动力厂关于学规程竞赛活动实施方案.doc_第1页
动力厂关于学规程竞赛活动实施方案.doc_第2页
动力厂关于学规程竞赛活动实施方案.doc_第3页
动力厂关于学规程竞赛活动实施方案.doc_第4页
动力厂关于学规程竞赛活动实施方案.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

动 力 厂关于开展学规程竞赛活动实施方案一、 指导思想结合公司当前生产安全形势和我厂实际,认真贯彻落实公司、厂部本阶段安全生产工作计划部署,以“安全生产大检查工作”为契机,本着全面提高全员安全技能、操作技能的原则,经厂部研究决定,在全厂范围内组织全员关于“学规程知识竞赛活动”,具体实施方案如下:二、活动组织为加强对活动的组织领导,成立动力厂“学规程竞赛”领导组织机构,负责整个活动的组织实施:组 长:刘立奇副组长:纪天波 贾月习 成 员:宋宝齐 李道江 刘玉生 高 磊 林树友 杜志杰 秦长飞 赵长城 唐立武 王仕伟 李来军活动领导小组下设办公室,办公室主任由刘玉生兼任,办公地点设在生产综合科,安全科、设备科配合本次活动的监督实施,八大作业区全力开展好本次活动。三、 活动实施步骤及重点1、时间安排:9月初至11月底2、第一阶段:2013年9月1日至9月30日为制定计划及宣传发动阶段第二阶段:2013年10月1日至10月30日为组织实施及验收阶段第三阶段:2013年11月1日至11月30日为组织实施及验收阶段3、具体安排:(1)、车间主任通过“一对一”宣帮教活动,有针对性的对员工进行宣传、帮助、教育,切实提高全员安技素质。(2)、扎实推进安全管理工作重心到下移班组,充分发挥班组长带头作用,利用“一培一”做好员工日常培训工作。(3)、继续坚持每日班组长以上干部一小时培训,安全知识培训内容:安全技术操作规程、安全应知应会知识、两项确认制度、煤气常识、安全用电知识、八大作业制度、电焊机使用规定、氧气乙炔使用管理规定等。期间组织一次安全事故应急处理能力演练。设备、工艺技术培训内容:本岗位生产工艺、设备操作、润滑及维护保养规程、启停机操作及倒闸操作规程等。期间组织一次工艺事故应急处理能力演练。(4)、各单位提前制定培训计划,并按照计划安排组织开展好培训考试工作。(5)、有针对性组织反事故演练,提高全员应急处置能力。(6)、活动领导小组成员每个阶段对学规程竞赛活动进行考评验收,具体考评依据附件:考评细则四、活动要求1、考评小组成员本着高度负责的态度,认真组织,真正做到公平、公正、公开,防止走过场。2、动力厂安全科、生产综合科、设备科为此次活动的牵头科室,要求各科室各负其责,认真组织此次活动,并邀请安全部相关领导现场检查指导。3、各单位必须高度重视这次竞赛活动,积极投入到活动中来,努力学习安全技术知识,。五、考评奖励办法:1、每月25-30日由生产综合科、设备科、安全科对各作业区“学规程竞赛活动”进行考评打分,(将各单位日常培训组织情况纳入考评中),评选分为优秀和达标,80分为达标,在此基础上评出前2名为本月优秀作业区。2、为调动员工学习规程的积极性,各作业区每月评选出优秀学规程能手,其中燃气作业区3名,TRT作业区:2名,供水作业区2名,检修作业区:2名,动力作业区:2名,配电、点检、煤气作业区各1名;奖励:1、通过考评小组的综合考评,评选出2个优秀作业区给予一把作业长+200元,其它作业长+100元;2对连续2个月评为优秀作业区在经济责任制中奖励一把作业长+2分,其它作业长+1分。3、对评为优秀学习能手每人奖励300元;考核:1、对考评不达标的作业区考核一把作业长-200元,其它作业长-100元;2、对连续2个月不达标作业区在经济责任制中考核一把作业长-2分,其它作业长-1分。动 力 厂2013年9月1日 5学规程竞赛活动考核细则单位: 时间:考核项目考核内容考核标准检查情况扣分实际得分学规程培训考试检查作业区按照学规程竞赛活动方案,是否制定切实可行的培训计划,有针对性的组织岗位人员培训。未制定培训计划,未按照培训计划组织培训扣1分。组织培训、考试提前通知安全科、生产综合科,培训考试按照6有格式存档。未通知安全科、生产科组织考试、培训扣-1分;查培训资料,“六有”每缺一项,扣0.5分,检查培训参培率,考试及格率,同时检查考试试卷是否涵盖50%内容安全知识题,查培训人员培训记录情况,未记录每人次扣1分,记录内容不详细每人次扣0.5分,不参加培训、考试每人次扣1分,迟到、早退,请假-0.5分抽考试卷掌握情况,一人次不合格扣3分;培训考试试卷未涵盖50%内容安全知识题扣2分主任“一对一”宣帮教作业区每月对每名员工进行“一对一”宣、帮、教让所有员工学会如何做、做的要求、做的准则、做的原因、做的目的。不但对工艺规程做到必知必会,而且对公司的规章制度、相关专业知识也要做到普及。每缺1人扣1分,内容不符合要求,每项次扣0.5分。班组长“一培一”教育班组长对每月对每名员工进行“一培一”教育,提高员工安技操作水平。每缺1人扣1分,内容不符合要求,每项次扣0.5分。每日值班人员培训检查班组组长以上干部参加情况不参加1人次扣1分,迟到、早退,请假-0.5分每月培训组织作业区根据员工的素质情况和安全生产需要,制定安全培训计划,每月组织一次全体员工安全培训考试。查培训资料,“六有”每缺一项,扣0.5分,抽考试卷掌握情况,一人次不合格扣3分三级教育培训组织新员工、转岗员工上岗前必须经过车间(作业区)级安全教育;经考试合格后安排进行班组级教育。查新员工、转岗员工安全教育培训台账,不合格一项扣1分对休假7天以上人员、工伤休假复工人员经考试合格后安排进行班组级教育。无复岗教育,每人次扣2分。安全教育考试95分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后安排进行班组级教育。教育内容、考试分数要记入“车间(作业区)安全教育台

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论