施工项目各管理人员岗位-11.14.3.doc

施工项目各管理人员岗位职责和工作程序一、总施工员岗位职责（1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。 （2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。 （3）制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。 （4）做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。 （5）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。 （6）了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。 （7）审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。 （8）对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。 （9）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。 （10）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。 （11）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。（12）及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。（13）全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。 （14）绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。 （15）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 （16）与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。总施工员工作程序1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目（包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等）或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是：（1）先红线外（上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等）后红线内。（2）红线内工程，先全场（包括场地平整、道路管线等）后单项。一般要坚持先地下后地上的原则，场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉，并注意经济技术效果，注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。（3）全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程（变电室、热力站、空压站、污水处理等）要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。（4）庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。2、技术准备工作程序（1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。（2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。（3）准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸（或施工大样）和细部做法。（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备（1）临设准备：搭好生产、生活的临时设施。（2）工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。（3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。（4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。4、组织工作程序（1）掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。（2）研究施工工序。（3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。（4）协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。5、向幢号施工员和工人班组交底（1）计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。（2）定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。（3）施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。（4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。（5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。（6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。6、施工中的具体指导和检查（1） 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。（2）幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。（3）关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。（4）经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。（5）根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书，并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后，总施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全；另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。9、搞好工程档案 主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算。授权人： 接受人： 二、预算员岗位职责（1）认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 （2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。 （3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 （4）掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。 （5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 （6）经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。 （7）根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。 （8）在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。预算员工作程序（仅指土建） 编制预算（施工图预算），就是将巳批准的施工图纸和施工方案，按照国家或省（市）颁发的工程量计算规则，把分部分项工程量计算出来，并在此基础上逐项地套用相应的现行预算定额基价来确定其单项价值，再累计其全部直接费。然后，根据规定的各项费用的取费标准，计算出工程所需的施工管理费与独立费，并综合计算出单位工程的工程造价和技术经济指标。最后，根据分期工程量分析出材料和人工用量，再汇总各种材料和用工费。1、 准备好各种资料、文件与预算依据 这些文件和依据包括： （1）施工图纸和施工方案：施工图纸包括设计图、标准图和说明书。 （2）建筑工程预算定额：包括各种补充定额，一般为省（市）编定额。 （3）材料预算价格表：应区分本省各地区的材料价格表，不得用错地区。 （4）地区单位估价表：应根据现行的定额、地区的标准工资、经批准的当地材料预算价格、机械台班费以及水电和动力资源价格等编制的。地区单位估价表是预算定额在该地区的具体表现形式，可直接当作预算定额使用。 （5）工程量计算规则：根据现行的省（市）编预算定额，各分部均有说明和工程量计算规则，基本上能满足使用。 （6）施工管理费及各项取费标准：一般按部、省（市）的有关文件。 （7）工具书和有关手册：在工程量计算过程中，图纸上的尺寸不能满足定额使用，必须经过换算，如金属结构，定额中的计量单位是重量，以t计算，而根据施工图纸只能算出金属结构的长度或面积，因此必须根据五金手册或其他材料等有关资料，把长度或面积换算成kg或t，才能套用预算单价。 （8）双方合同：在编制预算时，对承包方式，材料价差，特殊工艺措施（如图纸上指定要用市面上流行的春兰牌窗帘盒，定额上没有这具子目上的单价，这时就需要根据市场实际价格，参照定额相应子目，进行价格换算，得出每m的预算单价），以及其他有关条款与预算有关的问题，如承包部位、费率让利因素、包干系数等问题，都要列入预算。 （9）自己积累的经验与集录的资料：凡从事预算工作有一定时间的人员，经过实践所积累的经验与集录的资料，在特殊情况下，如无预算定额管子目的或有特殊工艺要求的项目，应根据经验与资料作出补充定额单价表，并报上级有关部门备案，以免影响预算的编制时间。 （10）政府和机关部门颁发的有关文件：如近几年因国家经济改革调整因素所引起的价差、费用及税金的变动，均与预算造价有关，必须熟记掌握，否则会与实际价格相差甚远。2、注意预算的编制程序，防止随意无规则地进行工作 （1）首先熟悉了解施工图纸和现场施工情况（一般不必亲临现场）。对图纸了解程度，决定该预算工作能否准确全面快速地编制出来。 （2）根据施工图纸、预算定额、施工方案所规定的工程量计算规则，计算出工程量。工程量是编制预算的原始数据，是一项工作量较大而细致的工作。工程量计算的精确度和速度的快慢都直接影响编制预算的质量与速度。一份预算编制完成的质量优劣，关键就是看其工程量的准确和是否漏算或重算。因此，在编制预算时，不仅要求认真、细致、准确，而且要按一定的计算规则进行。计算时力求简单明了，并按一事实上的程序排列，以防止产生重算或漏算等现象，并且便于审核。 （3）套用预算单价（定额）编制预算表；在计算完工程量以后，再分门别类按预算规则整理清楚，然后编制预算表。编制预算表，就是把算好的分项工程数量及计量单位按照宝宝分部顺序填写到预算表上，然后再从单位估价表（预算定额）中查得相应的分项工程定额编号和单价一并填到表上，将分项工程量和该项单价相乘，即得出分项工程的预算价值。在套用预算单价时，应注意分项工程名称、规格、计量单位与单位估价表上所列的内容是否完全一致。 如果设计图上的分项工程名称、规格和定额有出入，在定额允许换算的情况下，要将有关预算单价换算成所需的预算单价，但须在定额编号的右下方加上一个“换”字。如果设计图上的某个分项工程在定额上是没有的，应编制补充定额和补充单位估价表。（单位估价表由编制施工图预算的单位牵头，会同建设单位、建设银行协商确定，同时报省定额站备案）。 （4）依据各项费用的计算，确定单位工程预算造价和技术经济指标：根据巳填清楚的工程预算表累计分项工程预算价值，就得出该工程的直接费。根据直接费按规定收取施工管理费和间接费，计算出工程预算造价，最后用工程造价除以建筑面积，得出技术经济指标。 （5）工料分析和成品、半成品预制构件汇总：工程预算编制好以后，根据需要，应进行工料分析，计算各种材料笔用工数量，以及对半成品预制构件汇总。这是进行经济核算、加强企业管理的重要措施之一，具有重要的意义。3、工地现场预算员工作程序 （1）每月末按时做好月工作量统计报表 ，以便收取工程进度款，并作为国家基本建设统计数字的原始依据。这应该说是工地现场预算员的头等大事。怎样做月工作量统计报表呢？它其实就是巳完工程进度的施工图预算，也就是把本工地此月完成的全部工程量按实际数量分部分项计算出来，其计算依据和程序完全与做全预算相同（不同的是此预算必须增加隐蔽工程及图纸变更内容）。 （2）编制好月工作量统计表以后，根据现场管理及整个企业的生产管理需要，还必须进行工料分析，计算各种材料用量和用工数量，以及进行半成品预制构件汇总。 （3）给工地现场各生产班组进行工资结算，每到月末或月中（根据各施工企业所定），根据施工员或现场主管提供的各生产班组所完成的实际工作量（应参照本月所做的统计报表进行检查，以防误差）和质量管理人员提供的质量标准，套用相应定额，计算出各生产班组的实际收入。 （4）参与整个工地现场的生产管理，为工地负责人当好经济参谋，协助财会人员、材料人员、工地负责人进行经济分析活动，以控制成本和节约资金，为项目效益作出贡献。根据各施工单位、企业的具体生产管理要求，参与其他有关工作。 （5）工程竣工时，做好各种现场原始资料的整理工作，以协助专职决算员编制竣工决算（有些单位规定决算工作由现场预算员自己做），并参与竣工决算的编制和核对工作。授权人： 接受人：三、质量检查员岗位职责（1）认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。 （2）参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。 （3）参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。 （4）对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。 （5）严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。 （6）分析质量问题间生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。 （7）坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。 （8）认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。 （9）协助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。 （10）协助栋号和公司做好工程交工后的回访和保养工作。受控资料质量检查员工作程序 1、参加图纸会审 （1）对图纸的质量问题提出意见。 （2）对施工中可能出现的技术质量难点提出保证质量的技术措施。 （3）对质量“通病”提出预防措施。 2、提出质量控制计划 （1）将质量控制计划向班组进行交底。 （2）组织实施控制计划。 3、对材料进行检验 建筑材料质量的优劣，在很大程度上影响建筑产品质量的好坏。正确合理地使用材料，也是确保建筑安装工程质量的关键。