个人年终总结汇总.doc_第1页
个人年终总结汇总.doc_第2页
个人年终总结汇总.doc_第3页
个人年终总结汇总.doc_第4页
个人年终总结汇总.doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

附件1: 2010年年终工作总结一、个人工作业绩(包括主要工作、具体成果以及部门主管交办任务完成的时效情况)、个人的收获与成长、人才引进情况:二、个人不足:三、下一年度个人提升计划:四、对公司的合理化建议:(注:适合B、C职级及以下员工,字数不少于1000字)附件2: 部门内员工互评表评价人: 部门: 入司时间: 填表时间:部门同事 姓 名个人素质工作态度沟通协调能力总分折合 标准分 (总分*20%)品德修养职场礼仪敬业精神服务意识遵守公司规章制度评分评分评分评分评分评分员工自评指标4.6-5分4.14.5分3.1 -4分2.6 -3分2.5分以下卓越优秀良好一般需改善(注:部门负责人不参与部门内互评;小数点后面保留一位)附件3: 上级主管评价表被考核人: 评价内容评价要素评价分值4.6 -5分(卓越)4.1 -4.5分(优秀)3.1 -4分(良好)2.6 -3分(一般)2.5分以下(需改善)工作绩效业绩贡献工作质量工作效率工作能力业务知识与技能领导能力创新能力沟通协调能力执行力对中支支持力度工作态度敬业精神协作精神职场礼仪(考勤、着装、精神风貌)总分: 建议等级:1、 请根据以上方面对该员工进行总体评价(请列明员工的优点与不足之处):2、请提出公司应采取何种计划,如培训等来提高该员工的工作绩效 3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工?是什么岗位? 4、其他意见考核人签字: 年 月 日备注:本表适用对象:分公司B职级;中支负责人和团、银责任人;小数点后面保留一位附件4: 直线经理及室主任评价表被考核人: 评价内容评价要素评价分值4.6 -5分(卓越)4.1 -4.5分(优秀)3.1 -4分(良好)2.6 -3分(一般)2.5分以下(需改善)工作绩效业绩贡献工作质量工作效率学识技能业务知识与技能学习能力工作态度敬业精神协作精神执行力工作主动积极性职场礼仪(考勤、着装、精神风貌)总分: 建议等级:1、请根据以上方面对该员工进行总体评价(请列明员工的优点与不足之处):2、请提出公司应采取何种计划,如培训等来提高该员工的工作绩效3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工?是什么岗位?4其他意见直线经理签字: 室主任签字: 年 月 日备注:本表适用对象:分公司B职级、中支负责人和中支团、银责任人以外的员工;小数点后面保留一位附件5: 绩效面谈表机构部门岗位姓名面谈日期 年 月 日面谈要点面谈记录工作中较为优秀的方面工作中需要改善的地方需要接受的培训对本人的工作在本部门和全公司中处于什么状况的评价本人认为本部门工作最好、最差的员工及原因 本人对考核工作的意见本人希望从公司得到的帮助本人下一步的工作和绩效的改进方向其它重要面谈事项面谈员工签字面谈主管签字附件6: 绩效改进计划表机构部 门岗位姓 名。工作摘要:(08年度年终评定绩效等级 )需要改进的工作和能力(按重要性排列)1、2、3、4、5、。绩效改进计划:(制订时间: 年 月 日)行动计划计划达成目标计划完成时间被考核者签 名部门负责人签 名分管领导签 名备注附件7:员工考核申述表申诉人姓名所在部门岗位申诉事项申诉事由接待人申诉日期附件8:员工考核申诉处理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论