对待供应商的伦理分析.ppt_第1页
对待供应商的伦理分析.ppt_第2页
对待供应商的伦理分析.ppt_第3页
对待供应商的伦理分析.ppt_第4页
对待供应商的伦理分析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第六章 对待供应商的伦理分析,企业与原材料、零部件供应商,天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,债务链的原因,客户资金短缺（投资项目资金、流动资金的缺乏）； 客户为了提高资金使用率，用别人的钱办自己的事，利息（若是贷款）由别人付。 客户为了让供应商保障售后服务尾款不清不信任； 供应商赊销（对客户前景预期与信任，竞争），相当于“让利”等降价； 缺乏对债权的法律保护，地方保护主义。 “国有企业不会破产，欠账总会归还”对赊销没有最后的威胁。,天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,债务链的伦理分析,公平：己所不欲，勿施于人。 供应商赊销：短期利益与长期利益的平衡；对产业环境和法律的责任； 客户利益高于产业利益，但严重危害产业的客户利益是不合理的。,对待供应商的高层次伦理,1. 信誉资源的杠杆作用； 2. 资源外取（Outsourcing）的战略合作伙伴； 低成本优势的合作伙伴：大批量、长期供货；存货控制与协同生产；降低成本技术的协调和互助，等。 差异化优势的合作伙伴：特定材料与部件的定点生产；跨企业的弹性生产体制；特定关联技术的相互支持；特殊质量的跨企业保障体系；新产品开发的跨企业协作，等。,对供应商不合理行为的反应： 海口市乐普生商厦拒售日本索尼产品事件,索尼公司：没有取得在中国的销售权，拒绝售后服务。 伦理责任高于法律责任伦理责任不因法律而取消。 有些跨国公司错误的“市场政策”（经济、民族、文化、人权的歧视）： 对发展中国家：“二流的质量”、“一流的价格”、“三流的服务”； 对发达国家：“一流的质量”、“二流的价格”、“一流的服务”。 最后，索尼公司承担了全部赔偿费用，公开道歉，拿出了国际名牌应有的勇气。,银行与企业：债权债务关系潜入僵局,1. 企业过度负债，导致银行不良债权上升。 2. 假死实逃： 假“破产”。 在资产重组中逃避债务。 以银行贷款形成的资产与外商合资。 把大划小。 3. 银行托收承付信用受损 托收阶段：销货单位发货后，其委托开户银行受委托向购货单位收取货款。 承付阶段：购货单位对销货单位的托收，向自身开户银行的承收付款。 问题：企业以种种借口拒绝付款。,对资金提供者的伦理问题,对资金提供者的虚假信息 对股民的招募说明书、尤其是报告书的虚假信息。 争取国家投资中的虚假信息。 争取银行贷款中的虚假信息。 对国家投资不负责任 不从企业发展的需要出发； 靠“项目”吃饭； 以政绩需要，代替经济规律，等。,企业与技术供应商,企业的技术提供者：科研机构、信息部门、专业技术培训机构，等。 类型：技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，等。 企业获取技术的重要途径：咨询公司鱼目混杂。 对技术咨询，许多企业希望“低投入、高产出”。 技术价值：难以衡量。目前：没有关于技术
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论