XX分局指挥中心青年文明号事迹材料.doc

XX市公安局XX分局指挥中心申报市级青年文明号事迹材料 （2009年6月24日）XX市公安局XX分局指挥中心成立于1995年，正科级单位，下设信息调研科、机要秘书科、信访室三个科室，现有民警13人，文职人员12名，平均年龄27岁。2008年度被市公安局授予集体嘉奖、1名同志记三等功，3名同志受到市局嘉奖，多名同志被市、区两级表彰。近年来，XX公安分局指挥中心在分局党委和上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕公安中心工作，努力发挥参谋助手、综合协调、保障服务等职能作用，积极参与重大行动、重要任务的组织、部署，出色地完成了各项工作任务。全体同志始终保持良好的精神状态和工作态度，以争创一流工作的勇气和信心，立足本职岗位，勇于开拓创新，扎实努力工作，不断适应新形势、回应新期盼，确保了各项业务工作名列全市前列，实现了连续14年队伍“零违纪”，为全局公安工作的顺利开展做出了突出贡献。一是夯实基础工作，提升服务中心工作水平。充分发挥领导和基层单位的桥梁和纽带作用，及时准确地传达领导的指示和调度各单位工作情况，做到了上情下达、下情上明，为全局各项工作的开展搞好服务。围绕公安工作中遇到的热点、难点问题和深层次、前瞻性问题开展调查研究，仅2008年度组织调查研究20余次，提出了有针对性的建设和意见，为领导指挥决策和指导实战提供依据。不断健全完善各项保密工作机制，进一步加大软，硬件建设力度，成功争创了全市公安机关唯一一处全国一级机要室。去年以来，共收发办理各类文件1900余份，从未发生一起失泄密事件和因文件处理不及时影响工作的情况。 二是致力规范化建设，提升110接处警水平。不断加大资金投入，强化制度建设，完善110接处警工作机制，推进110接处警规范化建设。制定了XX公安分局110接处警工作细则，明确了指挥中心及各派出所接处警人员的岗位职责、工作要求、工作标准。对出警车辆、人员着装、装备配备进行了统一，对处警人员言行举止、现场取证，处置程序进行了规范，切实提高快速反应及多警种合成作战能力，充分发挥打击犯罪、服务群众职能，进一步提升了形象、树立了警威，提高了群众满意度。 三是实施“天网”工程建设，提升治安管控水平。积极适应治安形势对治安防控的新要求，借助最新信息化技术对全区治安防控体系进行升级改造，投资1500万多元建设了以指挥监控中心为枢纽，主要包括远程视频实时监控系统、可视报警系统、治安卡口系统、无人值守报警系统、GPS卫星定位系统和宽视界联网系统“六大系统”的多层次、立体化的信息化技术防控“天网”一期工程。该项目总体水平达到了“全国先进，全省一流”，被省委政法委确定为“全省社会治安十大科技防范工程”。省长助理、公安厅长XXX同志到XX视察调研公安工作时，对“天网”工程给予高度评价。“天网”工程投入使用以来，进一步提升了公安机关对社会治安的管控和驾驭能力，在预防打击犯罪、遏制多发性案件，压减可防性案件等方面发挥了重要作用，全区刑事发案同比下降了4.2%，可防性案件同比下降7%。四是推进信息化建设，提升信息主导警务水平。牢固确立情报信息主导警务的理念，以信息化应用为支撑，以情报信息研判为核心，以服务警务决策和实战，提高信息预警、精确打击能力为目标，全面推进信息化建设。协调各派出所统一设置了信息采集室，配齐了计算机、扫描仪、数码相机、活体指纹采集仪等必要设备。组织开展了为期一月的信息采集集中会战活动，确保了公安信息数据的海量、准确、完整和鲜活，为各项公安工作的开展提供了坚实的信息支持。成立了信息研判中心，建立了以每日警情、警情研判、预警信息、信息串并、周边情报、理论研讨、通缉协查等专栏等为主要内容的信息研判网络；准确掌握收集各类信息，加强对接处警等数据的统计分析，建设了以“四色预警”平台为主要内容的信息预警网络，为实现信息主导警务打实了基础。 五是创新信访机制，提升化解矛盾水平。指挥中心分管信访工作以来，始终把公安信访工作作为倾听群众呼声、化解社会矛盾、改进公安工作的重要渠道，不断拓展思路，创新工作机制，最大限度的方便群众反映问题。在全市公安机关率先在基层派出所设立信访室和信访员，将信访工作责任下沉、重心下移、关口前移，从源头上预防和减少了信访问题的发生，提升了分局整体信访