医德医风建设先进个人事迹材料.docx

免费 分享 创新医德医风建设先进个人事迹材料尊敬的各位领导，各位同仁：早上好，我叫xxxx，1985年毕业于xxxx医学院医疗系，同年分配至xxxx省人民医院工作至今。在临床一线工作25年来，我自认只是尽医生的本分，做了一些平平常常的工作，今天，却得到这么高的荣誉，我心里既激动又不安。激动的是，作为医生，我的付出得到了社会的认可;不安的是，在临床一线，有着千千万万优秀的医务人员在默默奉献，甘苦自知。今天，我就代表他们说几句。我相信，我们中的绝大多数人只要选择了医生这个职业，就会坚守救死扶伤的职业操守，牢记健康所系、生命相托的重大使命，今天，我汇报的主要是我个人的一些平凡小事，这也是每个称职的医生都会去做的事。就从大家都深有体会的节假日说起吧。有一年大年三十下午，我刚回家准备做年夜饭时，电话铃响了，病房来了一位昏迷的患者需要抢救。我急忙放下手中正在洗的菜，准备返回病房。儿子急了，哭着对我说：“妈，平时你说工作忙顾不上做饭，我可以吃方便面，但你不会让我在大年三十也吃方便面吧!”。的确，由于职业性质的特殊，绝大多数医生都不能按时下班，而且经常回到家还会随时被电话叫走。面对儿子的埋怨让我无言以对，但面对病人的呼唤，我别无选择，“既然做了医生，就要有奉献精神，病人需要我，我就必须及时赶到!”作为一名省级医院呼吸科主任，我除了主持日常科室工作外，还担负着大量的院内、省内的部分疑难病例会诊工作，节假日或半夜赶回科室参加抢救或赴外地会诊，对我来说已经成了家常便饭。记得xxxx年春节前夕，我刚刚躺到床上准备休息，突然接到院部通知，某县医院有一位患者骨折后突然出现呼吸困难，需要马上会诊。我二话没说，马上赶赴县医院，会诊病人、指导抢救，整整一夜守护在病人身边，直到清晨患者病情趋于平稳。制定好后续治疗方案后，我又匆忙赶回xxxx，因为有几位做气管镜的患者还在等着我。在做气管镜的过程中，因彻夜未眠，加之劳累过度，黄豆大的汗珠一滴滴地往下落。同事们都劝我，不要再做了赶紧休息吧。可一想到这些病人都是提前约好的，有些还是从外地专程赶来做气管镜的，不能失信于病人，于是，我赶紧喝了一杯糖水，硬是坚持为所有的病人做完检查。医乃仁术，大医精诚。在所有的职业里，最需要德高风正的，要数我们医务工作者了。因为我们的职责是救死扶伤，我们被称为是“值得托付生命的人”，我们有着“白衣天使”的美丽称号，作为一名好医生不仅要有高超的医术，更要有充满人道、博爱、奉献精神的高尚品德。因此多年来，尽管大家都觉得医生的工作很辛苦，相对于很多职业来说，也很清贫。但君子爱财，取之有道，我和我的同事时刻提醒自己，要廉洁行医，决不做违法违纪的事情，要对得起人民给我们的称号。病人送红包，不论是出于真心感谢，还是在提醒我们工作不够细致到位，我们都不能拿，工作做好了是我们的职责，工作有缺陷更应该加倍努力，只有这样才能让病人安心，让家属放心!因此，面对患者送来的“红包”，我和我的同事都会婉言谢绝，实在推不掉的就转交护士长，由她做通思想工作还给病人。来我们医院看病的很多病人都是从地县转来的重病人、穷病人。我们科至少有四分之一的患者来自农村。一次，一位来自乡村的肺癌患者在卖掉二麻包土豆，凑了1000多块钱来看病，得知这一情况后，科室的相关医生在制定诊治方案时，尽可能让这位患者少花钱看好病。这件事对我触动很深，从此，我常拿土豆说事，号召科室的医务人员向这位医生学习，不论是否相识，都要为病人着想，合理用药，合理检查，可用可不用的药坚决不用，要真诚、热情地帮助病人解决实际问题，努力构建和谐的医患关系。作为一名合格的医生，不仅要有精湛的技术，更要有高度的责任感，不能因为病人不懂、不配合就放弃治疗。有一位外地来的持续胸腔积液患者，初步检查后，主管医生考虑为结核性胸膜炎。查房时，我发现目前的诊断并不能完全解释患者的病情，于是动员患者做胸膜活检。因恐惧检查，患者及家属坚决拒绝，但我们并未因此而放弃，我每天都要专门去看望这位患者，大家也都不厌其烦地做患者及家属的思想工作。经过整整一周的努力，患者终于同意做检查。结果出来后，证实为胸膜间皮瘤。