总经理2019年第1次党政调度例会讲话稿.docx

总经理2019年第1次党政调度例会讲话稿总经理2019年第1次党政调度例会讲话稿 同志们： 2018年，在全体干部职工的共同努力下，水务集团克服困难，基本完成了年初制定的各项任务和指标，安全生产连续实现六个为“零”，营业查收再创新高，重点工程平稳推进，“三城联创”、国家环保督察顺利过关，干部职工队伍保持稳定。特别是近两个月期间，广大干部职工在集团班子带领下，与市委市政府保持一致，以讲政治、讲大局的高度，高质量完成了近期工作。在此，我代表集团班子对水务战线上的各级干部职工表示感谢，同时也对集团各位班子成员表示感谢。在这样一个特殊时期，集团上下一心，做出了巨大的努力，完成了组织上交给我们的任务，实在难能可贵，给大家点赞，衷心的感谢大家。但在肯定成绩的同时，我们也要正视出现的一些问题，这些问题有的是个人问题，有的是管理制度上的问题，所以我们要对2018年的工作进行认真总结。 2019年已经到来，希望大家在新的一年里，按照市委市政府的工作部署和要求，做好水务集团的各项工作。下面，结合2019年当前的主要工作，我围绕企业发展、企业WW、安全生产、重点工程、巡察整改工作提出以下工作思路和要求： 一、做好供水服务保障工作 春节和“两会”即将到来，做好供水服务保障是我们的天职，希望各单位在此期间坚决保证供水和服务大局稳定，要立即开展大排查、大解决活动，尽早发现问题，及早解决问题，做好应急预案，做好调度安排，做好抢修队伍和备台备件准备；同时要加强服务保障和窗口建设，特别是在营商环境、园区建设等方面要主动服务、主动征求意见。刚才客户服务部提出的存在供水问题的三个地区要进一步加强排查，找出问题症结，及时协调解决。 二、确保安全生产和企业稳定 各单位要贯彻落实好近期集团下发的集团安全生产工作要点（2019年1号文件），同时要树立安全意识，加强安全培训，调整安全措施，强化安全监管，并要做好安全监督责任的落实与检查，安全生产人命关天，各单位一定要高度重视。同时稳定工作要做到守土有责，实行“三包”，各单位一定要负起责任，勇于担当。近期由于信息不对称、手续不齐全等因素，导致工程款拨付出现了一些问题，各单位要和集团党委保持一致，担当负责，上下联动，保证信息畅通，确保工程款按照规定程序与流程，依法依规地正常拨付。集团各级干部也要进一步统一思想、聚焦工作，确保思想稳定，聚精会神、全力以赴地做好当前工作。 三、开展好各项重点工程 要全面做好辽西北水源建设、污水处理厂建设、辉山明渠、海绵城市建设等工程，要全力推进项目进度，完善前期手续办理，做好资金保障，按照既定的目标要求，实行挂图作战，确保项目建设的依法依规进行。 四、确保首月开门红 目前，集团一月份经济指标计划已经下达，市委市政府提出要求我们一月份实现开门红。请承担指标的相关单位抓紧落实一月份指标任务，工作要抓实抓细，确保实现开门红。同时各单位在计划的实施过程中要量力而行、尽力而为、对标先进、分步实施，对于存在的差距我们要实事求是，做到心中有数。按照市里要求，目前我们要抓基础、抓落实，进一步强化与深化执行力，同时要创新观念，在思路上、观念上、方法上创新，要通过研究创新管理解决发展的问题。 五.继续做好整改工作 要继续做好巡察整改工作，对于需要长时间整改解决的问题，尤其是假日问题，请水务发展集团拿出意见，并要形成提案上报“两会”，类似此类历史问题要继续推进，能够解决的尽快解决。巡查整改要建章立制，制度的建设必须跟进，通过制度管人管事。我们要坚持以问题为导向，有问题马上拉出清单，限时解决；要坚持以结果为导向，对任务执行的最终效果加强考核，加大考核力度，并对考核进行改革；要坚持以目标为导向，进行对标管理，找准在设备、技术、管理上的差距，制定好规划。我们要通过对以上“三个导向”的不断深化，努力缩小与先进企业之间的差距，努力提高企业管理水平。 同志们：今天召开的会议是2019年第一