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2012 年 度 个 人 工 作 总 结铜矿公司 屈 强( 2012年12月15日) 2012年,是铜矿公司任务繁杂、困难重多、形势严峻的一年,也是全体干群在锌业公司党政的坚强领导和大力支持下,以贯彻和落实公司二届一次职代会精神和刘总经理重要讲话精神统领全矿员工的思想和行动,扎实苦干,积极应对,富有成效的一年。一年来,我和班子成员紧紧围绕维护稳定、确保安全、控亏增盈这一总体经营管理目标,紧密团结和带领全体员工,继续发扬艰苦创业的精神,力克养老及医保费用提高、选矿原料紧张开工不足、产业结构萎缩产品品种单一、管理技术力量薄弱、员工队伍缩编减员,以及贷款资金迟迟不能到位的不利局面和现实困难。特别是在困境中积极主动的谋生存求发展,胜利实施并圆满完成了全矿动力设备更新改造、完成了电锌车间建厂以来的首次大修任务,以及始料不及突发的抗汛减灾工作。全年以来,从自身做起,通过严格制度管理、量才用人、合理掌握调度资金、创新工艺技术手段、狠抓安全环保工作等各种措施,想方设法艰难而富有成效的经受住了有色市场持续低迷严峻形势的考验。预测截止到12月底,公司累计实现营业收入1.9亿元,交纳各项税费600余万元,在顺利完成利息费用及退休人员工资、养老医保费用近500万元的基础上实现了全年盈亏持平的目标,在重重困难面前依然较好的完成了公司总部下达的年度生产经营任务,顺利地实现并完成了年度各项主要生产经营指标、动力技改大修任务、安全环保工作、抗汛减灾工作、各项退休养老社会综合事务等目标任务,有力地保障了燕子砭铜矿片区平安和谐、健康稳定的生产生活环境。 2012年是我主持铜矿公司全面工作的第三年,也是铜矿公司生产经营形势最为严峻而繁杂的一年。在即将过去的这一年里,我力求在工作、学习上有所进步,在党性修养上有所提高,在生产经营管理上有所创新,注意发挥党员领导干部的先进模范作用,能够注重增强政治意识、大局意识、廉洁意识、法纪意识、服务意识。1、 努力加强学习,不断增强自身业务能力、管理水平和服务意识。 只有不断地加强学习,强化思想服务意识,努力提高管理水平,才能适应企业发展的需要,才能较好地完成上级交给我们的各项任务。在思想上我时刻提醒自己要有强烈的事业心和责任感,严格要求自己,约束自己,与时俱进,牢固树立为企业为职工群众服务的宗旨。全年来,按照锌业公司党委的统一安排,我认真学习了党的十七大以来历次全会精神。学习了胡锦涛同志在中纪委十七届六次全会上的讲话摘要;学习了中纪委十七届六次全会公报;学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、汉中锌业有限责任公司领导干部廉洁从业若干规定(试行)、汉中锌业有限责任公司领导干部八小时以外行为监督管理制度等党纪条规;学习了郭永平同志在全省纪检监察工作会上的讲话。在平时的工作中还自觉坚持学习了各期汉中锌业纪监、汉中锌业内刊,参加并接受了反腐倡廉警示教育、党风廉政知识测试答题等学习教育活动,以及党史九十年反腐风云的学习,积极参加了锌业公司“立足岗位创先争优廉洁自律永保纯洁*科学发展安全发展”主题征文活动,并荣获三等奖,积极组织安排参加了锌业公司“庆国庆、喜迎十八大文艺晚会”的汇演,认真参加了公司新任干部廉洁答题活动,特别是在近期认真参加并深刻领会了机关党支部组织的“十八大” 学习活动和重要精神。通过不断地学习以努力提升自身综合素质,适应企业管理和发展需要,提高服务企业服务员工的能力水平。二、端正工作作风,正确把握原则,充分发扬民主。一年来,我始终坚持重大事项提交党政领导班子集体讨论的原则,以民主集中制统领公司重大经营决策。平时遇到公司内外较大事项,能与领导班子成员诚恳交换意见,沟通思想,步调一致。尤其在重点难点问题上,注意发扬民主,听取意见,集中大家的智慧决断。在工作中能坚持开展批评与自我批评,不断改善工作方法转变工作作风,注意维护班子的团结和威信。在个人交往中能够倾听职工心声,帮助解决实际困难,不摆架子,不打官腔,能够做到待人接物不卑不亢、平易近人,有礼有节。