东河大桥自评报告.doc

定西市安定区南环路东河大桥工程 定西市安定区南环路东河大桥工程自评报告甘肃三轮建设项目管理有限公司定西第三项目监理部2014年10月10日 定西市安定区南环路东河大桥工程自评报告尊敬的各领导： 你们好！首先我谨代表甘肃三轮建设项目管理有限公司东河大桥项目监理部所有人员对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。 一、工程概况定西市安定区东河大桥位于南环路K0+331处，桥梁全长82m，为跨越整治完成后的东河河道而设，桥梁中线同东河正交。桥面全宽36m（包括两侧各0.25m的栏杆），行车道横坡1.5，人行道设1.0的倒坡，桥位处于-0.288的下坡段。上部结构采用3-25m的预应力混凝土连续小箱梁；下结构桥墩采用五柱式墩、承台桩基础，桥台采用肋板式桥台，承台桩基础；桥面铺装采用10cm厚混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+4cm细粒式沥青混凝土。沥青混凝土摊铺前，在桥面板上涂刷三涂防水材料。 二、监理依据1、国家和建设部颁发的有关基本建设，政策和法规。2、建设部和甘肃省、定西市关于开展建设监理的通知及施工阶段建设监理的规定（或规章）。3、现行的国家和部门（行业）有关桥梁的施工规范、验收规范、试验及检验规则，工程质量检验评定标准等。4、业主与监理单位签订的工程建设监理合同及其补充文件5、业主与承包商签订的施工承包合同及其补充文件。6、经批准的有关本工程设计文件、施工组织设计、施工验收规范。7、业主、监理单位、承包商三方协调后形成的有关会议纪要。8、根据本工程的特点和工程内容，我司将按以下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。（1）、工程监理规划、监理合同；（2）、施工图设计、设计说明书；（3）、桥梁工程招标文件和施工合同；（4）、建设部工程建设标准强制性文件（建标 200292号）；（5）、城市道路工程设计规范（CJJ37-2012）；（6）、公路桥涵施工技术规范（JTJ/T F502011）（7）、公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）；（8）、公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）（9）、公路工程水文勘测设计规范 （JTG C30-2002）（10）、公路钢筋混凝土与预应力混凝土设计规范（JTG D62-2004）（11）、公路工程技术标准 （JTG 012003）（12）、公路圬工桥涵设计规范（JTG D61-2005）（13）、城市桥梁设计规范（CJJ 11-2011）（14）、市政桥梁工程质量检验评定标准（CJT290）三、施工过程中三控制情况 （一） 工程质量控制 1、事前预控（1）、我们对工程建设各阶段各环节制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等，在第一次工地例会上向建设各方作详细介绍，协商后取得一致，且提供样本以便各方执行，确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化、和规范化；（2）、审核承包单位建立的质量保证体系及管理制度等有关文件，确保管理的科学化、规范化、标准化；（3）、审核各分包单位的资质证明文件，确认合格的分包单位；（4）、审核承包单位的开工报告，适时下达开令，避免盲目开工造成的质量隐患；（5）、审核承包单位的施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠的技术保障措施；（6）、审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件，防止不合格品用于本工程；（7）、参加图纸会审、设计交底，尽量把问题消灭在桌面上，预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷；（8）、通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质量检查报告、质量事故处理报告、质量统计报表等资料，掌握施工质量动态，及时采取预防措施。