蒙娜丽莎皮具集团分公司年度总结大会掠影.doc

同发展 共分享 齐跨越蒙娜丽莎皮具集团分公司年度总结大会掠影2011年，蒙娜丽莎皮具集团实现华丽转身，以务实稳步的发展速度，娴熟科学的管理能力，精益求精的产品品质，完善的服务体系，成为国内皮具行业“快时尚”的领军者。这些成绩是每一个分公司迅猛发展、拼搏奋斗的成果，是每一个蒙娜丽莎人同心协力、扎实工作的收获。在2011年即将结束之际，本报记者走进蒙娜丽莎皮具集团湖南、贵州、陕西分公司的年终大会，分享他们的成功经验和收获喜悦，聆听他们谋划新一年的发展蓝图。新的一年，蒙娜丽莎皮具集团必将实现新的跨越。湖南分公司：爱拼才会赢12月21日，为期两天的湖南分公司2011年度总结大会圆满结束。在会上，湖南分公司总经理贺仕彪总结了2011年的发展情况，明确了2012年的发展思路和目标。他希望在新的一年，所有员工都能以咬定目标不放松的韧劲、知难而进的勇气、百倍的信心，确保完成任务，让整个湖南市场走向全面化，让更多的人背上蒙娜丽莎的包。贺仕彪希望大家在集团林董的带领下，把目光放得更高，看得更远，培养主人翁的意识，把蒙娜丽莎皮具事业当做自己终生的事业去做；直营店店长能更用心去管理和经营自己所属的店铺，能准确、认真地落实好公司下达的各项任务目标，实现真正意义上的“店长责任制”管理模式。集团培训讲师张海燕老师进行了2011年最后一次“超级店长特训营”的培训，从“店务管理”、“现场管理”、“团队管理及建设”三大方面进行分析与讲解，通过现场演练及评比的方式，使整个培训会氛围高涨，参训的人员有了很大的收获。贵州分公司：激情绽放精彩人生12月15日，贵州分公司“乔迁志禧暨20102011年度营销研讨培训会”结束。会上，贵州分公司就圣诞、元旦、春节销售进行研讨，经销商积极主动参与讨论，集团加盟部总经理周海锋会后高兴地说：“贵州分公司下一步发展思路规划清晰，会后经销商还进行讨论，各抒己见，很多经销商积极主动拓宽发展空间。”2011年，贵州分公司在变革中发展，在发展中收获，以“创造财富，经营人生”为共同愿景，以“提升品牌影响力，扩大市场占有率，提升经营管理水平，实现经营盈利”为目标，分公司专卖店增长速度很快，蒙娜丽莎皮具品牌在贵州市场的影响力正在逐步上升；分公司管理正在向规范化，系统化迈进，由内到外，由上至下有了根本性的转变；分公司有了新的战略高度、有了新的经营机制、有了激情、更有了拼搏的精神。分公司总经理戴葛洲在会上说，大家要有“一勤天下无难事，百思胸中有良谋”的决心，一年一个重点，一年一大步，我们有信心将贵州市场做大做强，以“只为成功找方法，不为失败找理由”为行为准则，全力实现模式化、公司自营化、系统化管理的“新跨越”。 陕西分公司：我们都是一家人陕西分公司2011年度总结表彰大会及2012年新春答谢晚宴即将于2012年1月5日在西安召开。陕西分公司2011年实现了“一年一个台阶”的大发展、大跨越目标，超额完成年初制定的目标，营业额翻了一番，专卖店数量增加240%，人员分工更为科学、专业化，部门更加完善，是分公司发展史上的一个里程碑，一个新起点。这些成绩的取得，与陕西分公司全体家人辛勤的付出密不可分。本次2011年度总结表彰大会及2012新春答谢晚宴是为了答谢陕甘宁青区域经销商和分公司团队，让大家在轻松愉悦的环境中相互交流，相互学习，提升士气，在新的一年取得更好的成绩。届时，将评出年度突出贡献奖2名，年度精英团队奖3名，年度杰出店长4名，年度优秀员工8名，年度最佳进步奖3名，年度最佳新秀奖6名，年度劳模奖6名。在士气展示环