水电站现场管理规章制度.doc

水电站现场管理规章制度小水电站的运行值班人员水平参差不平。很多都是在经过匆忙及简单的上岗培训后就进入工作岗位进行工作。所以面对此种实际问题。必须对小水电站的值班人员进行系统性的技术、技能及安全生产培训。培训的内容必须按照现场的实际设备针对值班人员的文化水平制定间而易懂的培训提纲。此外制定三大现场规程：安全规程、运行规程、检修规程。七种记录：施工记录、隐蔽工程检查记录、水上建筑及水文气象观察记录、运行记录、检修记录、预防性试验记录。三是九种基本制度：岗位责任制（包括行政人员、生产技术管理人员、运行和检修工人岗位责任制等），运行管理制度（包括设备责任制、巡回检查制、定期试验维护制、定期切换制、工作票制、操作票制、运行分析制、清洁卫生制等），检修管理制度（包括设备责任制、设备维护保养制、质量负责及大修制、改进工程及班组核算制、清洁卫生制等），设备管理制度（包括设备分界、分工、缺陷管理、设备异动、设备评级、固定资产管理等），安全管理制度（包括事故统计、事故调查、防火管理等），培训管理制度，备品备件管理制度，技术档案及技术管理制度，合理化建议及技术革新管理制度。编制运行规程主要包括：（）规程分类。运行规程是三大现场规程之一，它可以分成若干个单项规程。一般地说，运行规程可分为两大类：一是主要内容以运行人员为出发点的制度，如岗位责任制、交接班制度、安全工作规程等；二是主要内容以运行设备为出发点的制度，如各种操作规程、技术监督制度、设备的巡视、检查、保养、维护制度等。（）编制依据。编制上述运行规程的依据是水利部（含原水电部）历年颁发的各种部规和若干种典型规程。小型水电站可根据本站实际情况，参照上述规程，编制一套适合于本站的技术管理规章制度。这些制度既为电站的技术管理指明内容、方法，同时又为处理事故、划分事故责任提供依据。（）建立设备技术档案。电站技术档案内容较多，一般有：各种规章制度，如三大现场规程，五项监督，七种记录，十项基本制度；制造厂的设备原始资料、记录；发电机组的竣工图、备品图册；电站的设计图、施工竣工图，与实际情况相符的各种系统图和运行操作图；电站运行检修的各种记录；其他一些有保存价值的技术资料（如水文资料）等。（）技术培训。开展经常性的事故预想测验：由运行班组根据设备运行情况，预想近期内可能出现的事故，由组内运行人员相互拟订事故预想题目，相互考问。班组、车间逐级审阅预想事故正确处理方案。这样，万一发生事故，运行人员能根据预想的正确处理方案，把事故迅速处理于发生之初，不致临时慌乱出错。反事故演习：为使运行人员掌握处理事故的实际操作技能，电站应根据本站设备可能发生的事故情况，定期进行有组织的反事故演习。演习一般在现场进行，由主持人提出现象，演习人员进行判断处理，处理时只能口述，并面对具体设备做假动作，不能触动实际设备，以免危及安全。各电站生产技术部门应结合本站实际情况，根据相关规程，编制出反事故预案，作为反事故演习的依据。现场考问讲解：对技术管理方面的规章制度、安全经济运行的知识、设备的构造特性等，应从上至下逐级进行考问讲解，使技术人员和运行人员充分了解现场生产技术知识。电站应对运行值班人员定期进行规程考试，其结果记入专用的考问记录簿。技术专题讲课：电站应组织对运行和检修人员进行专题讲课，使其理解系统的技术理论知识、先进的工作方法。学员培训：学员进站后应进行必要的专业教育和安全规程教育，经考试合格后，方允许进入现场见习值班，车间、班组组织他们制定学习计划和学习目标。