为全面、客观、公正、准确地考核各部门目标责任制各.doc

关于2010年度干部考核工作的通知（征求意见稿）为全面、客观、公正、准确地考核各部门处级领导干部履行职责的情况，全面推进学校各项工作上水平，确保学校“十一五”规划的全面完成，经研究，从2010年12月21日起开展干部年度考核。现将有关事项通知如下：一、 组织领导学校成立考核工作领导小组：组 长：王建华 王自力成 员：葛世伦 景旭文 夏纪林 姚寿广 郭锡杰 许俊华 王加友 二、干部考核工作（一）考核对象范围全体处级领导干部和科级干部。（非领导职务的干部、科级干部和2010年9月1日后新提任的处级领导干部参加学校教职工年度考核。）（二）考核内容 处、科级干部年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩和德才表现。（三）处级领导干部考核处级领导干部的考核工作按照个人进行工作总结；述职述廉；民主测评；等次评定；结果反馈等程序进行。 1进行工作总结领导干部个人应对照岗位职责，对一年来德、能、勤、绩、廉和工作情况进行认真总结并撰写述职述廉报告。述职述廉报告要联系干部本人工作实际,突出重点，简明扼要，反映干部工作全貌，同时既要肯定成绩,也要找出差距,提出改进措施和下一年的工作打算。干部个人述职述廉报告应事先交分管或联系本单位的校领导审定。同时填写2010年度干部考核登记表、2010年度处级领导干部个人有关事项报告表和2010年度处级领导干部收入申报表。个人述职述廉报告及三个登记表须本人签字。处级干部个人述职述廉报告请于2010年12月20日之前以基层党组织和机关部门为单位集中送交校党委组织部。三个登记表（各一式两份）的书面稿和电子稿以及干部的读书笔记、联系党外人士的记录请于2011年1月1日之前以基层党组织和机关部门为单位集中送交校党委组织部。（所有上交材料均采用16K纸打印，电子稿发送到党委组织部信箱。）。2.述职述廉报告公示各部门领导的述职述廉报告除由组织部在部门网站进行公示外，还应在本部门范围内通过橱窗或网站形式进行公示。 3. 述职述廉和民主测评凡是被考核的对象，均须在一定范围内进行述职述廉和民主测评。（1）各单位领导干部群众测评范围如下： 院(所、校区）领导干部在本部门全体教职工范围内进行。 图书馆、后勤集团、资产经营公司领导干部在本部门职工范围内进行，人数控制在80100人，普通职工人数比例不低于参加总人数的50%。 离退休工作处领导干部在本部门教职工和老同志代表（党总支委员、党支部书记、每个小组派1名代表）范围内进行 机关部门在本部门群众和服务对象范围内进行 测评时各部门根据自身情况提供服务对象名单并报组织部，会前负责通知相关服务对象参加会议。*群众测评权重的说明：群众测评占干部考评总结果的30%。群众测评在测评现场以无记名方式进行。机关考评权重分配根据机关部门群众人数进行变化调整。部门人数少于7人的，本部门群众测评权重占50%，其他部门群众测评权重占50%；人数大于7人（含7人）少于15人的，本部门群众测评权重占60%，其他部门群众测评权重占40%；人数大于15人（含15人）的，本部门群众测评权重占70%，其他部门群众测评权重占30%。（2）学校领导对干部进行测评校领导测评占干部考评总结果的20%。学校领导对全体干部进行测评 校党委书记、校长测评：各部门正职和分管联系部门的副职/其他干部测评权重比例为8：2； 各分管校领导测评：分管联系部门的干部与其他干部测评权重比例为8：2。（3）处级干部互评在业务联系较为紧密的部门之间进行。干部互评占干部考评总结果的20%。 A 学院党委书记、两办、组织部、纪委办、宣传、工会、离退休B 学院副书记、学生、团委、国防学院 C 教学副院长、教务处、研究生部、国际交流处、继续教育学院（分管学院领导） D 院长、人事处、教学评估处/发规处/高教所、科技处、保密办 E 财务、经济办、后勤、资产F 实验教学副院长、国资、保卫、图书馆 G 蚕研所 H 学院校区班子内部互评（4）听课、理论学习和联系党外代表人士情况权重分别为2%，2%，1%。4.干部个人工作实绩分计算办法：干部个人工作实绩占干部考评总结果的25%。（1）学院党政主要领导：学院排名* 相应分值或负责单项工作排名*相应分值（二者选择最高） （2）学院分管领导： 负责单项工作排名*相应分值 （3）机关干部： 部门工作排名*相应分值*（领导测评、干部互评、群众测评3部分组成系数） （4）其他部门干部： 部门考核结果*相应分值*（领导测评、干部互评、群众测评3部分组成系数）（5）排名分值设定：第一名：95分 ；第二名：93分；第三名：90分；第四至后三名之前：85分；后三名80分。6.等次评定处级领导干部年度考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、称职(70-79分)、基本称职（60-69分）、不称职(60分以下)五个等级。“优秀”等次比例为处级领导干部的15%左右。单位考核排名未进入前50%的部门，所属部门主要领导不得评为“优秀”（但单项工作获全校前五名的负责人可以评为优秀）；廉洁自律测评结果为后30%的干部不得评为“优秀”（部门党风廉政责任制考核结果为后30%的，其干部不得评为“优秀”）；在年度工作中出现重大失误或造成重大事故的不得评为“优秀”；在校园综合治理工作中未达标的部门实行一票否决，不得评为“优秀”。 处级领导干部考核结果由考核工作领导小组根据测评结果和考核对象的实际工作情况，全面衡量、集体研究后提出考核的初步意见并报校党委常委会研究决定。评为“优秀”等次的，在全校范围内进行公示后由学校党委正式确定，并予以一定奖励。 6.结果反馈 处级领导干部考核结果和各种测评结果以表格的形式反馈给被考核人。特别情况由分管校领导或联系本单位的校领导进行反馈。经校党委审核认定为“不称职”者，按江苏科技大学处级党政领导干部管理工作暂行规定的有关规定执行。（四）非领导职务干部、科级干部考核考核办法和时间按学校教职工年度考核的有关规定，由各党委（党总支、直属党支部、党工委）会同所在部门进行，并将考核结果填入2010年度干部考核登记表（一式两份）于2011年1月1日前报