家属拉着我的手激动地说：“太感谢你们了，不是你们的坚持，不是你们大家每天做思想工作，可能会一直诊断不清，耽误病情。”有一位退休干部对自己的疾病忧心忡忡、没有信心，在门诊找过多位医生，一次，他在门口观察等待近一个小时后，挂了我的号，看了一次病后，他就成了我的老病号。后来熟了，老人还主动给我介绍病人，逢人就说：“一开始找刘主任看病是觉得她态度好，有耐心，身边的老病人多，经过这两年多的时间，刘主任已经非常了解我的病情，每次用药非常到位，我从以前大把大把吃药，到现在只吃1-2种药，气不喘了，也不失眠了，精神也好了，我们这些老人就需要这样的好医生!”每次出现大的疫情，作为省级大医院，我们总是积极响应卫生厅的号召，在第一时间奔赴指定战场，呼吸科更是首当其冲。2003年非典疫情发生后，受卫生厅指派，我和其他同事一起前往定西，确诊了xxxx省第一例输入性SARS患者，回来后按照当时的隔离要求，我不能回家，也不能随意走动。整整一周，住宿舍、吃方便面，原定母亲70岁的生日庆宴也因我取消。之后的禽流感、手足口病，还有今年的甲流，我都和科室同仁冲锋陷阵，坚守一线。xxxx年10月，甲流疫情肆虐时，为了做好防控工作，卫生部要求一线医务人员及时接种甲流疫苗。起初，不少人有顾虑，怕疫苗不安全，不愿接种。作为呼吸科医生，每天都要接触大量发热病人，做好个人防护尤其重要，接种疫苗不仅仅是保护自己、保护家人，更是对病人负责。于是，为了消除大家的顾虑，我主动要求先接种，并开玩笑地说：“我先打，你们可以拿我做试验，看是否安全。”今年第一场大雪造成道路堵塞，交通事故频发，我连续几天穿梭于各科室会诊，一天晚上半夜12点，又接到卫生厅的通知，赶到医院远程会诊中心，指导下级医院救治甲流患者直到凌晨3点。休息了几个小时，我又去参加卫生厅组织的甲流督导检查。下午三时按卫生厅要求，又赶往县级医院指导甲流危重患者的抢救，直到次日凌晨才返回家中。长时间的连轴转，我终于坚持不住病倒了，在仅仅一天的休息中，医院的、患者的电话不断。第二天退烧后，我赶快回到工作岗位，院领导关切地说：“这段时间太辛苦了，还是好好休息一下吧。”但我心想，有这么多事情需要我做，有这么多病人等着我，怎么能安心休息呢。值得欣慰的是，在医院领导的高度重视、大力支持下，在全院各科室的共同努力下，我们收治的许多甲流患者都已经康复出院，我的同事们也都安然无恙。其实一个人的力量总是有限的，集体的力量胜于一切。作为科室主任，在严格要求自己的同时，我努力寻求先进的管理方法，提供优质的服务质量，打造合理的人才梯队。为此，在科室实行目标管理，制定了科室发展的短期和长期目标，科室建设一年一个新台阶，取得了可喜的成绩。在人才培养上，按照卫生厅和医院的要求，千方百计为年轻人创造学习进修的机会，鼓励他们在职攻读硕士、博士学位，每年选派医生外出进修学习，参加学术会议，不断提高科室业务工作能力。短短4年时间里，我们科室人才层次不断提高，现有博士1人，硕士5人，在读博士1人，在读硕士2人，人才梯队结构更加合理、更加完善。认真做事、诚实做人是我一贯遵守的准则。我始终认为，自己还是医疗卫生界的一个新兵，没有xxxx省人民医院这样一个平台，没有老一辈专家对我的培养，没有医院领导对我的信任，没有同事们对我的支持，就不可能有我的今天!逢年过节，我都要和同事们一起去看望曾经为科室发展、建设出过力、做过贡献的退休人员，当大家需要帮助时，也都会主动积极地伸出热情之手。记得有一次，科里的年轻医生突然腹痛难忍，我知道后亲自推着轮椅陪同检查会诊，直到夜间确定需要手术时，又积极联系相关科室医生进行手术直到凌晨，在安排好守护人员后，才拖着疲惫的身躯回到办公室。休息了不到2小时又投入到了第二天繁忙的工作中。事后这位年轻医生的母亲说：“我也是主任，但我可能不会像你这样去关心自己的下属，你让我和我们全家太感动了。”传承老一辈的爱心、关心、责任心，我和同事们共同打造了呼吸科这个团结向上、具有一定凝聚力的科室。以上我所汇报的是我多年从事医务工作的一点体会，能有机会站在这个讲台和大家一起交流学习，不是我个人的荣誉，她属于所有默默奉献的医护人员，属于快速蓬勃发展的xxxx