xx县xx镇中学班主任绩效考核条例.doc

附件3xx县xx镇中学班主任绩效考核条例（2012年11月28日修订通过）为认真做好我校班主任绩效考核工作，根据xx县义务教育学校教师绩效考核指导意见和平水镇中学教师绩效考核工作实施意见，结合实际，就班主任绩效考核工作制定本条例：一、指导思想：以学校实施绩效工资为契机，建立完善科学、规范、公平、合理的收入分配机制，对班主任工作实行绩效考核，充分发挥班主任在班级管理中的核心作用，提高班主任工作的积极性、主动性、创造性，推动班级工作的制度化、规范化、精细化，促进学生主动全面、生动活泼地发展。二、考核原则：1、公开公平，合理合法；优劳优得，奖勤罚懒；绩效挂钩，兼顾公平；考核到人，拉开档次；月考核与学期考核相结合，定量与定性相结合。2、实行一票否决制。三、考核对象：我校在编在职、承担（达到）学校教师规定的课时量并担任班主任工作的全体教师。四、考核经费：1、经费构成：班主任考核经费=班主任基础性绩效津贴+班主任奖励性绩效津贴2、考核额度：(1) 班主任基础性绩效津贴: 列入基础性绩效工资，全年按12个月发放（含寒暑假期），人均400元/月，全年4800元。(2) 班主任奖励性绩效津贴：即班主任折合超课时奖，列入奖励性绩效工资，全年分两个学期考核发放。总考核数： 4000元/年，其中月考核每月均为200元/人，全年以十个月计；学期考核每学期1000元/人。月考与学期考核应结合班额与工作质量，并拉开发放档次。月考与学期考核可结合班级规模进行，确定考核系数如下：班额(人)25以下26-3536-4546-5556以上考核标准0.7B0.8B0.9BB1.1B注：B（元） = 4000全县初中总班级数（“25人以下”班级数0.7 + “26-35人” 班级数0.8 +“36-45人” 班级数0.9 + “46-55人” 班级数+“56人以上” 班级数1.1）。本学年我校45人（含45人）以下班级月考核数180元/人，学期考核数900元/人，46人（含46人）以上班级月考核数200元/人，学期考核数1000元/人。五、班主任月绩效考核与办法（一）月绩效考核内容1、德育工作（全校考核权重11分，年段考核权重8分）（1）有班级德育工作计划，每周能按规定对学生进行行为规范和文明礼貌教育并及时进行小结；每月能经常及时地对学生进行德育教育，有教育意义得满分，有创新意识加2分；期中、期末对学生德育进行考核和操行等级评定。（2）班主任有体罚或变相体罚经查实每人次扣10分。2、安全工作（全校考核权重15分，年段考核权重12分）（1）经常对学生进行安全教育并记录，全月无大小安全事故得满分。（2）当月中出现人为安全事故（财产、饮食、交通、钱物等）酌情扣分。（3）不遵守交通安全条例，有人为早到校、迟回家现象，或不按指定地点推车过岗（步行过岗）、不按规定排队乘车每人次分别扣1分和1.5分。（4）谈话课安全教育时间不履行，每次扣6分。（5）学生无故不到校学习或到校后不在教室学习，不了解去向，造成伤害事故，扣7分。3、生活健康（全校考核权重9分，年段考核权重7分）（1）每天按规定时间到校，认真做好晨检工作，及时掌握学生到校情况、到校学生健康状况、缺席学生请假原因并做好家校联系和上报工作。未晨检每次扣2分，晨检工作不到位扣1分，造成后果的视情节酌情扣分。（2）常管理学生就餐，督促学生吃好饭。吃饭课纪律乱每次扣2分，学生未吃饭（吃方便面等其他食品）每人扣1分。（3）教育学生养成勤俭、向上的生活习惯，自觉遵守仪容仪表标准，检查中发现有不符合标准的每人（项）扣1分，学生带手机、MP3等通讯、娱乐工具到校的每人扣2分。4、红旗竞赛（全校考核权重18分，年段考核权重15分）（1）月“规范化红旗”竞赛活动为校平均数得满分，超平均加15分，少于平均扣15分。