2013年度医院领导述职述廉.doc

2013年度述职述廉 2013年在卫生局领导下，医院领导班子的大力支持下，通过全院同志的共同协助，较好地完成了各项工作任务。现就我2013年以来履行岗位职责方面的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同仁予以评议。一、2013年回顾1、 学习十八届三中全会精神，增强发展意识。2013年，十八届三中全会胜利召开，作为一名党员干部尤为高兴。通过学习十八届三中全会精神，结合医院成为宁波市第一医院江北分院的契机，我把发展意识贯穿医院工作始终。医院发展面临机遇和挑战，身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。在2013年，切实把全心全意为人民服务作为自己的行动指南，做到理论联系实际，着眼于理论知识的运用，着眼于对现实问题的思考，着眼于新的实践和发展，通过持续改进的工作方法，切实解决遇到的困难。2、树立改革意识，遵循改革原则2013年，作为一家区级公立医院，继续面临着改革的机遇和挑战。内有医院领导层的变动，外有医保总额预付制、县级以上公立医院改革等制度的推进，各项改革互相交错又紧密相连。提醒我要树立改革意识，从分管的党务、行政、后勤、康复中心、二期工程前期角度出发，充分遵循“上下联动、内增活力、适应推力”这十二字公立医院改革原则，做好管理工作。1）上下联动：确立服务临床第一线，上下积极联动的思想。遵循业务拓展方针，继续保持已有的双向互动与联系。通过创建区级重点学科，继续探索经费保障、课题支撑、人才梯队建设的重点专科发展模式。2）内增活力：医院职代会顺利召开，对人事、绩效、岗位等事关职工切身日益和医院发展的重大事项，作为主持人能积极组织广泛讨论，通过业务和质量考核指标的分解和落实，使医院各项业务朝着优质高效的方向发展，对于绩效考核过程中碰到的问题能及时调整。以党风廉政建设作为医院党建的基本点，结合文明单位创建的“道德讲堂”抓手，围绕“宣传教育，突出典型引领、查清风险点、梳理关键流程，完善防控措施、完善六大管理制度体系建设、防惩并举、破解看病贵，推进阳光工程、强化社会监督员的作用”等七大方面开展工作。各科室负责人按照“一岗双责”的要求对本科廉政风险防控建设工作负责，层层签订责任状。充分发挥党员的先锋模范作用和引领作用。3）适应推力：从服务临床第一线、开源节流的思想出发，既完成省平安医院、省节能降耗先进单位申报，也做好次均费用、药比等阳光工程指标对外公示。确保区域医疗中心地位的医院二期工程前期工作也在有序推进。3、潜心钻研学术，引领学科发展4、正确对待权力，认真履行职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己工作职责。2013年，我作为领导班子成员继续参与集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免违纪违规行为发生。作为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。妻子能经常交换意见，互相督促，从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。在业务活动中由本人经手的重大事务，一律经院领导班子集体讨论同意，本人不自作主张。二、存在问题与改进措施存在问题 1、思想理论学习不够系统，缺乏自觉主动学习理论的积极性，对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深。尤其是党建理论的实际应用能力不够，例如道德讲堂的形式很好，但是如何吸引年轻人来听，如何设计互动环节，如何传递正能量，还需深入。2、工作思路创新不足，就事论事多，自身领导水平亟待进一步提高，需正确处理管理工作与自身业务发展的关系。例如做职工的思想政治工作，经验缺乏。迫在眉睫的医院二期建设，自己的规划统筹能力尚不足，对医院基础建设的前瞻性不够。今后要注意改进以下方面：1、进一步加强政治学习，并指导自己的思想和工作实际。进一步解放思想，更新观念，增强医疗市场竞争意识和开拓进取意识。消除畏难情绪，积极大胆开展工作。2、进一步加强科学化规范化管理，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。3、克服满足现状，不思更大进取的思想情绪，形成良好精神状态和谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风。自己带头做廉洁自律的表率，自觉用党员标准严格要求自己，杜绝铺张浪费三、总结在2013年，虽然自己取得了一点成绩，但离党的事业、群众的期盼，仍有很大差距，在工作中还存在很多缺点和不足