因此，材料检验是一项十分重要的工作，建筑企业中的各级领导都十分重视。 为了做好这项工作，施工企业要根据实际需要建立和健全材料试验的机构，配备人员和仪器配备。试验机构在企业总工程师的技术部门的领导下，严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求，并按照有关的试验操作规程进行操作，提出准确可靠的数据，确保试验工作质量。 凡用于施工的建筑材料，必须由供应部门提出合格证明，对那些没有合格证明的或虽有证明，但技术领导或质量管理部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查，复验证明合格后才能使用。为杜绝市场上出现的假冒伪劣的商品，防止建筑施工中出现的事故，施工中所用的钢材、水泥必须在使用前作两次检验。 凡在现场配制的各种材料，如混凝土、砂浆等，均需按照有资质的试验机构确定的配合比和操作方法进行配制和施工，施工班组不得擅自改变。初次采用的新材料或特殊材料、代用材料必须经过试验、试制和鉴定，制定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。 各级试验机构要经常对使用的建筑材料进行抽样检查，并提供正确的数据，以作为工程档案的正式文件。 4、对构件与配件进行检验 由生产提供的构件与配件不参加分部工程质量评定，但构件与配件必须符合合格标准，检查出厂合格证。 构件与配件检验一般分为门窗制作质量和钢筋混凝土预制构件质量检验。门帘制作质量检查数量，按不同规格的框、扇件数各抽查5%，但均不少于3件。 5、技术复核 在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用。 （1）技术复核的项目及内容： 建筑物的项目及高程：包括四角定位轴线桩的坐标位置，各轴线桩的位置及其间距，龙门板上轴线钉的位置，轴线引桩的位置，水平桩上所示室内地面的绝对标高。 地基与基础工程：包括基坑（槽）底的土质，基础中心线的位置，基础的底标高，基础各部分尺寸。钢筋混凝土工程：包括模板的位置、标高及各部分尺寸，预埋件及预留孔的位置和牢固程度，模板内部的清理及湿润情况，混凝土组成材料的质量情况，现浇混凝土的配合比，预制构件的安装位置及标高、接头情况、起吊时预测强度以及预埋件的情况。砖石工程：包括墙身中心线位置，皮数杆上砖皮划分及其竖立的标高；砂浆配合比。屋面工程：指沥青玛帝脂的配合比。管道工程：包括暖气、热力、给水、排水、煤气管道的标高及坡度，化粪池检查井的底标高及各部分的尺寸。电气工程：包括变电、配电的位置，高低压进出口方向，电缆沟的位置及标高，送电方向。其他：包括工业设备、仪器仪表的完好程度、数量和规格，以及根据工程需要指定的复核项目。6、隐蔽工程验收 隐蔽工程是指那些在施工过程中，上一道工序的工作结果将被下一道工序所掩盖，是否符合质量要求巳无法再进行复查的工程部位。例如：钢筋混凝土工程的钢筋，地基与基础工程中的地基土质、基础尺寸及标高，打桩的数量和位置等。为此，这些工程在下一工序施工以前，应由单位工程技术负责人或施工队邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。隐蔽工程验收启示是今后各项建筑安装工程的合理使用、维护、改造、扩建的一项重要技术资料，必须归入工程技术档案。注意，隐蔽工程验收应结合技术复核、质量检查工作进行，重要部位改变时还应摄影，以备查考。（1）隐蔽工程验收项目与检查内容：土方工程：包括基坑（槽）或管沟开挖竣工图，排水盲沟设置情况，填方土料、冻土块含量及填土压实试验记录。地基与基声能工程：包括基坑（槽）底土质情况，基底标高及宽度，对不良基土采取的处理情况，地基夯实施工记录、打桩施工记录及桩位竣工图。砖石工程：包括基础砌体，沉降缝、伸缩缝和防震缝，砌体中配筋情况。钢筋混凝土工程：包括钢筋的品种、规格、形状、尺寸、数量及位置，钢筋接头情况，钢筋除锈情况，预埋件数量及其位置，材料代用情况。屋面工程：包括保温隔热层、找平层、防水层的施工记录。地下防水工程：包括卷材防水层及沥青胶结材料防水层的基层；防水层被地、水、砌体等掩盖的部位，管道设备穿过防水层的固封处。包括地面下的基土、各种防护层及经过防腐处理的结构或连接件。地面工程：包括地面下的基土、各种防护层及经过防腐处理的结构或连接件。装饰工程：指各类装饰工程的基础情况。管道工程：包括各种给水、排水、暖、卫、暗管道的位置、标高、坡度、试压、通风试验、焊接、防腐与防锈保温，以及预埋件等情况。电气工程：包括各种暗配电气线路的位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等情况，电缆耐压绝缘试验记录，避雷针接地电阻试验。其他：包括完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。7、竣工验收 工程竣工 验收是对建筑企业生产、技术活动成果进行的一次综合性检查验收。工程项目通过竣工验收后，就将投入使用，形成生产能力。因此，在工程正式交工验收前，应由施工安装单位进行自检与自验，发现问题及时解决。竣工验收工作根据工程项目的性质和大小不一，分别由各级施工单位迥然不同人组织建设单位、设计单位及本单位有关人员共同进行。