（2）值日不做或做得差每次扣0.5分，值周老师或学校领导（包括学管处教师）指出后仍不采取措施的，每次扣5分，学校重大活动或接受检查中严重影响学校整体面貌的倒扣15分。（3）干扰或阻挠检查人员工作的每次扣15分。（4）月考核所得为学校第一位加3分，第二位加2分，第三位加1分。（5）凡在卫生抽查或重大活动中，卫生考核差（不符合提出要求）的班级每次扣3分。5、班团活动（全校考核权重6分，年段考核权重5分）（1）按要求有计划开展活动，并有记录，得满分，承担一次校级主题班团活动加4分，镇级加5分，县级加6分（介绍相应加半）。（2）谈话课、班团活动组织不认真，学生纪律差（讲话、吵闹、做作业）每次扣3分，移作它用每次扣5分，每月出现两次及以上扣分直接扣除当月班主任岗位补贴。6、学生行为规范（全校考核权重15分，年段考核权重12分）（1）全月无违纪违规学生得满分。凡有学生违反平水镇中学学生行为规范扣分条例，按全班学生当月扣分总和的10%扣除。（2）学生受学校通报批评扣2分，警告处分扣4分，严重警告处分扣6分，受行政拘留以上处分倒扣10分。7、财产管理（全校考核权重6分，年段考核权重5分）（1）全月财产无破损、失窃现象得满分，每损坏10元扣1分。8、住校生（年段考核权重10分）（1）认真遵守作息时间，按时参加夜自修得满分，如违反住校生管理条例每人次扣1分（含卫生工作差）。（2）在文明寝室评比中为优胜者奖2分，70分以下扣2分（每减少10分扣2分，满分为100分）。9、班风建设（全校考核权重8分，年段考核权重6分）（1）所带班级班风正，学风好，学生注重文明礼貌，见老师主动问好；早、中、晚自修纪律好；学生相互团结、相互帮助、关心集体，具有较强的凝聚力；能节约用水、用电，卫生工具摆放整齐，及时关闭教室门窗；无违纪违规现象等。（2）遵守集会纪律（大会点名批评每次扣2分）。无故不参加会议或因迟到而影响会议进程的，分别扣5分、3分。（3）学管处在日常检查、巡视过程中，若发现班级各方面情况（包括卫生、纪律等）均较差者扣25分。10、体艺活动（年段考核权重6分）（1）认真组织学生进行体育活动，做好二操得基本分3分，广播操、体育活动管理每缺1次扣1分。（2）在校运动会获年段第5名加1分，第1、2、3、4名分别加4分、3分、2分、1.5分。（3）积极参加学校组织的文艺活动得基本分2分，文艺汇演获年段一、二、三等奖分别加3分、2分、1分，校一、二、三等奖分别加5分、4分、3分，靠高加分。（4）校体艺单项竞赛参照学科竞赛加分。（5）在县及以上中小学田径运动会（或竞赛）上奖前六位，学生获县第一名加3分，市第一名加5分，省第一名加8分，以后依次递减0.5分奖励，靠高加分。11、劳动（年段考核权重4分）（1）认真组织学生参加学校安排的大扫除等义务劳动得满分，否则不得分。（2）凡承担学校额外环境卫生、绿化工作、搬移工作等劳动任务酌情加分。12、日常工作（全校考核权重12分，年段考核权重10分）（1）能按时完成安排的日常工作及各种活动得满分，不按时每次扣12分；不及时上交材料每次扣1分；不交材料扣3分。（2）班主任会议每迟15分钟扣1分，迟到510分钟扣2分，迟到15分及以上作无故缺席，因特殊情况或公出应办好请假手续，无故缺席1次扣3分，不参加会议每次扣20分。（3）班级集体活动应与学生同步，迟到或早退扣2分，缺席扣3分。 （4）学校不定期对班级工作、班风班貌进行抽查，发现有失职行为，当月考核降一级，并在期末考评扣10分。（5）班级黑板报评优获年级一等奖加2分，二等加1.5分，三等加1分，不按时出黑板报扣3分，以当月各期加扣分的平均值记入考核。