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文档简介

关于下发常村煤矿全锚支护质量管理补充规定的通知各相关科、队:为进一步规范完善全锚支护的管理工作,加大全锚支护巷道工程质量的监督检查和考核力度,有效促进我矿开拓、掘进全锚支护工作面顶板管理,确保全矿安全高效生产。现将常村煤矿全锚支护质量管理补充规定予以下发,望各相关单位认真遵照执行。 特此通知附件:常村煤矿全锚支护质量管理补充规定二00九年十月八日主题词:锚杆支护 管理规定 抄送:矿领导,各副总。常村煤矿生产技术科 2009年10月8日制发校对:王卫军 共印50份 存挡2份附件:常村煤矿全锚支护质量管理补充规定为进一步规范完善全锚支护的管理工作,加大全锚支护巷道工程质量的监督检查和考核力度,有效促进我矿开拓、掘进全锚支护工作面顶板管理,提升“源头把关、过程控制、完善技术、落实责任”的现场管理水平,确保矿井安全高效生产。特制定以下管理补充规定,望各单位严格遵照执行。第一部分 巷道设计管理1、所有的开拓、准备、回采巷道均按规定的设计流程进行设计。2、地测科向设计单位提供的巷道地质说明书,要根据现有钻孔资料提供该巷道掘进区域准备地质情况。3、地测科向设计单位提供的巷道及工作面煤层柱状图,要根据现有钻孔资料提供分段的煤层柱状图。4、为体现巷道设计安全科学合理性,巷道设计应保证足够的安全系数。5、正常施工巷道,每条巷道每隔200米由地测科提供一份煤层柱状图;巷道施工过程中顶板岩性有变化时,地测科及时对顶板岩性变化区域提供一份煤层柱状图,生产科重新审定设计。6、委托设计单位对锚索锚固范围内顶板进行深孔窥视(验证和修改设计)。7、新支护设计巷道开工掘进200米,必须请设计单位对施工巷道质量做出安全评估。第二部分 支护材料管理1、本规定中锚杆支护材料专指用于煤矿井巷支护的锚杆、锚索、锚固剂及配套附件(包括让压管、平垫片、托盘、螺母、调心球垫、锚索锁具等)。2、锚杆支护材料由供应科根据生产科提供的设计要求,优选厂家,提供合格的产品。3、供应科在选定锚杆支护材料产品首次进库前,必须将各种锚杆支护材料的资质证明质检报告及相关资料送至生产技术科归档保存。4、供应科在购进锚杆支护材料时,应对所购进的锚杆支护材料产品进行严格的检查和验收,并要有详细的验收记录,所有由于质量不合格的支护材料产品造成事故时,责任由材料供应单位全部承担;出现严重事故时,生产技术科将上报相关矿领导,由矿上对相关责任人进行责任的追究。5、供应科在购进锚杆支护材料时,必须有国家煤安标志,并在煤安标志规定期限内。每年度要到具有国家权威检测机构进行抽检,并出具检测报告。出具的检测报告及时送交矿生产技术科存档。6、供应科必须对锚杆进行打钢印编号处理,并严格按照编号对相应队组进行发料。7、供应科必须对锚杆支护材料分批、分期抽样到潞安集团公司技术中心锚杆支护技术实验室送检,抽检频次不得少于每批产品一次且同时不得少于每月一次。取得的相关检测报告副本送交生产技术科存档。8、锚杆支护材料具体抽检办法、频次、样本严格执行潞安集团公司潞矿技生安字2009104号文件“关于下发潞安集团公司锚杆支护材料质量检测管理办法(试行)的通知”中相关规定。9、凡未经验收,未能及时提供煤安标志、检验报告、产品合格证等证件的生产支护材料投入生产使用后,一经查出,将严肃追究相关责任单位责任,并对由此造成的一切后果全部负责。10、如井下因支护材料质量影响支护质量或造成事故时,将依据供货协议,由供应科追究供货厂方责任。情节特别严重的,提请矿领导做出批示处理。11、生产技术科根据设计要求每周对入井材料进行一次现场抽检(材料的规格、型号、出厂厂家),如不合格,向分管领导提出申请,暂停使用该产品。第三部分 工程质量管理 一、设立掘进专业顶板管理八条高压线1、临时支护:临时支护不合格,立即停产,除进行责任事故追查外并处罚队组5000元。