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文档简介

动力中心2013年3月份“一牵二 二带一”帮带工作总结经“一牵二、二带一”帮带效果分析评价表汇总分析得出,2013年3月份比2013年2月份日常行为规范、劳动纪律等方面在单项中逐步规范减少,但是又呈现出一些新问题,具体数据及原因分析如下。3月份,关于日常行为规范、日常劳动纪律等方面内部考核9228元,共计考核175人次,连带甲方277人次;沟通人数 人次;公司职能部门考核1500元,其中安全处考核400元、保卫处考核1100元;共计考核19人次,连带甲方8人次。结合考核内容来看,得出如下结论:炼铁站 联带考核共计2060元,联带考核45人次(考核1648元)、连带76人次(连带考核412元)。炼钢站 联带考核共计1550元,联带考核31人次(考核1240元)、连带50人次(连带考核310元)。轧钢站 联带考核共计1020元,联带考核15人次(考核816元)、连带25人次(连带考核204元)。焦化站 联带考核共计3223元,联带考核52人次(考核2578.4元)、连带78人次(连带考核644.6元)。检修队 联带考核共计595元,联带考核8人次(考核476元)、连带14人次(连带考核119元)。炉料 联带考核共计710元,联带考核17人次(考核568元)、连带26人次(连带考核142元)。综合部 联带考核共计70元,联带考核7人次(考核56元)、连带8人次(连带考核14元)。现对3月份的具体考核项目进行归类整理如下:未及时反馈9人;工作不认真出错未达标11人;上班刁难、偷懒、打击积极性者3人;未参加公司组织活动2人;聚众闲聊、躺下休息、吃零食、脱岗、窜岗者1人;工作期间抽烟4人;上班期间未佩带工器具3人;劳保不齐全10人;上班期间玩手机5人;违章违纪4人;旷工4人;无正当理由未能及时完成安排的工作事项19人;工作中推等靠现象1人;言语攻击与谩骂领导2人 ;上班迟到、早退40人;班中请假37人;未传达中心精神及任务5人;包机范围未清理灰尘大12人;班组长任务安排不合理3人;气瓶操作存在安全隐患2人;高空作业维系安全带2人;未填写安全问答3人;未参加安全培训1人;培训期间未记录17人;未及时填写各类软件8人;未填写记录1人;未保管好现场工器具2人;宿舍卫生差6人;不履行环境卫生保洁义务1人。与二月份对比,三月份各项数据在原犯错误成曲线下降,但是又出现一些新问题,还有二月份在一年一度的春节,公司或单位考核都比较少,是一个不平常的现象,在本月考核有所回头也是正常的一种现象,从本月的数据和以往各项数据对比,不难发现职工开始适应遵守公司或中心各项规章制度,在这儿各级指导员、辅导员还要继续努力把宣传工作做到实处,将重点帮扶对象作为各个班组、区域的重点沟通对象,让职工与领导达到,用心对心心连心,以情感情情更真的效果。三月份我们对各类征信制度进行了取优去差的修订,针对职工的反映和现场的实际调研、回访,发现确实不合理的条款进行删减,让一牵二 二带一工作真正起到帮扶,牵带的效果,让每位职工从中受益。下月计划:制度的修订需要经过实践的检验,我们会不断的听取职工建议,不断完善各项规章制度;从四月份开始还要对各单位进行指标量化,用数据来说明我们的工作,用结果来检验我们的效率。最后,还是要重复认真执行党委的方针政策,做好宣传工作。让

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