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文档简介

矿级领导包队制度为了提高管理水平，严格落实安全生产责任制，确保全年安全生产目标任务顺利完成，制定陈家湾煤业有限公司安全生产矿级领导包队制度，规定如下：1、包队领导与所包区队执行联带责任制，当所包区队发生安全生产事故时，分析事故原因时同时分析包队领导责任。2、包队领导负责所包区队的质量标准化及文化建设的推进工作。3、包队领导必须亲临现场，深入区队，协助区队解决影响安全生产问题，并对职工稳定情况及工程进度了如指掌。4、包队领导协助区队进行隐患排查，对查出的隐患按“三定”原则落实到人，对上级查出的隐患要督促区队及时整改。5、包队领导多与区队沟通，每周必须参加区队班前会不得少于3次，与区队长或班组长单独沟通不少于2次。6、包队领导协助区队完善各种管理制度，强化区队文化建设。7、要及时准确传达矿级或上级各种会议精神规程规定等。8、包队任务完成情况作为年终考核评比依据。科级领导包队制度为了加强各队组的安全管理，充分发挥科级领导在安全管理上的领导、指引、协调、宣传和教育作用，保证实现安全生产，特制定科级领导包队管理规定如下：一、包队人员的职责：1、指导、配合所包对组宣传贯彻上级安全生产方针、政策、安全指令及处安全管理制度、规定等。2、协助所包队组开展事故案例教育和安全形势教育，积极开展各种安全活动，落实各项安全管理制度，督促检查所包队组干部、职工真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。3、深入所包队组，查隐患、抓“三违”、杜绝事故，帮助所包队组解决安全生产过程中遇到的困难，协调与其他队组在安全生产中的关系，积极为所包队组出谋划策，保证工作顺利进行。4、及时了解掌握区队干部、职工的思想动态，做好思想政治工作，强化安全责任意识，保证干部群众团结一致，做好“不放心”人的思想工作，促进转化，严格控制“三违”行为。5、参加所包队组的安全活动、政治学习、班前会等。二、要求与考核：1、包队人员必须经常深入所包队组，了解包队现场情况，查处隐患，制止“三违”，为所包队组安全生产出谋划策。2、科级领导每月至少深入所包队组现场三次（以三定表为准）。3、科级领导每月至少参加所包队组安全活动两次，每次安全活动必须有包队领导参加。4、所包队组的安全情况（深入现场次数、查隐患条数、参加安全活动
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