所有工程项目都要严格按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量条块结合，办理验收手续，填写竣工验收记录。竣工验收文件要归入工程技术档案。在竣工验收时，施工单位应提供竣工资料。8、质量检查评定 建筑安装工程质量检验评定应按分项工程、分部工程及单位工程三个阶段进行。（1）分项工程质量检查评定程序：确定分项工程名称：根据实际情况参照建筑工程分部分项工程名称表、建筑设备安装工程分部分项工程名称表确定该工程的分项工程名称。保证项目检查：按照规定的检查数量，对保证项目各项进行质量情况检查。基本项目检查：按照规定的检查数量，对基本项目各项逐点进行质量情况检查。允许偏差项目检查：按照规定的检查数量，对允许偏差项目各测点逐点进行实测。填写分项工程质量检验评定表：将保证项目的质量情况、基本项目的质量情况及允许偏差项目的实测值逐项填入分项工程质量检验评定表内，并评出基本项目各项的质量等级。统计基本项目的优良项，计算其优良率；统计允许偏差项目的合格点数，计算其合格率；综合三项质量结果，对应分项工程质量等级标准来评定该分项工程的质量等级。工程负责人、工长（施工员）及班组长签名，专职质量检查员签署核定意见。（2）分部工程质量检验评定程序：汇总分项工程：将该分部工程所属的分项工程汇总在一起，并统计各分项工程的项数及其中优良项数。填写分部工程质量评定表：把各分项工程名称、项数、优良项数逐项填入表内，并统计基优良率，对应分部工程质量等级标准评定其质量等级。最后，由有关技术人员签名。观感质量评分：按照单位工程观感质量评分表上所列项目，对应质量检验评定标准进行观感检查。检查数量：室外和屋面全数检查，室内按有自然间抽查10%。抽检或全数检查的处（件）符合质量检验评定标准合格规定的项目评为四级，打分为标准分的70%。其中，有2049%的处（件）达到质量检查评定标准优良规定者评为三级，打分为标准分的80%；有5079%的处（件）达到质量检验评定标准优良规定者评为一级，打分为标准分的100%；有不符合质量检验评定标准合格规定的处（件）者评为五级，打零分，并应处理。因观感评分受评定人员技术水平、经验等腰三角形主观因素影响，质量观感评定由表3人以上共同进行为宜。各项评定等级填入表内，统计基应得分及实得分，计算其得分率。检查人员签名。填写单位工程质量综合评定表：将分部工程评定汇总、质量保证资料及质量观感评定情况一起填入单位工程质量综合评定表内，根据这3项评定情况对照单位工程质量检验评定标准，评定单位工程质量等级。单位工程质量综合评定表填好后，在表下盖企业公章，并由企业经理或企业技术负责人签名。业主代表、监理单位、设计单位在该单位工程的负责人或技术叫负责人栏签名，盖上公章 ，报政府质监部门备案。如果政府质监部门或主管部门另有要求时，还应报政府质量监督站，并由站长或主管部门负责人签名。9、工程技术档案（1）工程技术档案的内容：工程技术档案一般由两部分组成。第一部分是有关建筑物合理使用、维护、改建、扩建的参考文件。在工程交工时，随同其他交工资料一并提交建设单位保存。其主要内容包括：施工执照复印悠扬，地质勘探资料，永久水准点的坐标位置，建筑物测量记录，工程技术复核记录，材料试验记录（含出厂证明），构件、配件出厂证明及检验记录，设备的调整和试运转记录，图纸会审记录及技术核定单，竣工工程项目一览表及其预决算书，隐蔽工程验收记录，工程质量事故的发生和处理记录，建筑物的沉降和变形观测记录，由施工和设计单位提出的建筑物及其设备使用注意事项文件，分项分部及单位工程质量检验评定表，其他有关该工程的技术决定。第二部分是系统积累的施工经济技术资料。其主要内容包括：施工组织设计、施工方案和施工经验；新结构、新技术、新材料的试验研究资料，以及施工方法、施工操作专题经验；重大质量和安全事故情况、原因分析及其补救措施的记录；技术革新建议诉试验、采用、改进记录，有关技术管理的经验及重大技术决定；施工日记。（2）工程技术档案管理：工程技术档案的建立、汇集和整理工作应当从施工准备开始，直到工程交工为止，贯穿于施工的全过程。凡是列入工程技术的文件和资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有的文件和资料都必须如实反映情况，不昨擅改、伪造或事后补做。工程技术档案必须严加管理，不得遗失或损坏。人员调动必须办理交接手续。由施工单位保存的工程技术档案，根据工程的性质，确定其保存期限。由建设单位保存的工程技术档案应永久保存，直到该工程拆毁。授权人： 接受人：四、资料员岗位职责1严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。2 按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。3 各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责。4 负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。5负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作资料员工作程序 1、参加图纸会审 （1）对图纸的质量问题提出意见。 （2）对施工中可能出现的技术质量难点提出保证质量的技术措施。 （3）对质量“通病”提出预防措施。 