2、事中控制（1）、检查核实、签认与审批监理工程师在施工过程中对承包商所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实，并逐一检查、核实、签认与审批。（2）、检测与测量选派测量专业监理工程师专职负责测量工作，加强测量工作的检查、复核，对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查，并随时检查承包单位的测量记录，对重要工程的测量工作进行复查，如涵洞工程的轴线、高程及几何尺寸、路基路面的线形、高程等。督促承包单位做好标桩的保护工作，将测绘复核工作做到施工全过程中。按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图，并及时整理归档。（3）、抽样试验监理工程师根据工程检验要求，按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等，监理工程师按照现场取样、送检、试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达限期退场监理指令，并监督退场。（4）、旁站监督旁站监督是工程质量过程控制的重点，旁站和见证是事中控制的主要手段，也是质量控制的主要信息来源。监理人员对施工过程进行现场定期、不定期的巡回检查和跟踪旁站，利用目测检查或量测工具，对开工准备、工序交接、隐蔽工程、已完的分项分部工程等进行现场检查、量测、记录、对比分析，及时了解施工实际情况，及时发现施工偏差和质量隐患，及时采取纠正措施和预防措施。（5）、工地检查巡视总监、总监代表定期和不定期地到工地检查巡视，对施工过程中存在的问题和监理人员工作方面存在的问题做到心中有数和及时处理。我司技术管理部负责定期对驻场监理机构工作进行巡视监督，以确保监理工作质量。（6）、签发指令文件监理人员在实施监督过程中，若发现质量隐患或施工问题按权限范围下达书面指令、限期整改，并对每一项指令要进行过程跟踪逐步落实，且要求施工单位对每一条监理指令的处理结果，要书面给以答复。（7）、加强与相关部门联系配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。对工程施工中出现工程质量事故，监理部及时处理，若承包单位对监理指令不予执行时，向业主、政府监督部门汇报并要求施工单位限期整改，否则监理工程师有权拒绝签发工程款支付证明书和实施处罚措施。建立质量监理日志，确保施工质量情况有据可查。3、事后控制（1）、对施工场地进行全面检验验收，组织单位、单项工程竣工验收；并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据；（2）、组织对工程项目进行质量评定；（3）、审核竣工图及其他技术文件资料、办理备案管理；（4）、整理工程技术文件资料并编目建档。 （二）工程进度控制 1、信息收集监理人员从进场时开始，对任何有关进度的信息都应关心、收集，包括建设单位的要求、施工单位的来往文件、现场施工情况、外界环境变化、施工单位的想法，都要从各种途径获取。（1）了解、掌握工程承包合同中有关进度的承诺和奖罚措施。（2）按合同和施工组织设计的内容，检查施工单位的管理机构和人员配备。（3）根据工程项目找出主要工序，确定施工作业面及决定是否可以采用流水或平行施工。（4）建设单位的总进度和分阶段进度目标要做到心中有数。（5）施工单位的进度计划和施工组织设计。（6）施工过程中要了解每天、每周完成的工程量、相应的施工人员、机具数量以及不同作业面的施工情况、每周所进的材料数量、近阶段及整个施工期的气候变化等情况。上述信息可通过现场检查、去厂家考查、与施工单位交谈及要求施工单位书面汇报等手段获得。2、审核与记录监理工程师对进度控制的最基本方法是审核，审核是在对进度目标巳明确、对现场条件和施工方案巳掌握的基础上进行的。（1）进场时审核、总进度计划。施工单位的总进度计划能反映总体概况，便于了解总体布置、各阶段安排和协调的内容。、季度及月进度计划，监理可以从中了解各季度、月份的安排和具体工期目标。、材料供应、采购、进场计划和机具设备的安排、进场计划。（2）施工过程中的审核、季度、月度进度计划。根据进度控制目标或监理要求，施工单位在总进度计划的基础上，结合现场情况进行优化，监理审核其是否符合总进度要求，相应的人力、机具、材料计划及工作的安排是否可行。、技术变更审核。