13、竞赛奖（全校考核）（1）组织学生积极参加各类竞赛，获校团体一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分，个人获校一等奖加1.5分，二等奖加1分，三等奖加0.5分，学区、县、市、省级及以上分别是校的2、3、4、5倍。14、学雷锋奖（全校考核）（1）学雷锋，做好事每人次加14分（IC卡1张，钱物每10元加0.5分），对学校、社会有较大贡献，为学校争得荣誉者奖520分，并及时表彰。15、其他（全校考核）（1）鼓励学生积极向校广播台投稿，每录用1篇加0.2分。（2）能组织学生积极参加学校春游、秋游、观看电影、参观访问等活动，参加率达95%以上，加110分。（3）认真组织家长会，家长到会率达85%以上加1-5分。（4）学生能积极向不规范行为做斗争，主动举报学生中的违纪现象或提供有效线索，或为学校发展提出建设性建议每人次加5分。（二）月绩效考核方法 1、全校考核和年段考核：月考核分全校考核和年段考核，全校考核和年段考核基本分均为100分，分项考核时允许出现负分。2、考核结果的评定：月考核分全校考核和年段考核，分别按全校考核与年段考核当月得分排名高低分为优秀、良好、合格、不合格四等（同等分数看班级违纪扣分多少，扣分少的排在前面）。全校考核优秀取全校班级数的15%，良好取全校班级数的50%，合格、不合格等取全校班级数的35%。年段考核优秀取全年段班级数的15%，良好取全年段班级数的50%，合格、不合格四取全年段班级数的35%。考核得分低于60分的可定为不合格。3、不合格的确定：（1）班主任工作出现下列情况者直接定为不合格：没有履行学生安全管理职责发生重大教育教学责任事故；歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响的；在班级内鼓动学生或家长参加有偿家教或从事有偿课外教学活动的；旷课或旷工，严重影响教学秩序的；业务素质和工作能力不能适应教育教学工作要求的；有其他严重损坏教师形象和声誉行为的；以非法方式表达诉求、影响教育教学任务的完成，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。（2）校考核分和年段考核分有一个低于60分的班主任。4、奖励额的确定班主任月绩效考核津贴根据各班规模对照县班主任奖励性月考核标准为基数，按考核等级浮动发放，公式如下：月奖励性津贴= 全校绩效考核津贴 + 年段绩效考核津贴。其中校考核优秀得当月补贴二分之一的130%左右，校考核良好得当月补贴补贴二分之一的100%左右，校考核合格得当月补贴补贴二分之一的70%左右；年段考核优秀得当月补贴补贴二分之一的130%左右，年段考核良好得当月补贴补贴二分之一的100%左右，年段考核合格得当月补贴补贴二分之一的70%左右。考核结果为不合格的取消当月津贴。六、班主任学期绩效考核与办法（一）学期绩效考核内容1、无流生奖4分能高标准做好普九工作，做到进得来，留得住，学得好，全学期无流生得基本分4分，每流生1人扣10分，依次类推。2、档案管理奖4分认真做好班务工作计划、总结、点名册、成绩录、班主任谈话课及班团活动记录、家访记录、学生义务教育表册及电子档案输入等档案工作得基本分4分，每缺一项扣1分，记录不全酌情扣分。3、安全工作奖10分（1）按要求做好学生的晨检工作，了解学生身体状况、缺席学生去向等情况，发现异常及时采取措施得基本分3分，晨检率低于95%扣2分，低于90%或工作不到位造成后果的扣24分。（2）全学期无班级财产失窃、校内（含上下学途中）无学生伤亡事故、无学生出走得基本分7分。因班主任直接或间接责任，发生财产失窃事件视损失大小扣13分，发生学生伤害事故扣37分，发生学生出走事件扣510分。（3）加强住校生管理，住校生出现留宿他人、不请假离校、在宿舍内使用明火、用电器、扰乱就寝纪律等行为每次扣2分。