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文档简介

护理人员规范化培训手册层次:主管护理师姓名:_科室:_学历:_升主管护理师时间:_护理部护理人员工作守则一、遵守各项规章制度,具有慎独、诚实、自律的工作作风和良好的医德医风,按要求着装,在岗时不能带耳环、戒指、手(脚)链,佩戴胸牌上岗。二、向新入院患者作好入院介绍,根据病情作好健康知识宣教;进行入院评估,了解患者需求,使其尽快适应环境接受治疗。三、语言文明、态度诚恳,对个别患者提出的不合理要求,耐心解释,做到既体贴关怀,又要掌握原则,使用文明用语,做到来有迎声,问有答声,走有送声,做到四不(不推、不硬、不冷、不顶)。四、遵守保护性医疗制度,有关病情恶化、预后不良等情况,由负责医师或上级医师向患者进行解释,尊重患者权利、人格,在检查、治疗、手术和护理操作前应进行恰当的告知,涉及患者隐私时,应用屏风遮拦。五、对手术患者作好术前访视、解释安慰工作,交代术中配合及术前、术后的注意事项、康复锻炼等。六、严格执行消毒、隔离制度,生活垃圾和医用垃圾分类放置,及时处理。七、不得擅离工作岗位,不在办公室聊天、会客、打闹,无特殊情况不打私人电话,不准干私活和看非医学报刊杂志。八、诚实慎独,工作踏实,掌握十知道(危重病人的姓名、年龄、诊断、阳性体征、目前病情、主要治疗用药、心理、饮食、排泄、睡眠)和护理的核心制度(交接班制度、查对制度、分级护理制度),急危重病人抢救制度,了解本科常用药物。目录主管护理师的培训要求个人年度计划个人主持护理查房,操作示范或小课记录学习记录汇总表参与危重症抢救记录专科护理个案积累专业内涵的提升个人年度总结 个人一般情况工作变动情况工作优良及护理缺陷记录每年夜班数年度考核情况获奖记录考试情况登记表护理论文撰写及发表情况科护长/护理部阅后评语主管护理师的培训要求1、 理论知识:熟悉掌握基础护理理论、病情观察技巧、评判性思维和人际沟通技巧、感控相关知识、专科护理知识各管理知识。2、 核心制度(分级护理、查对、交接班、安全输血等制度):熟练掌握并执行到位。3、 技术操作:熟悉掌握基础护理操作,掌握专科技术操作与危重病人的抢救配合4、 教学与科研:掌握护理查房、操作示范、护理小讲课的技巧,能胜任护理带教与护生小讲课,每年撰写论文一篇,争取科研项目。5、 每年1月份定个人工作计划,年底书写个人年度总结,每篇不小于800字,按要求完成并及时上交。6、 总体要求及评价:项目要 求项目要 求技术操作85分差错数0理论考试80分事故数0护理查房12次年完成计划按时护理小讲课12次年学时数90备注:护长及时检查执行情况并签名,不完全者按医院有关绩效管理规定奖惩。_科培训情况综合评价表考核项目质量标准优良中差评分分值带教老师科护士长出勤岗位经常提前上班,坚守工作岗位。10863请假从未请病事假5431品德忠诚主动积极完成本职工作和临时任务10863行为工作一丝不苟,能按病人的需求进行护理10863纪律遵守医院的各项规章制度,注重整体利益,凡事能协调合作。10863绩效才能学识才能均优,本职工作及培训任务完成好,有一技之长。10863工作任务主动服务,按时按质完成。10863核心制度护理核心制度落实到位。10751实施护理行为正确执行医嘱,主动评估病人生活护理需要,及时发现病人的病情变化,及时完成必要的护理文件记录并符合要求。10863服务效果妥善安排工作,有良好的沟通技巧和协调能力,合理.全面地评估病人,无病人投诉发生。10863业务水平主持护理查房,病例讨论,上小课,能发表自己的见解,参与大家讨论并发言。5431总分值综合评价等级优86-100分() 合格80-85分() 差79分以下()建议优先录用病区留用继续培训考虑辞退操作考核项目:分值:护长签名:护理部审核:(此评价表每次转科时由护长填写,如未轮转科则每年12月由护长考评一次,护理部审核)个人年度工作计划( 年度)日期: 签名:个人主持护理查房、操作示范或小课记录日期地点内容学时参加人数理论课学习记录汇总表日期地点内容形式主讲人学时备注学习心得(要求外出参加学习后一周内必须书写)参与危重症抢救记录日期科室参与抢救的角色作用及体会专科护理个案积累(要求护士在工作中建立临床思维,通过管床善于发现问题、解决问题,以达到最佳的护理,更有助于个人职业生涯的发展)科室时间住院号诊断发现的问题,具体原因及解决方法、效果评价专业内涵的提升(要求结合工作情况随时记录,如在临床护理实践中如何规范自己的行为,如何主动地更新与丰富自己的专业内涵,使自己与时俱进等)个人年度总结( 年)个人一般情况记录政治面貌: 爱好: 特长:专业学历学习形式就读学校入学时间毕业时间工作变动情况:时间病区时间病区时间病区工作优良及缺陷记录:时间所在病区事情经过每年夜班数:年份夜班数年份夜班数年度考核及获奖情况:年度优秀称职不称职获得何种奖励发证单位带教情况登记带教人员学历层次学习时间带教人员学历层次学习时间考试情况汇总表

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