在施工过程中有大量的设计变更、施工业务联系单发生，监理除对现场条件、技术上可行方面提出意见外，还应考虑变更对进度有无影响，或据此要求施工单位完善修改进度计划。、施工单位有关进度的报告。施工过程中，由于施工单位自行安排或外界干扰等问题，施工单位会提出一些有关进度的报告，内容涉及配合、其他施工和现场的干扰、延长工期甚至索赔，监理工程师对此报告要分清目的，是通报情况还是需要协调或提出工期及费用索赔，要到现场调查，查阅各种记录，然后提出自己的意见或做出协调安排。此类报告，先由专业监理工程师初审并进行现场调查，再由总监组织监理内部讨论并签发意见。、材料采购供应计划的调整。随着施工进度计划的调整，材料采购供应计划也必须适时进行调整，避免因材料供应不及时而影响施工进度。（3）记录记录是监理工程师对进度控制的基础工作，因此监理对现场发生的有关工程情况都要进行记录，记录的内容包括完成的工程量、进场材料的数量、日期、流向、天气情况、进场的机械、设备的型号、数量和时间、施工情况（作业面、参建单位、会议情况、有无指令、收发文情况）等。这些记录，除监理日志外，均以台账形式出现，每个专业监理每天记录后，交内业监理汇总，作为原始记录，以便和计划进度比较，作为施工月报审核及处理工期延长和索赔的依据。（4）进度报表各类进度报表是进度控制的工具，报表分两类，一是过程控制中监理记录的台帐、施工记录和施工日志，二是施工单位和监理每月上报的有关进度的报表。监理将每月实物工程量完成情况整理后，形成每月的形象进度完成表附于监理月报报建设单位，并在监理的进度控制图表上予以标清（横道图、斜条图、网络图）。监理工程师对图表进行分析，提出进度意见报总监，由总监写出进度完成情况报告报建设单位。对专业监理工程师提出的进度意见，总监可发监理指令或召集专题会议处理。（5）监理指令及会议监理指令（监理联系单、备忘录及停工、复工令等）和各种会议（专题、协调）是监理实施进度控制的手段。一般情况下，如现场安排和实际结果违反了合同要求、设计要求和原先的承诺，监理工程师必须作出反映，要求整改直至停工。监理指令是严肃的，且有事实根据、有规范和合同依据的。下列情况将发监理联系单：实际进度滞后计划进度较多；预测的工期完成有难度，重大节点的进度控制不严，且无相应措施；现场人力、机具等资源与计划不符，将影响进度计划的完成；施工相互干扰，配合协调不力。下列情况将发监理备忘录给建设单位和有关单位：现场拆迁、场地交接慢；图纸提供不及时，变更或报告回复慢；配套施工单位进场慢；监理对进度的预测及下阶段安排的想法。下列情况将发停工、复工令：现场进度严重滞后，且无整改措施；现场发生质量或安全事故或有安全隐患；监理确认已整改后发复工令。下列情况将召开专题会议：重大节点施工前；配套单位进场及施工时，工作面各施工单位相互干扰；进度严重滞后，参加专题会的为施工单位项目负责人、建设单位代表，必要时请设计单位代表参加。之外，监理工程师还将采用现场指令、现场交底等方式及时表达监理的意见。（三） 投资控制1、审查施工单位提出的材料、设备及其规格、数量符合合同要求。2、审查施工单位派往工地的人员资格及数量符合合同要求。3、审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案、进度计划、质量保证体系符合合同要求。4、审查施工单位的流动资金需求量计划符合合同要求。5、督促检查施工单位严格执行合同中有关费用担保、保险有关条款，确保工程风险有可靠的转移方式。6、按照合同规定的方式对质量合格的工程进行计量，确定实际完成的工程数量，确定应支付的款额，向建设单位提出付款凭证。7、处理变更工程及工程索赔。8、协助建设单位与施工单位进行结算。9、协助对工程进行审计工作。10、在保修期内控制保留金的使用。11、竣工验收后，检查工程设施的运行情况。12、督促保修期的保修工作。13、签署解除施工单位的缺陷责任证书，退还全部保留金，并退还施工单位的履约保函。 四、安全文明施工监理情况1、施工准备阶段的安全监理各驻地监理工程师进行下列各项检查，证实在安全生产方面巳具备正式开工条件时，向总监汇报，由总监综合各方面因素后签署开工令。（1）审查施工组织设计时，应包含安全技术措施及安全组织措施，尤其对特殊项目及安全风险点提出切合实际的施工方法及技术措施。（2）施工进场后，应对施工现场进行接管，接管时，建设、施工、监理三方有关人员在场，以书面形式三方签字确认现场移交的范围和时间。