2、锚杆(索)预紧力:锚杆(索)预紧力每出现一根不达标,否决进尺1排。3、锚杆间排距:锚杆间排距每出现一排超规程规定,否决进尺1排。4、锚固力:锚杆(索)锚固力每出现一根不达标,否决进尺1排。5、巷道成型:巷道成形不符合规程标准,每出现一排否决进尺1排。6、联网质量:联网隔孔超过3孔的,否决一片网片的材料费用。7、巷道腰线:有坡度的巷道,没有严格按照腰线施工的,坡度误差超过2的,1排不合格否决一排进尺。8、锚杆角度:角度不符合作业规程要求的,否决1根锚杆材料费。二、工程质量动态控制(一)锚网支护巷道施工实行档案化管理1、巷道锚杆、锚索实行编号管理,责任到人、终身负责。每排锚杆实行编号挂牌,要求队组顶帮作业人员分开固定,队组工程质量验收表上必须写明每根锚杆(索)施工人员,存档管理。2、制做巷道起始点管理牌,标明巷道名称、施工队组、施工队长及开工日期,用水泥将牌板镶嵌于巷道开口人行帮煤墙内,距底板不小于1.8m高度。体现“终身负责、质量至上”管理观。(二)建立锚杆(索)预紧力、锚固力三级巡查机制1、队组设立专职工程质量验收员,每班按100%比例对锚杆(索)预紧力进行检测,并详细记录每根锚杆(索)安设药卷数量,当班班长、跟班队干、安全员监督执行,并在原始验收表(队组保存二年)上签字生效。锚固力抽检按不小于10%的比例和不大于2天的时间间隔对锚杆(索)锚固力进行抽检。抽检时只做非破坏性拉拔,达到设计值的80%即可停止拉拔。2、各掘进队长、书记每三天必须对队组近三天所掘巷道的锚杆(索)预紧力进行4组抽检(顶锚杆一根、顶锚索一根、每帮锚杆各一根);全锚索支护巷道抽检3组(顶、两帮各一根);锚固力抽检每三天一次,一次两组(顶、帮各一根)。3、生产科长、科员只要下井到掘进工作面就必须对队组工作面50米范围内所掘巷道锚杆(索)预紧力、锚固力进行抽检,抽检数量同队长、书记。4、三级巡查逐级进行否决,科室否决队长、书记,队长、书记否决验收员、班长、跟班队干、安全员。(三)定期做锚杆(索)破坏性试验1、生产技术科要对在掘巷道至少做一组(锚网支护巷道:顶一根、帮一根锚杆,顶一根锚索;全锚索支护巷道:顶、帮各一根锚索)破坏性拉拔试验(在间距大于10米的不同断面上)。锚杆(索)做破坏性拉拔试验时,达到设计值的100%即可停止拉拔。2、所有掘进作业规程中必须完善制定锚杆(索)破坏性拉拔试验安全技术措施,每次做破坏性拉拔试验时,跟班队干、安全员、科(队)技术员均必须在现场进行监督。3、做完破坏性拉拔试验后,所在的队组当班必须对试验后的失效支护及时进行补强,确保支护的质量安全。(四)规范检测工器具管理1、巷道施工前,初始设计中必须让设计单位提供能够满足施工及检测要求的相应施工机具参数,由供应科、机电科采购合格机具。2、锚杆(索)预紧工具现场必须做到一用一备。3、检测工器具(拉拔仪、角度仪、扭矩示值扳手)现场必须做到一用一备。第四部分 顶板管理的超前预控 一、顶板离层仪管理 建立顶板离层仪选型、安装、使用、维护的闭合管理长效机制。1、顶板离层仪选型:供应科必须选购巷道设计单位或矿生产技术部门认可合格的顶板离层仪装置。2、各队组严格按作业规程要求安设顶板离层仪(或顶板在线监测系统)。3、顶板离层仪安设实行“三位一体”负责制:即顶板离层仪安装过程中,安装人员、跟班队干和安全员必须都在现场,并在顶板离层仪安装记录单上签字方可生效。4、建立顶板离层仪观测“三道防线”:一是在线监测系统。新掘巷道逐步推广在线顶板离层仪,监测区域出现顶板离层实现自动报警。二是队组巡查。三是科室巡查。科室人员下井检查过程中,对沿线顶板巡查,并对队组检查结果验证。5、科队离层仪观测实行“三专”负责制:一专是专人(生产技术员)负责。二专是设立专门的顶板离层仪观测台帐。三专是专项报表。6、全矿所有巷道顶板离层仪按“就近原则”包队全方位覆盖管理,生产科矿压组每月列出巷道顶板监测责任表,由所辖队组观测、记录、汇报。