2、提出质量控制计划 （1）将质量控制计划向班组进行交底。 （2）组织实施控制计划。 3、对材料进行检验 建筑材料质量的优劣，在很大程度上影响建筑产品质量的好坏。正确合理地使用材料，也是确保建筑安装工程质量的关键。因此，材料检验是一项十分重要的工作，建筑企业中的各级领导都十分重视。 为了做好这项工作，施工企业要根据实际需要建立和健全材料试验的机构，配备人员和仪器配备。试验机构在企业总工程师的技术部门的领导下，严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求，并按照有关的试验操作规程进行操作，提出准确可靠的数据，确保试验工作质量。 凡用于施工的建筑材料，必须由供应部门提出合格证明，对那些没有合格证明的或虽有证明，但技术领导或质量管理部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查，复验证明合格后才能使用。为杜绝市场上出现的假冒伪劣的商品，防止建筑施工中出现的事故，施工中所用的钢材、水泥必须在使用前作两次检验。 凡在现场配制的各种材料，如混凝土、砂浆等，均需按照有资质的试验机构确定的配合比和操作方法进行配制和施工，施工班组不得擅自改变。初次采用的新材料或特殊材料、代用材料必须经过试验、试制和鉴定，制定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。 各级试验机构要经常对使用的建筑材料进行抽样检查，并提供正确的数据，以作为工程档案的正式文件。 4、对构件与配件进行检验 由生产提供的构件与配件不参加分部工程质量评定，但构件与配件必须符合合格标准，检查出厂合格证。 构件与配件检验一般分为门窗制作质量和钢筋混凝土预制构件质量检验。门帘制作质量检查数量，按不同规格的框、扇件数各抽查5%，但均不少于3件。 5、技术复核 在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用。（1）技术复核的项目及内容： 建筑物的项目及高程：包括四角定位轴线桩的坐标位置，各轴线桩的位置及其间距，龙门板上轴线钉的位置，轴线引桩的位置，水平桩上所示室内地面的绝对标高。 地基与基础工程：包括基坑（槽）底的土质，基础中心线的位置，基础的底标高，基础各部分尺寸。钢筋混凝土工程：包括模板的位置、标高及各部分尺寸，预埋件及预留孔的位置和牢固程度，模板内部的清理及湿润情况，混凝土组成材料的质量情况，现浇混凝土的配合比，预制构件的安装位置及标高、接头情况、起吊时预测强度以及预埋件的情况。砖石工程：包括墙身中心线位置，皮数杆上砖皮划分及其竖立的标高；砂浆配合比。屋面工程：指沥青玛帝脂的配合比。管道工程：包括暖气、热力、给水、排水、煤气管道的标高及坡度，化粪池检查井的底标高及各部分的尺寸。电气工程：包括变电、配电的位置，高低压进出口方向，电缆沟的位置及标高，送电方向。其他：包括工业设备、仪器仪表的完好程度、数量和规格，以及根据工程需要指定的复核项目。6、隐蔽工程验收 隐蔽工程是指那些在施工过程中，上一道工序的工作结果将被下一道工序所掩盖，是否符合质量要求巳无法再进行复查的工程部位。例如：钢筋混凝土工程的钢筋，地基与基础工程中的地基土质、基础尺寸及标高，打桩的数量和位置等。为此，这些工程在下一工序施工以前，应由单位工程技术负责人或施工队邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。隐蔽工程验收启示是今后各项建筑安装工程的合理使用、维护、改造、扩建的一项重要技术资料，必须归入工程技术档案。注意，隐蔽工程验收应结合技术复核、质量检查工作进行，重要部位改变时还应摄影，以备查考。（1）隐蔽工程验收项目与检查内容：土方工程：包括基坑（槽）或管沟开挖竣工图，排水盲沟设置情况，填方土料、冻土块含量及填土压实试验记录。地基与基声能工程：包括基坑（槽）底土质情况，基底标高及宽度，对不良基土采取的处理情况，地基夯实施工记录、打桩施工记录及桩位竣工图。砖石工程：包括基础砌体，沉降缝、伸缩缝和防震缝，砌体中配筋情况。钢筋混凝土工程：包括钢筋的品种、规格、形状、尺寸、数量及位置，钢筋接头情况，钢筋除锈情况，预埋件数量及其位置，材料代用情况。屋面工程：包括保温隔热层、找平层、防水层的施工记录。地下防水工程：包括卷材防水层及沥青胶结材料防水层的基层；防水层被地、水、砌体等掩盖的部位，管道设备穿过防水层的固封处。包括地面下的基土、各种防护层及经过防腐处理的结构或连接件。地面工程：包括地面下的基土、各种防护层及经过防腐处理的结构或连接件。装饰工程：指各类装饰工程的基础情况。管道工程：包括各种给水、排水、暖、卫、暗管道的位置、标高、坡度、试压、通风试验、焊接、防腐与防锈保温，以及预埋件等情况。电气工程：包括各种暗配电气线路的位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等情况，电缆耐压绝缘试验记录，避雷针接地电阻试验。其他：包括完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。7、竣工验收 工程竣工 验收是对建筑企业生产、技术活动成果进行的一次综合性检查验收。工程项目通过竣工验收后，就将投入使用，形成生产能力。