在个人生活上能够始终洁身自好,主动拒绝不良嗜好,保持正常人际交往,崇尚健康文明的生活方式。三、切实转变服务观念,把服务企业关爱员工落实到实处,践行了一名党员领导干部的庄严承诺。今年,在面对生产经营困难面前,在焦虑中深思公司的发展出路,一是拓宽思路内挖潜力,对磨粉车间实施了技术改造。通过拓宽磨粉车间原料来源,转变了只能消化单一品种原料的现状,进而增加了副产品(次锌精矿)品种的产出,使磨粉生产工艺更加适应公司生产要求,同时经过技术创新,磨粉车间各项经济技术指标均有不同程度的提升,并增强了一定的盈利空间。二是针对刘家坪矿山安全整改选矿车间矿石来源中断,选矿车间无活可干、队伍不稳的严峻形势,在分析研究论证后果断做出了启动硫酸锌项目的决定,解决了选矿车间员工有事干有饭吃的群体稳定问题,全年来保障了员工收入和选矿队伍的稳定;三是面对年内先后两次还贷,与财务人员共同积极出主意想办法,主动加强融资渠道业务联系,通过不断地做工作,争取到了有利于企业的基本利率政策,至9月份终于得到贷款,极大地缓解了资金运转困难。上半年,在员工群众的要求下,实施了员工健康体检工作,行政共开支近2万元为全公司197名员工进行了健康体检并建立了体检档案,把关心爱护员工的工作落到了实处。与此同时,支持工会对全体女工在宁强县工会办理了职工互助大病保险医疗保险。为了提高员工群众业余生活质量同时减轻他们的经济负担,今年公司内部局域网网费到期后,公司拿出3万元作为补贴,近100户网络用户员工得到了实惠,使得所有网络用户费用较其他社会用户节约600元/年费,为员工们增加信息沟通、丰富业余生活办了件好事。年内,我们对全公司退休退养人员按期进行了年审,特别是面向年龄偏大行动不便的原银洞梁矿退休人员,安排专人对分布在关中各市县辖区的退休人员进行了上门服务,按期圆满完成了专项工作。今年夏天,根据锌业公司“送清凉”活动部署并结合铜矿实际,及时安排人员把降温茶和白糖发放到了全公司300余名员工及临时工手上,此外对各车间高温特殊岗位还配备了藿香正气水和绿豆。针对刘家坪上山公路受到周边农户无理侵占事件,及时稳妥据理力争的维护了企业合法权益,并用事实证据严词拒绝了尾矿坝周边个别农户无理耍赖闹事的行为。针对今年七月份的洪涝汛灾护坡垮塌、严重威胁6户职工家庭生命和公私财产安全紧急事件,果断的采取了有效安置防范措施。此外,针对年久失修的厂房、库房,特别是职工家属住宅,先后安排生产部组织工队翻修维修房屋达3000余平米。还紧急召开会议,针突发情况,对一名协议工患病妻子遗体在嘉陵江畔组织专人进行了成功打捞,为该同志及时妥善处理家属善后事宜起到了决定性的帮助作用。全年以来,我从思想上行动上履行了对企业守土有责,对员工安居乐业的基本职责,忠实践行了一名党员领导干部肩负的责任和上级的重托。4、 律人先律己,认真贯彻党纪法规、上级的各项管理制度,坚决维护法纪、规章制度的严肃性、权威性。在纪律上,我能够严于律己,带领班子成员维护国家法律和公司各项制度的严肃性。一是严守党纪党规,时刻以一名共产党员的身份要求自己,支持机关支部制定和下发了铜矿公司四好班子建设活动创建目标及实施方案,通过抓劳动纪律、抓方案落实,大大提升了机关的工作效率,为生产、为基层服务的意识明显提高;二是严格执行财经管理制度,坚决杜绝资金风险;三是是守法经营,始终严格坚持执行物资采购比质比价,大宗材料销售始终坚持由党群、纪检、公安、生产、供销、采样、化验等部门共同组成的营销监督管理小组全程参加的制度,加强了内外监督,降低了营销风险。坚持了原料采购竞争机制,努力挖潜原料市场降低消耗。特别是,面对今年全公司动力变电设备设施技术改造升级,以及电锌车间大修等重大设备的批量采购工作,完全按照法定招投标程序有序开展并胜利完成。四是是为严肃厂纪厂规,我们陆续处理了一批长期旷工、违规违纪的员工。为加强劳动纪律,我们首先从公司机关部门抓起,积极支持机关支部制定并下发了铜矿公司四好班子建设活动创建目标及实施方案,并且从四月份开始,制订了公司机关各科室员工指纹打卡考勤制度。同时,要求各车间主管狠抓班组员工考勤管理,对一些不符合规定的调班倒班进行了清理整顿,副主任及以上干部有事离岗,必须向公司领导请假。