培训管理规定20061022.doc

员工培训管理规定第1条（目的）为不断满足公司发展的需要，提升员工素质，提高工作效率，并最终提升公司的核心竞争力，根据公司就业规则规定，制定本规定。第2条（适用范围）凡是通过公司招聘手续，与公司建立了劳动关系的所有员工。第3条（培训教育组织）经营会议领导决策，管理部人事担当负责组织管理实施工作。第4条（培训教育活动管理）1、管理部人事担当职责（1） 制定、修改全公司培训制度；（2） 拟定、呈报全公司年度培训计划，并负责执行培训计划，管理公司内、外的培训活动；（3） 收集整理各种培训信息并及时发布；（4） 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；（5） 检查、评估培训的实施情况；（6） 统筹管理、控制培训费用；（7） 管理公司内部讲师队伍；（8） 负责对各项培训进行记录和相关资料存档；（9） 追踪考察培训效果；（10） 组织受训人员将培训所学的知识在公司内进行推广。2、受培训部门职责（1） 呈报本部门培训计划；（2） 制定本部门专业课程的培训大纲；（3） 收集并向管理部人事担当提供相关专业培训信息；（4） 配合管理部人事担当门做好部门培训的实施和效果反馈、交流等工作；（5） 确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；（6） 将培训所学知识应用于实际工作，并在部门内进行推广，如有必要，配合公司管理部人事担当在公司范围内进行推广。第5条（培训教育组织管理）1、培训安排应根据员工实际工作，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2、凡本公司员工，均有接受与工作相关的知识和技能培训的权利和义务。3、公司管理部人事担当负责全公司培训规划、制度的订立与修改、培训活动的管理、所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。4、管理部人事担当负责全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作，并对全公司的培训执行情况负督导呈报与推广的责任，各部门应给予必要的协助。5、各部门应严格按照本部门所做的培训费预算，切实用好培训经费，做好培训工作，使培训发挥出最大的效益。对预算外的培训经费，管理部人事担当原则上不予受理。第6条（培训教育种类）1、新入公司员工培训2、转正培训3、评定者训练教育4、晋职晋级教育5、国内外培训教育6、业务知识培训7、变换工种教育8、特种作业培训9、日常教育10、专业技术职称或资格晋升教育11、其他公司认为有必要的培训教育第7条（培训教育的形式）培训教育按学习地域可分为境外培训和国内培训（参加港澳台地区培训者参照国外培训）。培训教育按学习形式可分为脱产培训、半脱产培训和在职培训。第8条（培训教育内容）1、新入公司员工培训每个员工入公司工作必须接受新入公司员工培训，由管理部人事担当统一组织进行。培训内容主要包括公司发展史、企业文化、公司管理制度、安全、消防、卫生管理规定、食堂、宿舍管理规定、产品生产流程等。培训结束时参加考试，对考试不合格者，可参加下一批培训，培训结束时参加补考，如补考次仍不合格，则按试用不合格处理。2、转正培训员工试用期结束时必须参加由管理部人事担当统一组织的转正培训，培训形式以内部讲座和资料学习为主，考试合格者方可办理转正手续。3、评定者训练教育对参加人事考核评定者，由管理部人事担当统一进行训练教育，考核合格方可参加考核评定。4、晋职晋级教育对具备晋职晋级资格的员工，由管理部人事担当统一组织进行晋职晋级教育，对考核合格者，根据公司业务需要可进行职务或资格级别晋升。5、国内外培训教育（1）境外培训教育公司根据业务、生产、经营、学术、技术、信息交流等需要，安排员工赴境外培训。（2）国内培训教育由于工作需要，公司安排员工参加由国家行政管理机关、行业主管部门组织举办的各类学习班或专业知识技能培训班。6、业务知识培训（1）内部培训：由员工所在部门或专业委员会（安全卫生委员会等）根据工作需要进行专业培训，考核合格后方可上岗工作。专业培训考核结果报管理部人事担当备案。（2）外派培训：职员因部门工作需要而要求参加公司外培训机构组织的业务培训时，需填写培训申请表按规定程序批准后，方可参加。培训完毕一周内需向管理部人事担当提交培训报告，并将所学知识、技能传达给本部门或公司其他部门的员工。7、变换工种教育当员工发生工种变化时，由员工所在部门组织进行变换工种教育，考核合格者方可上岗工作。8、特种作业培训对从事国家劳动部门规定的特种作业岗位的员工，由部门根据业务需要向管理部人事担当提出报告，获准后参加杭州市劳动部门组织的特种作业培训，考核合格并取得“特种作业人员操作证”后方可从事特种作业，持证者须按规定参加年审。“特种作业人员操作证”及年审记录复印件交管理部人事担当备案。9、日常教育根据公司业务需要，由管理部人事担当组织进行关于礼仪、工作场所的规则要求、规章制度、管理知识等日常教育。10、专业技术职称或资格晋升教育员工根据岗位工作需要或个人发展要求，可填写培训申请表申请参加专业技术职称或职业资格培训。经批准后报管理部人事担当备案。培训完毕后需向管理部人事担当提交培训报告及所获得证书复印件。第9条（培训教育期间的费用）对员工按规定程序获得批准参加短期学习、培训所发生的费用，经考核通过后，公司按规定予以报销。对员工经公司事先批准参加业余学习、培训并获得专业技术职称或职业资格所发生的培训费、考试费等相关费用，在获得专业技术职称或资格并经公司认可后，按国内培训处理，费用由公司予以报销。参加同一专业技术职称或职业资格考试者，公司最多予以报销两次考试费用。对未经公司批准自行参加学习或弄虚作假获得专业技术职称、资格等情况，公司不予报销费用。由公司安排其赴境外培训的人员，培训费用由公司负担。第10条（参加培训教育的人员管理）培训费用达一定金额者需于培训前与公司重新签订劳动合同，延长服务年限。具体规定如下：1、培训费用达人民币10000元(含)以上，不足30000元,受训人在原签定劳动合同基础上延长2年服务年限；2、培训费用达人民币30000元(含)以上，不足50000元,受训人在原签定劳动合同基础上延长5年服务年限；3、培训费用达人民币50000元(含) 以上，受训人的劳动合同期限由公司经营会决定；4、在合同期限内，若因其个人原因要求提前解除劳动合同或违反了公司的规章制度被辞退的，根据其合同未满期限，该员工本人应承担公司为其承担的相应未满期限的培训费用。第11条（培训期间的考勤及工资、奖金、福利待遇）参加培训的人员在学习期间按正常出勤计发工资，照常享受各项福利待遇，照常参加公司的考核活动，但不计加班补贴。奖金的发放参见员工奖金管理办法。第12条（培训资格的获得）1、公司委派，公司根据业务需要，委派员工参加培训。参加境外培训须经经营会议讨论同意。2、个人申请，所在部门同意，报管理部人事担当批准，培训金额超过10000元者须经公司总经理批准。附 则 本规定解释权属公司经营会议。对象范围 全体员工履 历 2006年10月 经营会议 制定附件1：培训申请表 旭化成分离膜装置（杭州）有限公司培训申请表 填表日期： 年 月 日姓名部门职位最高学历所学专业入司时间培训内容培训机构培训教师简介培训起止时间合计天数培训地点参加培训人数培训费用是否预算内预