7、顶板离层仪观测频度:一是在掘巷道50米内班班观测一次读数,50米以外每天观测一次刻度坠颜色;二是成型巷道每周观测一次刻度坠颜色。8、顶板离层仪观测要求:顶板离层仪每次按观测频度进行观察后要及时更新牌板内容,并由观测人签字。顶板离层仪牌板内容包括:责任单位、安装日期、安装人员、初始读数、观测日期、观察人员、观测读数。#顶板离层指示仪初读数S内= mmS外= mm观测读数S内= mmS外= mm安装队组观测队组安装人员观测人员安装日期观测日期二、矿压观测管理1、生产科设立专业的矿压组,负责对全矿矿压观测数据的采集和记录分析。2、在线监测巷道由监控室计算机收集模拟信号进行在线监测,矿压监测实行日报制;其余巷道实行矿压观测周报制、分析制。由队组每周日向生产科矿压组报送一份矿压观测报表,生产科矿压组每周一编制出矿井巷道顶板离层仪周报表,并依据数据进行矿压分析,以便采取相应措施。3、矿压组负责对巷道掘进期间和工作面回采期间的矿压数据进行分析、总结,相关的矿压观测数据作为相邻巷道或地质条件相近巷道支护设计的重要依据。三、大断面巷道、大跨度交叉点的顶板管理1、断面及跨度大于5.5米的巷道及交叉点统称为大断面、大跨度。2、大断面巷道及大跨度交叉点统一进入专门设计规范。3、巷道开口及贯通形成交岔点之前,必须对相应巷道开口处及贯通点巷道提前加固。否则,不准开口及贯通。四、顶板出现离层时的处置队组巡查发现顶板离层仪出现离层时,要在24小时内向科室值班人员汇报,当深(浅)部离层值达到警戒位置不超过20mm时,安排队组在离层仪前后5米打设带帽点柱,进一步加强观测;当深(浅)部离层值达到警戒位置超出20mm时,必须采取加固措施对该段巷道进行支护加强,然后重新补打离层仪,对该段顶板继续观测。五、过地质构造区提前预测1、掘进工作面严格执行“有掘必探、先探后掘”的原则。2、地测科必须在距构造前20米向生产科提供构造性质及参数,以便生产科及时做巷道设计变更。3、工作面过地质构造前必须编制专项措施。4、严禁无计划揭露地质构造。第五部分 考核 1、供应科擅自供货未经集团公司抽检合格许可的支护材料入井,发现一次处罚供应科5002000元,领用队组处罚2001000元。2、井下发现不合格单体而非批次支护材料,发现一次处罚供应科500元,并由供应科责令供货厂家更换合格产品。3、发现未经许可的顶板离层仪入井,发现一次处罚责任部门5001000元,领用队组处罚2001000元。4、地测科提供的煤层柱状图与实际出入较大,对支护设计及巷道使用安全造成严重后果,对地测科处罚5002000元。5、设计单位承担的巷道设计对巷道使用安全造成严重后果的,将依据合同对设计单位进行责任追究。6、锚杆(索)预紧力、锚固力每出现一根不达标,直接处罚责任人200元,班长、验收员、跟班队长、安全员、队长、书记每人连带考核100元。当月同一个班长带班重复出现一次预紧力、锚固力不达标的,免除班长职务。并由队长在矿大调度会上做出书面检查,并向全矿通报,电视台录像曝光。当月累计出现三次预紧力、锚固力不达标的,给予队长、书记警告处分,当月累计出现三次以上预紧力、锚固力不达标的,视情节轻重给予队长、书记记行政处分,直至撤职。7、队组相关人员未按照规定进行锚杆预紧力、锚固力,锚索锚固力进行检查的并做记录的每次对责任人处罚100元。对于未按照规定时间上报电子版记录的每次处罚50元。对于未按照规定进行检查弄虚作假者每次处罚500元。各队技术员全面负责该项工作,如出现以上情况,20%的比例连带考核。8、检测工器具现场检查每发现一项一次不符合规定要求,处罚队组200元。9、生产科每周对队组锚网支护记录全面检查一次,发现弄虚作假与现场科室检查情况不符的,一项处罚队组100元,队长、书记、技术员连带考核50元。10、巷道施工过程中,队组要妥善监管离层仪,人为损坏顶板离层仪一处,处罚

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