2018年度考核工作总结.docx

2018年度考核工作总结 按照市委组织部、市人社局2018年度考核和实施奖惩工作通知的统一部署，商务局党组十分重视，对年度考核和实施奖惩工作进行了认真、严密的安排部署，顺利完成了2018年度机关、事业单位工作人员年度考核工作。现将有关情况汇报如下： 一、制定方案，确保年度考核工作顺利开展 结合市商务局平时考核工作实施方案，研究制定了2018年机关事业单位工作人员年度考核工作实施方案，经局党组研究同意后下发。实施方案确定了考核范围和考核内容，明确了方法步骤，确保年度考核工作顺利开展。 二、认真贯彻通知精神，严格落实实施方案 为使年度考核工作在公开、公平、公正的环境下进行，增强工作的严肃性，一是成立了局年度考核领导小组。考核领导小组由局长担任组长，副局长担任副组长，由人事处、办公室、政策法规处、机关党委等人员为成员，负责考核的相关具体工作。二是制定了考核内容。以所在职位职责和承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。突出考核政治标准和牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、维护党中央权威、忠诚干净担当等内容。注重把深入学习党的十九大精神，落实中央决策部署和市委、市政府中心工作、全局性重要工作等情况作为重点内容。三是严格考核方法、程序。在考核方法上，我们将考核分为平时考核和年度考核。坚持平时考核与年终考核相结合，与目标绩效管理评价相结合，做到年初有布置、平时有检查、年终有总结。在考核程序和步骤上，一是召开全局工作人员参加的年度工作总结会议，各处室（单位）负责人依次进行总结述职，主管局长点评，全体参会人员进行民主测评；二是各分管局领导组织分管处室工作人员集中或分片述职；三是考核领导小组在征求相关部门意见的基础上研究提交党组会考核优秀人员名单，党组会研究确定考核优秀人员名单；四是向被考核人员反馈考核结果，并对考核结果予以公示。 三、优秀等次人员的比例和分配 按照市人社局批复的优秀比例，局机关参加考核人数人，评出优秀等次人员名；参公事业单位参加考核人数为人，评出优秀等次人员名。局属事业单位参加考核人数为人，按照优秀等次15%的比例，评出优秀等次人员名。 四、严肃纪律，确保考核工作的客观公正 为保证考核工作严肃认真，考核时严格按照有关要求和我局实施方案规定进行，并严格遵守纪律，严禁徇私舞弊、打击报复、弄虚作假。对在年度考核中拟确定为优秀等次的工作人员进行了为期7天的公示，公示无异议。由于领导重视，工作细致，纪律严明，保证了年度考核工作的顺利进行。全体工作人员都能从大局出发，树正气，讲团结，相互支持，互相配合，互相理解，使整个考核过程在公开、公平、公正的环境下进行，确保了年度考核工作的顺利完成。 关于呈报2018年年度考核工作总结的报告 按照县人力资源和社会保障局关于做好2018年公务员考核工作有关事项的通知（天人社发2018294号）及关于做好2018年事业单位工作人员及机关工勤人员年度考核工作的通知（天人社发2018279号），结合实际，对我局公务员及工勤人员进行了2018年度工作考核，现将我局2018年度考核工作总结如下： 一、基本情况 2018年，我单位核定编制人，正式在册工作人员17人。实际参加考核的人，其中由县委、政府负责考核的领导人员人，由本单位负责考核的人。未参加考核的人。县人社局核定本单位优秀比例为15%，优秀人数人。经考核，人被确定为优秀，人被确定为合格，人未定等次（处于见习期）。 二、主要工作措施 （一）加强组织领导。我局在接到通知后，积极组织全体干部职工召开会议进行了传达学习，部署贯彻落实相关工作，成立了由关世清同志任组长的考核领导小组，全面负责我局年度考核各项工作，研究解决和处理出现的各种问题，确保了考核工作的顺利进行。 （二）深入学习宣传。按照考核要求，对文件精神进行了传达学习，并对年度工作考核做了全面部署，使大家领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。一是考核领导小组要求全体干部职工，充分认识到考核的重要意义，并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结，精心准备。二是每位同志实事求是作出评议，单位参加评议率达100%。三是充分开展群众评议，在提出优点的同时指出了不足之处，帮助同志明确努力方向，在工作中改正不足。四是采用无记名投票的方式进行民主测评。 （三）优化考核办法。考核工作采取定性考核和定量考核相结合的办法，以量化考核为主，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，考核总分值100分，其中德占15分、能占15分、勤占20分、绩占20分、廉占20分；通过问卷调查征求服务对象意见，在总分中占10分；民主测评按照领导测评分层次、群众测评分范围的办法进行测评。 （四）严格考核程序。认真填写工作实绩考评表和民主测评表，由局办公室现场进行统计，考核领导小组组长监督，民主评议测评结果当场公布。进一步增强公务员年度考核工作的透明度，把其当作政务公开的一项重要内容来认真对待。一是把好程序公示关。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。按照德、能、勤、绩、廉五项指标进行量化打分，按分数高低结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。四是把好表彰奖励关。 （五）重视考核结果。公务员年度考核的结果作为公务员职务晋升、岗位聘任、工资调整、奖励惩戒、评先选优的重要依据。 （六）创新工作措施。一是年终考核同平时考核紧密结合。在制定年度工作目标考核制度的基础上，采取“月计划、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将年度考核同行政执法责任制考核紧密结合。要求公务员在执法过程中严格执法，公正执法，文明执法，不滥用权力。三是将年度考核同作风建设紧密结合。把公务员思想作风建设融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的服务态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、督促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。 三、存在的问题、建议及下一步工作打算 在公务员考核工作中，仍存在着考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核结果缺乏实效性等问题，具体表现在：一是一些岗位忙闲不均，二是考核内容缺乏定量标