学员要经过见习、讲解与跟班实习、试行值班、试行独立值班各阶段，每一阶段都要进行考核，在独立值班前进行全面鉴定。对现场值班人员的管理应按以下几个方面的要求进行管理。一、设备管理及维护：维护制度是保证机组正常运行的必要制度，建立长期有效的巡迴检查制度，指定专人负责检查维护，并作好检查检修记录，部门主要负责人，必须作为设备维护的第一负责人，分析设备健康状况，备足备品、备件、精通设备结构，提高技术水平，确保设备安全运行。1、值班人员必须认真负责，进行监视，每隔一小时对整个设备巡视一次，把需记录的数据准确无误的进行记录。2、冷却是控制温升的主要方法，不管是水冷或风冷都是流动而带走机组温度，值班人员必须监视水道风道畅通。3、水轮发电机组运行时，各轴承的轴瓦与转动部份接触，因磨擦而产生热量，轴瓦油槽注入润滑油，减小磨擦，当油温升高时，润滑油粘度降低，加大磨擦，导致温升而烧坏轴瓦，在实际运行中，轴瓦温度不得超于60，油温不得超过40。4、发电机三相电压、电流一般保 平衡运行，最大不能差于20，电压不能大于铭牌规定额定电压的110，因电压超高，势必要加大励磁电流，造成铁芯温度升高，破坏线圈绝缘。5、机组电流失去平衡，配重失去平衡，不同心及轴承损导致机组振动，对机组使用寿命带来很大威协，值班人员必须随时观查，一遇情况及时停机，找出原因并处理合格后方能运行。6、发电机组在每次检修前后，都要进行摇测一次绝缘电阻，掌握机组运行情况，保证机组安全运行，在实际运行中，在有温度的情况下用2500V摇表摇测绝缘电阻应不少于1M。7、屏柜仪表是运行中的观查机构，各仪表直接测量各方指数，为合理调节功率因数，调节频率，观查电压、电流差等，值班人员务必准确记录，随时保证机组合理运行。维护制度是保证机组正常运行的必要制度，建立长期有效的巡迴检查制度，指定专人负责检查维护，并作好检查检修记录，部门主要负责人，必须作为设备维护的第一负责人，分析设备健康状况，备足备品、备件、精通设备结构，提高技术水平，确保设备安全运行。二、组织措施：电站必须服从调度指令，统一调配人员，分工明确，责任到人，从严考勤制度，加强劳动纪律，提高职工思想素质，提高安全意识，完善管理制度。三、工作职责：1、主任职责：主任是电站安全生产技术管理、行政管理的总负责人，直接接受上级机关业务部门领导的安排，负责厂内一切行政事务、制定生产制度、下达当年生产计划落实任务、制定学习制度、培训计划、物资管理、监督财务开资、负责提高员工技能水平等工作。2、站长职责：完成电站当月生产任务，组织每周安全学习，熟悉本电站的每个工作环节，有问题及时上报，使之得到及时解决，确保设备健康运行。3、专责职责：全面了解各电站设备健康状况，及时提出检修计划、检修内容、兼负安全生产、负责设备档案、了解设备型号性能、提出设备更换计划、完成每次检修内容、缺陷修复内容记录、负责前后测试工作。四、安全生产及相关现场工作制度：1、电站人员必须热爱自己的本职工作、接受上级主管部门指示、按管理规程安全生产。2、热爱公共财产、热爱电站生产设备、热爱学习。3、严格执行“两票、三制”服从调度命令。4、严格实行考勤制度。 5、在正常运行情况下，两小时记录一次，(含轴承温度、电压、电流、频率、功率因数等)6、栏污栅保持畅通无堵。五、交接班制度：1、机房、设备卫生、工具清点、设备检查及前班运行情况交底。2、严禁醉酒上班。 3、接班人员必须提前20分钟进入厂房，由交班人员介绍运行情况，并由接班人员对运行设备按规定检查项目逐项进行检查，若设备运行正常，在交接班记录溥上签字，到时间进行交接班。4、在交班前，做好运行日志、记录本