4、日常管理奖40分（1）学期初、末根据政教处要求实行学生随班管理得30分，发生迟到、早退、缺岗或到岗不尽职视情节严重每次扣310分。（2）月考核校或年段考核连续2次优秀加5分，连续2次良好以下扣5分。（3）全学期得纪律红旗（含第二名）达年段平均数得基本分3分，比平均数每超1面加1分，每缺1面扣1分。（4）全学期得卫生红旗8面得基本分4分，比平均数每超1面加1分，每缺1面扣1分。（5）全学期学生行为失范扣分总和不超过校平均数得基本分3分，在全校按升序排列前十位加51分(每两位递减1分)，后十位扣15分（每两位递增1分）。（6）期末全校财产管理按月岗中财产考核分从高到低排列前5位班级分别奖分6、4、3、2、1分。（7）学生因行为失范扣分达10、15、25分受学校处理每人次分别扣1分、2分、4分。（8）学生受学校通报批评扣2分，警告处分扣4分，严重警告处分扣6分，受行政拘留以上处分扣10分。5、学习成绩奖20分（1）在期末统考中总成绩学区前30%进入率达平均数得基本分10分，多1人加3分，少1人扣2分；前80%进入率达平均数得基本分10分，多1人加3分，少1人扣2分。 （2）初三个别班级该项得分由教管处根据成绩提出初步意见，报校长室批准。6、学科竞赛奖8分（1）、积极动员学生参加各类学科、体育、文艺等竞赛辅导，无学生或家长要求不参加或退出竞赛辅导得基本分8分，每退出学生一名扣2分。全班无学生参加任何竞赛辅导的不得分。 （2）、学生积极参加各类校级以上竞赛为校争光，个人获学区一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分，县、市、省级及以上分别是学区的1.5、2、3倍。（3）在县及以上中小学田径运动会（或竞赛）上奖前六位，学生获县第一名加3分，市第一名加5分，省第一名加8分，以后依次递减0.5分奖励。（4）团体竞赛项目获奖给参加学生所在班级适当加分，原则上不超过同级别单人获奖加分。7、家校联系奖4分（1）经常及时地进行家庭访问，并有记录，全学期家访达100%，班主任必须同家长或监护人交流学生在校情况，并有具体记载，每缺1次扣1分。（2）按要求填写家校联系本，填写不认真扣12分，填写次数每缺1次扣1分。8、好人好事奖学生在讲究社会公德、孝敬父母、关爱他人、学雷锋做好事等方面表现突出，在社会上引起较大反响或被镇级以上报刊、媒体报道加520分。9、学生家长满意奖10分（1）学生、家长、教师、学校领导等评议合格，全学期无投诉得基本分10分。（2）、有学生或家长投诉且情况属实视情况扣510分。（3）学生、家长、教师、学校领导等评议综合良好的加5分，评议综合优秀的加10分。10、其他奖分（1）在xx镇中学担任班主任工作累计每2年加1分。（2）主题班会、班级管理经验或事迹在校内、校际交流加3分，在镇级、县级、市级、省级会议上交流分别为校级的1.5，3，5，7倍。（3）德育论文、案例、活动方案获县一、二、三等奖或发表分别加4分、3分、1.5分，市级、省级分别为县级2倍和4倍。申报校级德育类课题加2分，县、市、省级分别为校级的2倍、3倍、4倍，县级以上成果获奖等同于论文加分。（4）教师获镇级优秀班主任加5分，县级、市级、省级分别是镇级的1.5倍、2倍、4倍。（5）班级被评为校文明班级，4星级加10分，3星级加8分，2星级加4分，1星级加2分。班级被评为县、市级文明（先进）班级分别加6分、10分。（二）学期绩效考核方法1、全校考核：期末绩效考核基本分为100分，全校统一考核（不分年段）分项考核时允许出现负分。2、考核结果的评定：学期考核按考核得分排名高低分为优秀、良好、合格、不合格四等（同等分数看班级违纪扣分多少，扣分少的排在前面）。考核优秀取全校班级数的15%，良好取全校班级数的50%，合格不合格取全校班级数的35%。考核