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文档简介

总裁安全生产责任制1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规,把安全生产工作列为重要议事日程、研究分析职工安全生产思想动态,抓好安全生产宣传教育工作,教育各级干部以身作则,树立安全第一的思想观念。2、公司会议研究生产任务时,必须同时讨论安全生产工作,随时掌握公司的安全生产动态,并监督检查各有关职能部门和项目部的法规方针目标的执行情况。3、开展员工身边无事故活动,把安全生产工作纳入评比先进班组、优秀员工的工作中,列为评比条件之一。凡发生重大责任事故和重大伤亡事故的支部不得评为先进班组。4、企业发生重大伤亡事故时,要及时召开会议、分析事故原因,研究防范措施,教育职工参与事故调查工作。并根据安全生产奖罚条例,对事故责任者作出纪律处分,直到协助司法机关追究法律责任。副总裁安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业情况制定规章制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。组织拟订安全生产奖罚办法,建立和不断完善安全生产管理制度。2、对本企业的安全生产负总的责任,把安全生产列入重要议事日程,定期召开安全生产会议,掌握安全生产动态,解决安全上存在的问题,加强对安全管理人员的教育、指导。3、审批劳动保护技术措施计划,并组织实施。4、定期组织全公司的安全检查,开展安全生产竞赛活动。5、按规定配备符合条件的安全管理人员,保持相对稳定,支持他们的工作。6、组织对职工进行安全遵章、守纪教育,提高安全管理和自我保护知识和能力,检查、监督职能部门及职工做好本职安全工作。7、主持重大伤亡事故的调查处理,拟订落实防范措施。经理(分公司经理)安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全方针、政策法规和上级指示,结合生产情况,制订贯彻实施,并检查执行情况。2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查总结评比生产工作的同时,应结合安全工作同时进行。3、在编制、审查施工组织设计、施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,对各种安全技术措施的审定要着重针对性、实用性,使其成为科学指导施工的依据,要对各项安全技术措施的落实实施情况认真监督检查。4、主持召开安全生产动态分析会,解决安全生产上的重大问题。负责处理解决突发事件。布置安全生产工作并落实至有关部门、人员。5、加强对职能人员的安全生产责任教育,支持他们的工作,排除障碍。6、深入现场检查安全生产、消防工作情况,每季度组织一次安全生产大检查,对查出的问题按“三不放过”的原则,定人、定时、定措施落实整改,把检查结果汇总总结通报。7、发生伤亡事故及恶性未遂事故,领导应亲临现场,组织有关人员调查事故情况,分析原因,研究防范措施及主要责任者的处理意见。8、总结交流安全生产经验,表彰先进。对违章指挥、操作而造成的重大事故,要及时召开现场会,共同吸取教训,对主要责任者给予必要的处理。总工程师安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规、规范,结合本企业技术状况,制订贯彻实施的具体措施,并检查执行情况。2、对公司所属项目部的安全技术工作全面责任,把安全技术工作列为重要工作内容。3、在编制、审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针;确定施工方法,运用机械设备等每个环节,都要有安全技术措施,针对性强,成为科学指导施工的技术依据。对采取的新技术、新工艺、新设备,负责制订相应的安全技术措施。4、积极推行安全目标管理,对施工中存在的各种重大安全难题,应列为科研攻关项目,有计划地组织力量,攻克技术难关,保障生产安全,改善劳动条件。5、参加重大事故调查,从技术角度分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。安全技术部门安全责任制1、贯彻执行党和国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规、企业各项安全生产规章制度,做好安全管理和监督检查工作。2、经常深入施工现场,掌握安全生产和防火情况,指导帮助各工地安全员工作,使其努力实现公司对每个工地的安全宣传教育、设施、消防方面的要求。3、制订年度安全生产工作目标,抓好安全生产典型工地,取得经验推动面上工作。4、组织有关人员对安全生产、防火工作的检查,对查出的事故隐患,开出整改通知书,要工地定人、定时、定措施整改,按时复查,及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。5、参加施工组织设计的审查,参与编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督。6、配合有关部门做好新工人的三级安全教育,负责组织对特殊工种和中小型机械操作工的安全技术培训工作,并建立档案。7、建立伤亡事故台帐,进行工伤事故统计

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