通过抓方案的落实、抓劳动纪律,大大提升了机关的工作效率,为生产、为基层服务的意识和作风得到了有效改善和提高。下半年,还陆续制定了各部门各单位月度工作简结上报制度、内部电话费报销管理制度。通过上述措施和制度的实施,公司干部员工的劳动纪律、工作态度和办事效率都有了明显改观。5、 始终保持清醒头脑,努力做到清政廉洁、勤政廉政。 在加强廉洁自律建设方面,严格遵守国企领导干部廉洁从政若干规定以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定,是企业党员领导干部必须做到的。在长期工作中,清醒的认识到凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白做事,思想和行为上始终做到自重、自省、自警、自励。在对外业务交往中,能够正确把握原则,该是职能部门洽谈的业务和处理的事项,除了把好最终关口,没有用个人意识施加干预和影响。今年,由我亲自主持二次专题会针对供销部门业务分工与配合、职能服务作用发挥和廉洁自律等方面进行了强调要求。在日常生活中,我能严格要求自己,紧密团结周边同志,抵制各种不正之风和腐败行为。能够认真落实党内监督“五项制度”,努力做到勤政廉政,不搞领导特权,时刻提醒自己保持清醒头脑,牢筑自己拒腐防变的思想防线不动摇。六、高度重视并积极参与安全环保、节能减排管理工作,确保了年度生产经营的平安顺利度过,为公司健康、和谐、稳定的生产生活良好环境奠定了基础。在节能减排工作上,对各单位节能目标提出了计划和要求,各单位结合“对标管理”工作分解和落实了责任。特别是积极发挥公司党群效能监察作用,亲自安排部署生产部制定并实施了公司节水节电节能改造工作,对长期以来存在的长流水进行电子远程定时开停,节电节水效果明显,年可节约用电3万余度。在安全环保管理方面,紧盯安全生产责任制目标不放松,从年初制定下发各车间安全目标责任书,到对公司安全监督领导小组,层层进行了任务分解,及时敦促各单位安全例会、安全检查定期开展,并在例行各类大小会议反复强调安全事项,不断地向各级管理人员灌输和增强安全意识,确保公司的正常生产经营秩序。针对安环工作重点难点事项,先后多次亲自组织相关部门工作人员到省、市、县安监、环保部门跑项目、打报告、谈合同,全年先后针对刘家坪井下“六大系统”建设前期矿山现状评价工作、办理刘家坪矿山矿价权减免工作、委托西北有色设计院设计825坑涌废水治理方案工作、委托市环境规划院对金属锌粉车间作环境评价、委托市环境监测站作环境检查工作、委托宁强县环保局作尾矿库环评验收工作、委托市环科院编制公司清洁生产工作等等,上述工作大部分年内已经完成或已得到了具体落实。一、自身存在的问题和不足与今后的努力方向 一)系统理论知识学习的深度和广度不够在学用结合、学以致用、活学活用上还需要下工夫在思想和决策上抗风险意识、内部狠抓管理的魄力胆略仍有待于加强和提高创新意识不够,虚心向大家特别是班子老同志学习沟通的时间和力度不足,存在因循守旧、靠经验办事的态度特别是事关铜矿未来生产发展方面,知识技能欠缺,疲于应对当期的生产经营,在新项目探索开发上想得少做得也少这些必须加以客服和修正。 二)在困境中如何积极引导干部群众正确面对积极应对,提升企业对他们的凝聚力方面还做的不够。对铜矿公司存在的困难看的多一些,对公司总部经营方略,经营政策理解贯彻执行力还不够,全局大局意识仍有待加强。 三)从细节入手,推动工作力度上还需加强。公司近年来在细部管理方面依然还存在一系列具体问题没有得到很好地细化和落实,尤其是针对农民工的有效监管和安全事故防范方面,还没有行之有效稳妥可靠的措施和办法,这些都有待于尽快加以整改和完善,落实到位。四)在自我发展锻炼自我提高进步的同时,一是今后要注重培养后备干部,通过不断加强公司基层管理干部队伍的建设,提升公司管理干部的执行力,为铜矿公司的持续发展奠定基础创造条件;二是注重发挥班子集体的力量,群策群力共克时艰,推行行之有效的措施

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