因此，在工程正式交工验收前，应由施工安装单位进行自检与自验，发现问题及时解决。竣工验收工作根据工程项目的性质和大小不一，分别由各级施工单位迥然不同人组织建设单位、设计单位及本单位有关人员共同进行。所有工程项目都要严格按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量条块结合，办理验收手续，填写竣工验收记录。竣工验收文件要归入工程技术档案。在竣工验收时，施工单位应提供竣工资料。8、质量检查评定 建筑安装工程质量检验评定应按分项工程、分部工程及单位工程三个阶段进行。（1）分项工程质量检查评定程序：确定分项工程名称：根据实际情况参照建筑工程分部分项工程名称表、建筑设备安装工程分部分项工程名称表确定该工程的分项工程名称。保证项目检查：按照规定的检查数量，对保证项目各项进行质量情况检查。基本项目检查：按照规定的检查数量，对基本项目各项逐点进行质量情况检查。允许偏差项目检查：按照规定的检查数量，对允许偏差项目各测点逐点进行实测。填写分项工程质量检验评定表：将保证项目的质量情况、基本项目的质量情况及允许偏差项目的实测值逐项填入分项工程质量检验评定表内，并评出基本项目各项的质量等级。统计基本项目的优良项，计算其优良率；统计允许偏差项目的合格点数，计算其合格率；综合三项质量结果，对应分项工程质量等级标准来评定该分项工程的质量等级。工程负责人、工长（施工员）及班组长签名，专职质量检查员签署核定意见。（2）分部工程质量检验评定程序：汇总分项工程：将该分部工程所属的分项工程汇总在一起，并统计各分项工程的项数及其中优良项数。填写分部工程质量评定表：把各分项工程名称、项数、优良项数逐项填入表内，并统计基优良率，对应分部工程质量等级标准评定其质量等级。最后，由有关技术人员签名。观感质量评分：按照单位工程观感质量评分表上所列项目，对应质量检验评定标准进行观感检查。检查数量：室外和屋面全数检查，室内按有自然间抽查10%。抽检或全数检查的处（件）符合质量检验评定标准合格规定的项目评为四级，打分为标准分的70%。其中，有2049%的处（件）达到质量检查评定标准优良规定者评为三级，打分为标准分的80%；有5079%的处（件）达到质量检验评定标准优良规定者评为一级，打分为标准分的100%；有不符合质量检验评定标准合格规定的处（件）者评为五级，打零分，并应处理。因观感评分受评定人员技术水平、经验等腰三角形主观因素影响，质量观感评定由表3人以上共同进行为宜。各项评定等级填入表内，统计基应得分及实得分，计算其得分率。检查人员签名。填写单位工程质量综合评定表：将分部工程评定汇总、质量保证资料及质量观感评定情况一起填入单位工程质量综合评定表内，根据这3项评定情况对照单位工程质量检验评定标准，评定单位工程质量等级。单位工程质量综合评定表填好后，在表下盖企业公章，并由企业经理或企业技术负责人签名。业主代表、监理单位、设计单位在该单位工程的负责人或技术叫负责人栏签名，盖上公章 ，报政府质监部门备案。如果政府质监部门或主管部门另有要求时，还应报政府质量监督站，并由站长或主管部门负责人签名。9、工程技术档案（1）工程技术档案的内容：工程技术档案一般由两部分组成。第一部分是有关建筑物合理使用、维护、改建、扩建的参考文件。在工程交工时，随同其他交工资料一并提交建设单位保存。其主要内容包括：施工执照复印悠扬，地质勘探资料，永久水准点的坐标位置，建筑物测量记录，工程技术复核记录，材料试验记录（含出厂证明），构件、配件出厂证明及检验记录，设备的调整和试运转记录，图纸会审记录及技术核定单，竣工工程项目一览表及其预决算书，隐蔽工程验收记录，工程质量事故的发生和处理记录，建筑物的沉降和变形观测记录，由施工和设计单位提出的建筑物及其设备使用注意事项文件，分项分部及单位工程质量检验评定表，其他有关该工程的技术决定。第二部分是系统积累的施工经济技术资料。其主要内容包括：施工组织设计、施工方案和施工经验；新结构、新技术、新材料的试验研究资料，以及施工方法、施工操作专题经验；重大质量和安全事故情况、原因分析及其补救措施的记录；技术革新建议诉试验、采用、改进记录，有关技术管理的经验及重大技术决定；施工日记。（2）工程技术档案管理：工程技术档案的建立、汇集和整理工作应当从施工准备开始，直到工程交工为止，贯穿于施工的全过程。凡是列入工程技术的文件和资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有的文件和资料都必须如实反映情况，不昨擅改、伪造或事后补做。工程技术档案必须严加管理，不得遗失或损坏。人员调动必须办理交接手续。由施工单位保存的工程技术档案，根据工程的性质，确定其保存期限。由建设单位保存的工程技术档案应永久保存，直到该工程拆毁。授权人： 接受人：五、安全员岗位职责（1）认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。（2）经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。（3）参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。（4）按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。（5）深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施。