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文档简介

员工关系与绩效管理,2007大区行政秘书培训之,主要内容,员工关系管理 绩效管理,员工关系管理,入职管理 体检管理 劳动关系管理 转正与异动管理 名片管理 奖惩规定,事务处理原则,有规定的坚决按规定办 没有规定的请示上级领导办 规定不合理的？,请先按规定办，再修改规定！,入职前,入职时间如何计算？,个人档案常规组成,求职登记表(面试总结表、录用确认信) 入职登记表 体检报告原件（体检收据） 4张一寸彩照 个人身份证复印件（员工签名） 个人建行存折或卡复印件（员工签名） 毕业证书复印件（员工签名） 学位证书复印件（员工签名/本科以上） 离职证明（非应届） 劳动合同（一式两份） 保密协议 参保确认书 劳动手册,12种资料 两周内备齐寄达 （每月20日截点）,入职手续办理的注意事项有哪些？,不及时提交员工档案的后果？,体检管理,年度体检特殊人员增检项目有哪些？,年度体检如何安排？,劳动关系管理,合同期规定 试用期规定 合同签署 合同期满 解除合同,合同期与试用期,应届生 社会招聘员工,合同签署注意事项,钢笔或水笔 关键信息填写应字迹工整 当面签署 不可涂改 注意信息较对,合同期满考核,接收将到期 人员名单,员工递交 自我鉴定表 考核评估表,通知相关 经理与员工,经理对员工 考核面谈 填写评估表,考核结果,寄送劳动合同 至人力资源部,履行 劳动合同,签署 劳动合同,及时反馈至 人力资源部 进入解约程序,N,解约,离职类型 离职流程 违约金 代通知金,新法实施后的调整,合同期 试用期 合同截止时间,转正与异动,严肃对待转正考核 及时办理异动手续,名片管理,申请递交的时间点 递交方式 申请格式与填写 注意事项,大家一起来找茬！,绩效管理,行政后勤人员绩效管理 营销人员绩效管理,行政后勤人员绩效考核,考核单位 考核依据 强制排序与2 : 7 : 1 绩效等级与系数 考核时间点,年度评优,奖项设置与人数比例： 先进集体总部地区各1 突出贡献奖1名 先进员工5%推荐，4
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