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文档简介

“安全生产月”活动总结2014年“安全生产月”活动总结二一四年六月二十六日“安全生产月”活动总结为了全面贯彻落实分公司西北油工单安【2014】43号关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知精神,结合中心工作实际,紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题,制定了2014年“安全生产月”活动计划方案,各部门认真按“安全生产月”主题活动实施方案开展活动,通过活动的开展,有力的促进中心HSE管理水平和业绩全面提升,现将“安全生产月”主题活动开展情况总结如下:1、 加强领导,认真筹备“安全生产月”活动。安全生产工作始终是我们一切工作的前提和基础,抓好安全生产,确保全体员工安全不受威胁,是最重要也是最基础的以人为本、人文关怀措施。为有效开展此次活动,中心成立了以朱加强主任为组长,尹继亭主席、张海霖副主任为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产月”领导小组,并下发了关于开展2014年“安全生产月”活动的通知和物资供应管理中心2014年安全生产月活动计划方案,要求各科室结合工作实际,从提高员工安全意识,掌握安全生产技能,丰富安全知识的角度出发,扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。 2、 精心组织,确保各项宣教活动收到实效。为了活动顺利进行,6月3日中心组织召开了二季度安全专题会议,会上专门对安全生产月活动的开展进行了详细布署和安排。中心专门定制了安全生产月宣传展板,利用大型条幅、LED电子屏幕大力宣传,每天一个安全小故事,一句安全警示语,同时利用门户网站,上传关于用电、防火、吊装作业等方面安全知识宣传材料,时刻提醒广大职工安全的重要性,传播安全信息的同时,增强大家的安全意识,提高大家的安全技能。6月7日,由中心主任朱加强带队和督察大队一起进行了“三重一险”监督检查,对直接作业现场安全管理落实“七想七不干”、“三重一险”、“一制两标”和“吊索吊具规范使用”等制度、文件执行到位情况和存在的问题进行深入全面检查,对库区吊装作业意见和建议,对不安全行为进行严格批评教育,提出整改措施,并及时整改。6月14日中心开展了一次以消防安全、食品安全、关键要害部位和车辆设备为重点的“HSE综合检查”活动,并按“四定”原则落实隐患整改,要求工作细致到位,扎实有效。6月24日,我中心积极参加局、分公司“深刻吸取11.22事故教训、强化红线意识”主题演讲比赛,从筹划到撰写稿件,从中心宣传到参赛,领导高度重视,职工积极响应配合,最后通过视频转播,大家将安全更加牢记于心,不去触碰那道生命的红线。3、 严格执行制度,加强交通安全管理工作。 在交通安全管理上,从管理和教育上双重入手,严格执行交通安全管理制度、车辆派出等制度,按制度办事;教育上以夏季交通安全为重点,认真学习夏季酷暑天行车注意事项,提高安全操作技能和意识,确保在交通事故多发季节做到严防死守,杜绝交通事故的发生。同时,从人性化管理入手,主动从关心驾驶员的生活,经常询问驾驶员在工作、生活中的要求,主动解决他们的实际困难,使驾驶员始终保持良好的心态和精神状况。4、普及节能低耗知识,开展节能宣传周活动。物资供应管理中心紧紧围绕 “携手节能低碳,共建碧水蓝天”主题开展系列节能降耗活动。为切实提高宣传周活动实际效果,开展好各项活动,中心组织全体干部职工开展节能知识学习,普及办公生活节能常识,倡导绿色低碳生活方式。利用多种宣传渠道,加大了节能宣传,利用中心门户网站、统一通讯系统、LED电子显示屏等平台广泛宣传全球淡水资源紧缺,森林面积递减,石油、煤炭等不可再生资源正在面临开采枯竭等问题,并制作了展板。组织全体干部职工开展节能知识学习,普及办公生活节能常识,倡导绿色低碳生活方式。另外,在全中心内,以节约能源资源日常常识为主线,以“节约一滴水、节约一升气、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱”为切入点,大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统,反对铺张浪费,合理使用资源,提高能源利用效率,保护资源环境,树立节约从点滴入手、从小事做起的思想,倡导节约光荣、浪费可耻的行为,全面提高节能意识。6月10日“全国低碳日”举办“低碳日”能源紧缺体验活动,当天中心办公场所一律停开空调,关闭公共区域照明。同时,通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴 “减少照明、节约用电”、在打印机上张贴 “正反打印”等温馨警示语,将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中,进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。5、开展“应急演练周”活动。为提高应急反应、火灾扑救和自救水平,确保把事故危害损失降低到最低水平,依据中心年度应急演练计划,举行了一次以消防灭火为主要内容的消防应急演练。此次模拟演练#库南部区域意外起火,值班保安立即报告中心应急预案演练活动小组领导,演练小组领导下达启动中心消防应急预案命令,相应小组按照火灾应急预案及演练计划要求展开演练。主任办公室和仓储部全员参与,演练效果良好。 这次活动共有30人参加了演习(以主任办公室和仓储部为主,保安为辅),相应岗位员工响应及时,按照各自职责有条不紊的开展应急救援工作,中心应急指挥中心现场指导到位,工业园区消防队消防车响应及时,演习总结讲评深入客观,演练取得了圆满成功。总之,抓好安全工作的根本就是要从源头抓起,落实“严、勤、细、实、恒”的工作思路,结合中心实际,突出“装卸安全、交通安全、消防、保卫”四个重点,开展定期和不定期的安全环保检查工作,查死角、堵漏洞,在中心内部落实以领导负责、科室负责、安全员、班组长管理的四级安全监督管理网络,使大家从被动的接受安全管理知识向主动要求参与安全管理转变。今后,我们将居安思危,警

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