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文档简介

北京元诚会计师事务所 咨询电话：62684601务管理制度设计一、财务管理制度设计的定义：为保证公司供、产、销、人力资源等公司各个部门在监督控制下规范运作，以确保财务安全及提高经营效率而进行的管理制度设计。二、 财务管理制度目的财务管理目标是通过财务管理制度设计与有效执行，使公司供、产、销、人力资源等整个公司所有部门在财务管理制度下运作，保证公司资产安全、运营高效。三、财务管理制度设计内容财务管理是按照国家法律法规和政策以及企业经营要求，遵循资本营运规律，对企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。财务管理是连接生产管理和营销管理的主线，是企业管理的核心，主要内容如下：（1）货币资金管理（2）收款及开票管理（3）采购及付款管理（4）成本控制管理（5）费用控制管理（6）存货管理（7）固定资产管理（8）工资及人事管理（9）预算管理（10）内部审计管理（11）会计档案管理（12）财务软件管理（13）会计人员岗位设置四、服务优势1、利用我们专业会计师丰富的实务经验，汇百家之长，结合贵公司实际，以贵公司现有人力、生产规模、资源为基础，为贵公司量身打造实用、高效、精细、经济的管理设计服务；2、我们决不做形式的、空洞的、千篇一律放入四海皆准的理论文字罗列，我们最终的工作成果一定是在详细了解贵公司各部门的实际运作情况基础上，了解公司的发展战略之后，与各部门详细沟通之后，提交的一系列流程、表格、单据模板等实用的成果资料。五、主要客户简介北京亿世界商业经营管理有限公司 经易期货经纪有限公司北京蒙太因医疗器械有限公司 北京世纪佳信投资管理有限公司北京中基宏源房地产开发有限公司 国源动力（北京）科技发展有限公司北京长能科技有限公司 霍利多仪器仪表（北京）有限公司北京华宸卓业装饰有限公司 北京富润成照明系统工程有限公司西北信用担保有限公司 北京科锐配电自动化股份有限公司北京世纪佳信投资管理有限公司 北京爱瑞华广告有限公司嘉鑫钢铁集团有限公司 ABCP国际建筑
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