工作作风自检自查总结MicrosoftOfficeWord.doc

工作作风自检自查总结本月，按照公司组织开展的工作作风集中整顿活动，本人认真学习了矿建公司工作作风集中整顿活动实施方案和质量检查综合管理员岗位责任制以及与工作作风相关的管理制度、纪律规定等，充分认识到整顿工作的重要性和必要性。通过这次活动，我认真反思了自己的不足，决心边学边改，立查立纠。通过学习教育和深入思考，我个人对工作作风整顿活动有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作中几个事件做如下剖析：事件一：2011年5月12召开生产周例会，会上要求各单位编制汛期生产组织方案，并于下周二（5月17日）前以电子邮件形式上报生产处协调科。回到单位我认真编制方案，并找科长审批，5月16日上午9点上报协调科。5月23日上午我正在现场检查，科长给我打电话，问我汛期生产组织方案上报了吗，公司早晨电话会上生产处通报并考核了咱单位。当时我很肯定地告诉科长方案已经按要求上报生产处了，科长让我调查一下是怎么回事，我立马给生产处打电话询问此事，当时负责此事的领导正在开会，其他人也未能给我合理的解释。这下可真有理说不清了，我突然想起，我每次发邮件都在草稿箱保存一份并保存一个月，我回到办公室将邮箱里的发送记录打印了一份拿给科长看，科长亲自带着发送记录到生产处询问。下午我见科长问找的顺利吗，科长说生产处考核的没错，是咱们没按照要求完成。原来是生产处于5月16日发布的5月份第二周生产重点工作讲评中有这么一句话“各单位制定2011年雨季生产组织方案，措施要具体可行，工作标准要高，5月20日前要全部上网发布。”我终于明白了，我是给生产处上报了，但没上网发布。当时我很不理解，生产处开例会时没要求让上网发布，也没电话通知，再说了生产讲评都是矿石、炉料等数据，很少涉及辅业单位，谁闲着没事看它啊！事件二：2011年5月18日机动处联合总工室召开会议，我和机动科邹宏伟同去参加会议。6月8日总工室发布的5月份总图专业工作评中有这么一段话“首矿建、耐磨材料厂两个单位未按会议通知要求参加专业会议，按总图专业考核办法2.9条标准扣首矿建、耐磨材料厂5月份专业分3分。”我看后立马给总工室打电话询问此事。总工室总图专业员是李工，李工查了一下签到记录，他说首矿建参加会议的只有你和邹宏伟，没有谢林。我一下就明白了，总工室以为首矿建的总图专业员还是谢林呢，我当时想他们也真够晕的，我从3月份接手总图专业起每月都给他们报好几次东西，怎么他们还不知道我是总图专业员呢？事件三：我负责工程日报的检查工作，每天下午调度编辑完日报后由我进行审核，2011年7月26日下午公司停电，调度未能编辑工程日报，第二天早晨我也忘了检查。7月27日早会散后，科长问我，检查日报吗？错字好几个、字体还不一样、没下雨日报上还“下雨停工”呢、采矿的产量数据对不上。我当时很心里很不是滋味。上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自己结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，并制定整改措施。事件一中如果我能多关注一下矿业网上信息，及时发现通知，后面的事就不会发生了，想想还是自己工作思路狭窄，工作视野面小，关注信息面窄，创新能力不足，工作方式简单，工作不深入，缺乏创新精神，缺乏学习精神，学习上有惰性，认为和自己专业无关的就懒得关注，感觉没兴趣的东西就懒得学习。通过这次反思，我觉得应该扩大学习范围，要保持积极学习的心态，我为自己制订了学习计划，并督促自己严格落实。事件二中如果我和总工室人员多一点沟通，也就不会出现那样的误会了，想想自己在工作中总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬，不注重和别人交流，极少主动向上级领导汇报自己的工作和思想，总是觉得自己尽力干好工作就行了。通过这次反思，我认为应该热爱本职工作，干一行爱一行，认真的对待每一项工作，全身心投入工作。遇到问题多看多问多想，多和周围的同事交流工作体会，不能机械式的工作，要从工作中找到乐趣。事件三说明我全面分析考虑问题做得不够，有时候考虑问题比较简单，工作上存在侥幸心理，自我要求不严，工作不深入、责任不到位，工作不认真，未全身心的投入工作。从现在起我要纠正这些毛病，坚守岗位，自我加压，认真对待本职工作，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能保质、按时完成。总之，这次“工作作风整顿”活动，使本人清醒地看到了