（6）负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。（7）参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。（8）有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。安全员工作程序安全员工作程序，在实际工作中有时很难排列先后顺序，但大致上可分“安全管理”和“施工现场管理”两大项进行。1、安全管理（1）建立安全管理组织：在建筑施工企业，一般都建立了公司、工程处（工区、厂、站）、栋号（项目经理部）三级安全管理网络。安全员在企业专职安全部门和据基层单位的双重领导下，进行经常性的安全督促检查。建立工程处（工区、厂、站）领导干部安全生产值班制度。工地（项目经理部、车间）成立以其主要负责人为首的安全生产管理小组，建立工地（项目经理部、车间）领导成员轮流安全生产值日制度。各生产班组设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理。督促各班组坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。（2）建立安全生产责任制：督促、协助公司、工程处（工区、厂、站）、项目经理部（栋号、车间）及各班组建立安全生产责任制。建立安全检查制度使安全检查经常化、制度化。建立严格的奖罚制度，使安全生产责任制与企业经济效果和个人利益结合起来。安全生产责任制与经济承包挂钩，明确种类人员的安全生产责任制。充分发动群众、依靠群众进行监督：安全生产责任制制定前应充分发动群众参加讨论；制度制定后，安全员要与有关部门一起广泛进行宣传教育，使人人都能自学遵守，并监督他人遵守。建立和健全安全档案资料。根据建设部有关规定的要求，应建立安全管理资料，包括安全组织机构，安全生产规章制度，安全生产宣传教育培训，安全技术资料（计划、措施、交底、验收）安全检查考核（包括隐患整改），班组安全活动，奖罚资料，伤亡事故档案，有关文件、会议记录，总包和分包工程安全文书资料。安全管理资料的建设工作：一要认真搜集和积累资料；二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性、完整性和保存的价值性；三要将资料分科目、编号、装订归档。（3）安全教育：配合教育、劳资等部门，对职工进行安全生产、安全知识、安全技能、安全法规和法制教育，并将这种经常性的普及教育贯穿于管理全过程。督促对新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）进行公司、工程处（施工现场或车间）、班组三级安全教育，并将其教育情况建立健全档案。经教育考试合格者才准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。对电工、焊工、架子工、机操工及起重工等特种作业人员，核试验是否经过国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训；考核是否取得合格的操作证，无操作证者不准独立作业。采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，对操作人员要进行新技术操作和新岗位的安全教育。（4）参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划。（5）组织安全活动和定期安全检查：认真、详细地做好安全检查记录；定性定量进行安全评价；提出整改方案，整改工作包括隐患登记、整改、复查、消案。（6）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。对于事故的调查处理，要坚持“三不放过”的原则，一般按下列步骤进行：迅速抢救伤员并保护好事故现场；组织调查组开展调查；进行现场勘查；分析事故原因，确定事故性质；制定防止类似事故再次发生的措施；写出调查报告；事故的审理和结案。2、施工现场管理（1）开工前勘察工地，熟悉施工现场，了解施工组织设计中的施工平面布置图。（2）检查施工现场设施是否符合安全要求：工地四周应有与外界隔离的围护设置；工地入口处一般应有（特殊工程工地除外）工程名称牌、施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况表及施工现场安全管理工作规定；工地的人行道与车行道应坚实平坦并保持畅通，频繁的交叉处必须设有明显的警告标志；现场危险作业地带应设置明显的警告标志，必要时应设纠察人员；施工区域内与施工无关的坑、洼、沟等均应填平或设置围栏；凡临近街道或居民密集地区及来往频繁的交通地带进行施工时，应设置明显的警告标志和搭设防护栅和围栏；存放易燃、易爆品及其他危险品，必须与施工现场的交通要道、高压线和建筑物等保持安全距离；施工现场内一般不许架设高压电线，必要时，应使高压电线和它所经过的建筑物或工作地点保持安全距离；工地给水、排水应保持畅通，并不得妨碍交通和影响工地周围环境；现场宿舍、仓库等临时设施应符合防火和卫生要求；施工现场应设置安全宣传牌；夜间有人经过的坑洞等处，应设红灯警示。（3）检查材料堆放是否符合