元一组是落后班组。主要是A级较低。YG比例低本班组对皮质认识不清的人员多造成不敢挑或挑过头反工比例低。组长认识不清也是影响本班组效益低的原因，车间班组超一元以上的比例主要集中在五月份原因是五月份长货加工比例高车间适应能力慢，造成班组与班组出成率不同从而影响班组效益极差。六月份着手对一组四组和六组进行开刀培训。减少中长产生。对量码人员行 6米与2米同时测量时的方法。10米与3米同时量的方法。落后人员：2011年1-6月份孟亮，郝志佳、刘强、石玉素田萌。针对以上人员一对一培训跟踪。李立根帮扶孟亮孟二青帮扶郝志佳吴金秀帮扶刘强李俊娣帮扶田萌冀文广帮扶石玉素四.成本控制：1.用盐量基本在6.7.8月份1.4斤9.10.11.12月份1.3斤