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Mayo International Medical Management Consultants Limited医院安全管理制度的基础医院安全管理制度的建立在大多数医院来说完全是去照抄上级医院或是同级中安全工作做的较好的医院;并没有去在意自己医院的具体情况,而是盲目的照抄别人的医院安全管理制度;这样不但不能达到安全管理的目的,反而会导带来更大的隐患。如借用上级医院管理制度,我们的临床一线人员的专业技术是否是真的和上级医院的专业技术人员的技术一样的好呢?如借用同级医院安全管理制度,是否我们在各个方面的配合工作是否也达到别的人的要求呢?下面梅奥国际的一些意见供大家思考:医院安全管理制度的基础一、医院安全管理不是说是哪一个部门或是哪一个人的事,而是所有人的事;比如手术中突然停电了,呼吸机不能用,电刀也不能用了,而总务科(或是后勤部)是否能在最短时间内解决没有电的情况;是直接启用备用线路还是用发电机?用发电机是不是可以一次性到位就来电?手术室是否具备这样的麻师能保证病人的正常呼吸?手术医生是否能在不用电刀的情况下去保证伤口一样的少出血?这个安全能说是哪一个人的或是哪一个部门的事吗?答案是肯定不行的!二、医院安全管理制度建立不是放在那让上级卫生主管部门来检查的,而是每一个人要针对自己的工作岗位做好各类预防工作的,哪一个工作岗位或是说哪一个部门的员工有了怠慢,可能就会导致一场悲剧。所以这个时候我们是不是该让这个医院安全管理制度如何的落实来做出一个具体的要求和考核机制呢?三、医院安全管理制度的基础到底是什么呢?说到底这个问题还是人!人是安全管理制度执行中的基础。从法人代表到一般的员工,要每一个人都有一样的重视安全管理制度的思想才是做好这个工作的基础;法人天天说按照安全管理制度去做,而自己去手术室都不知道要一件隔离衣,那你还能和别人说安全管理吗?而院长出门不知道关闭办公室的电器就下班,你有想过这个隐患吗?你还能要求下面的人去执行安全管理制度吗?四、医院安全管理制度的重点是什么呢?重点之处我本人理解是要每一个人都有安全的意识最重要的,没有一个安全的工作意识,每一个员工都会带来一声悲剧的!一个护士没有安全意识,把一个升压药用到另一个脑出血的病人身上,后果是多么的严重就不必我说了,或许你会说怎么会有这样的人呢?那你就没有这个安全意识!五、医院安全管理制度是具有可变性的,随着新科技的问世,我们安全管理工作的内容也同样会有所改变,如原来没有病床呼叫器,病人的水吊完了会叫护士;降低了一定的凤险。而随着时代的变迁会有更多的变化,我们的医疗安全管理制度也同样要适时而变才是!完善医院安全管理制度 医院安全是创建平安医院发展的基础,医院发展是包括安全因素在内的全面发展。1 落实安全制度 措施为使医院安全管理的各项制度落到实处,形成医院内人人关注安全、人人参与安全的自觉意识,在实际工作中,主要抓好以下几项工作:一是广泛宣传、加强教育。医院通过举办讲座、开设法制课和安全教育课,对职工进行全员安全管理教育。通过组织知识竞赛、开展安全自救演练等多种形式,增强职工安全意识和自护、自救能力。二是以强化职业道德建设为载体。要增强职工的安全责任感,就要强化广大职工落实一岗双责、安全育人的责任意识。三是定期深入开展医院安全隐患大排查、大整顿。按照全方面、不留死角、整改到位的要求,医院要多次组织安全隐患大排查、大整改活动。对查出的安全隐患建立台账,落实责任,限期整改到位。四是对医院安全水平实行分类管理,建立可上可下的动态管理体系,评选先进科室。 2 完善安全管理制度 一要完善安全管理人员责任制。全院各总支、支部、科室按照谁主管谁负责、谁签字谁负责、谁组织谁负责的要求,明确有关岗位(如病区、门诊仓库、放射源、药房、财务室、图书室等)的安全工作责任人,在医院内签订社会治安综合治理及创建平安医院责任书,以强化医院安全管理人员的责任意识,便于职能部门监督、通报情况。要完善档案管理记录制。对医院安全工作的布置、检查、整改情况建立规范的档案,准确记录安全管理的日常工作。医院建立自下而上的安全隐患报告制度。各岗位存在的安全隐患要向主管领导报告,属于职权范围的要认真解决。四要完善安全工作的考核制度。医院对各安全岗位建立定期考核制度。每年年初医院要逐级签定安全工作责任书,结合全年工作落实情况,年终通报考评结果。 3 把握医院安全的特点 一要把握安全隐患的细微性。医院的安全隐患往往是某一方面的细小疏忽、某一环节的不规范性、某一种程序不落实造成的,一些细小失误极易导致事故发生。二要把握安全隐患的广泛性。医院工作涉及医疗活动、交往的各个环节,每一个环节、每一时刻都

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