（3）检查和督促施工单位向有关部门办理余泥、渣土排放许可证（4）审查施工单位的安全组织系统及安全教育活动。施工组织设计中必须要有安全管理网络，审查专职安全员的资质，核查安全员的到位情况，对不同对象的操作工进行相应的安全教育，监理应检查教育的内容及相关的内业资料。（5）检验安全设施。详细了解施工单位安全设施的配备情况，对巳使用过的设施（如挂篮、漏电开关、灭火器、消防栓等）是否经过检修和鉴定，对新购置的设施，施工单位应提供生产厂家及出厂合格证等资料，必要时可去厂家作实地考察。（6）检查进场的施工机械。监理工程师对进场的机械设备进行如下检查并作记录：、核对机械的数量、型号、规格、完好程度，如与投标书及施组有重大出入，可要求施工单位予以更换。、检查机械设备的管理制度的执行情况。、检查主要机械设备的操作人员名单、证书及到位情况。（7）检查主要岗位人员及操作工人的到位情况。（8）检查主要岗位人员包括项目经理、技术负责人、安全员等是否到位，名单与投标书是否一致，特殊工种的名单与证书是否一致等。2、施工阶段的安全监理主要根据安全监理大纲编制实施细则，对工程项目全过程实行全面的动态监督，并从以下几方面进行安全监控：（1）现场安全生产资料的监理、检查安全生产责任制。施工单位是否制定了安全生产责任制；责任制是否做到纵向到底，横向到边；是否落实到人；内部各项经济承包责任制中的安全指标和奖惩办法及安全保证措施是否落实；是否制定了各工种的安全技术操作规程；是否按规定配备了专（兼）职安全员，并持有行政主管部门和劳动部门颁发的证书。、检查安全生产目标管理。是否制定了工地安全管理目标（伤亡事故控制指标、安全达标和文明工地创建目标）；是否对安全生产责任目标进行了分解，制定目标考核办法，并按月、季考核到责任部门和责任人。、施工组织设计必须经施工企业技术负责人审批，再由监理及建设单位审核。专业性较强的施工项目，应编制专项施工方案。如：a、施工用电安全措施；b、安全文明专项施工方案；c、特殊类脚手架、承重支架的专项方案；d、基坑支护（5m深度的基坑、沟槽）的专项方案；e、模板施工专项方案；f、现场吊装专项方案；g、公用管线及相邻构筑物的支护方案。、分部、分项工程安全技术交底记录资料。安全技术交底是否有针对性，安全技术交底应由项目负责人或技术负责人为主，交底与被交底人是否都在交底记录上签了字。、施工现场安全检查记录。每周定期的安全检查应有较全面的记录，对查出的问题和事故隐患，是否做到定人、定时、定措施解决；对监理和质检单位发出的安全整改通知，是否有书面整改回复并如期整改完毕；各类安全生产专项检查记录，如现场的接地电阻、漏电电流测试、用电维修、电工交接班记录；机械设备进场验收记录；用电检查、防护设施检查；脚手架等，均应有详细记录。、安全生产教育。现场制定了安全生产教育制度；有完整的安全教育记录；有较完整的个人三级教育记录卡；有针对性的教育内容；有各层次的安全生产教育培训计划。、施工班组的班前安全活动。建立施工班组的班前安全活动制度。班前安全活动应认真，记录齐全；每周班组安全活动讲评，记录认真、齐全。、特种作业人员持证上岗。安全员及持证特种作业人员名册表齐全，其中安全员、电工持有劳动部门颁发的操作证及有关部门颁发的上岗证；各种操作人员的所有原始证件复印件装订成册，并一一对应。、事故报表、档案。建立了伤亡事故月报表。发生因工伤亡事故，按有关规定上报和调查处理，并建立了伤亡事故档案。、现场安全标志布置总平面图。绘制的现场安全标志布置总平面图清晰明了，标明各安全标志的所在位置和部位，并随工程的动态变化不断修正，做到图标与现场实际相符。（2）施工现场的安全监理施工阶段的安全监理，根据国家标准和行业规范，主要采用抽检、巡视、旁站和全面检查等形式，对工程实施全面的、动态的监控，并用监理月报、安全监理指令、工程事故报告等方式及时报告建设单位。施工现场的安全检查，在各分部、分项工程施工中，依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）、公路工程施工安全技术规程(JTJ 067-95)等国家和行业规范进行监督检查。下面仅为一般应注意检查的安全内容。、检查现场安全标志布置总平面图上各种安全标志是否如实设置。住地及工地应有安全警示标语，项目部及工房应贴有安全规章制度、安全生产责任制等。、生产、生活房屋及发电机房、临时油库等是否符合防火、防盗、防洪、防风、防爆的要求。、检查现场用电安全。电线必须用绝缘物支撑，各种电器设备应配有专用开关，移动式电气机具设备应用橡