雷达导航室2013年安全工作总结.doc

雷达导航室2013年工作总结2013年，雷达导航室在技术保障部的正确领导下，深入学习实践科学发展观，结合雷达导航室“2013年航空安全目标责任书”及分局2013年安全生产活动的整体部署，扎实落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和持续安全理念，深化隐患治理。积极落实科室日常安全运行保障工作，认真开展QSMS的修改、补充及学习工作、班组建设工作、额济纳旗信标台飞行校验、额旗雷达的软件升级，额济纳旗及吴忠台站和本场信标台的运行工作。还组织参加了雷达、导航技能大赛的选拔培训等培训工作。现就具体工作总结如下：一、 吴忠雷达站工作全面展开针对吴忠雷达站设备结构复杂，安全保障压力大等实际问题，科室积极开展了大量行之有效的实际工作。1）整理台站安全资料、建立台站规章制度、整理设备备件，同时完善了设备履历，为台站安全保障奠定了基础。2）统计归纳了吴忠台站现运行中存在的诸多问题，已反馈给厂家。3）组织人员去重庆一碗水雷达站交流学习，就台站管理、设备保障等问题做了深度交流。4）组织雷达导航室全体人员进行吴忠雷达站防火应急演练和题为“兰州ACC无雷达目标信号”的应急演练，加强了值守人员处理火情、设备故障等时的处置能力。5）对台站安防集中监控终端进行了改造，改造后的安防监控更加适合目前的工作进行。6）组织台站进行了安防应急演练。7）对监管局及分局相关部门检查出来的问题进行了相应的整改及完善。8）组织人员对吴忠雷达天线抢修，二次雷达VEG/VSB板故障等相关故障抢修工作。9）完成本年度的换季工作。10）组织台站人员参加了执照考试。11）对台站的日常工作进行了精细化管理。二、 额济纳旗台站工作稳定有序目前，额济纳旗雷达站日常运行平稳有序，人员思想状况稳定。台站安全保障工作已经步入平稳发展阶段。雷达设备正常运行，信标设备在上半年的换季更换备件时出现了一次故障，经过科室技术人员的不懈努力和团结协作，最终在停机时间内排除了设备故障，保证了设备工作正常，没有对正常飞行保障造成影响。针对目前安防设计不便于工作的情况积极动手对雷达站、信标台安防进行了改造。本次工作的顺利完成，一方面解决了安防监控的引接工作，可以及时有效的了解信标台设备运行情况及场地周围环境状况，有力的保障了信标台导航设备正常工作。另一方面，安防监控的共享，有效的促进了台站信息化的建设，更好的实现了台站间的资源共享。此外，额旗雷达站还出色完成了各级领导的参观指导，受到了一致好评。完成了额旗信标台下半年的换季工作。利用外场测试仪对额旗信标进行了测试，与胡明波老师对额旗信标现行的运行状况进行了探讨，并邀请胡老师进行了现场的培训学习。完成了额旗雷达的厂家巡检及换季工作。在此次换季及厂家巡检中，分别完成了以下工作：1）对SLG及相关板件进行了软件升级；2）对天线进行了加油维护；3）对各项参数进行了测试；4）对备件进行了测试；5）对编码器进行了相关电压调整；6）对雷达的整体性能进行了分析；7）对人员进行了现场培训。三、本场信标台正常运行。雷达导航室人员在紧张繁忙的外台工作中，并未忽视本场信标台的正常维护和各项运行工作。除扎实开展设备换季工作外，科室针对信标台周围树木过高的情况，积极思考解决办法并及时书面形式上报，在日常巡视时加大巡视力度，并严格监视树木的高度变化对信号的影响。在供电室的大力协助下顺利完成了信标台油机间改造项目，这都离不开科室前期的精心组织和全面准备工作，包括对应急情况的细化，对每一个步骤的完善，用实际工作为本场信标台的正常运行打下了坚实的基础。此外，雷达导航室还配合供电室为信标台加装了一台油机，进一步加强了信标台的供电等级。完成了本场信标的校飞工作，校飞各项参数均正常。在校飞之前，出现了CDC故障，科室组织人员迅速完成了抢修，未对校飞工作产生影响。四、培训工作积极开展。参加了西北空管局导航技能大赛的选拔培训以及参赛、中国民航大学的信标知识培训，组织技术力量开展了本场信标内部培训、额济纳旗信标、雷达集中学习等。参训人员在大赛中都取得了优异的成绩。针对吴忠雷达设备的维护盲区，特组织人员赴重庆学习了相同设备的维护经验，并与实际相结合，总结出了一套适合吴忠雷达站发展的方法。对技术业务的学习始终严抓不放松，在额济纳旗信标台换季中及本场校飞前正确且及时的处理了故障，体现出了日常培训工作的效果，得到了领导和同事的肯定，雷达导航室在每次故障以后都分别进行了集中地学习总结。另外，雷达导航室抓住Indra雷达厂家巡检的机会，组织人员进行了全场参与学习，对设备的理解及维护能力都有了显著的提高。五、应急演练和案例分析工作扎实开展。通过应急演练和案例分析进一步明确台站工作的操作流程和所面临的沟通衔接问题，为台站工作提供了指导作用。特别在台站进行了消防及安防的演练，提升了台站人员的消防安防意识，并且补充了台站消防安防应急方面的不足，提升了台站人员遇到突发情况的处置能力。六、安全活动的有效开展。雷达导航室根据技术保障部安排积极开展各项安全活动。安康杯，安全生产月，打非治违，百日安全活动的开展紧密结合科室业务工作，着力提升科室人员的安全意识以及业务素质。查找工作的疏忽，查漏补缺，完善各项工作制度，使业务工作制度化，精细化。七、不足之处。在科室人员管理上还存在不够严谨的情况。科室管理工作需要下大力气集中整治。要加强科室人员思想意识教育。对意识较为松散的科室成员，进行单独谈话和整体培训工作，为此在培训中增加了人员执行力的培训工作，在今后的工作中还需要加强这方面的培训。作为科室成员，我们要清醒的意识到，在站点较多较远、科室人员较少等相对艰苦的条件下，高效地团队协作气氛更显得尤为重要。越是条件艰苦，我们越要勇于面对挑战，越要拿出不怕艰难险阻、敢于冲锋陷阵的